Marché Boulangerie Maroc

armes. Mobilisés, morts ou disparus par armes, au 1er août 1919. Européens et Indigènes », dans Guy Pedroncini (dir.), Histoire militaire de la France, t. III : de 1871 à 1940, Paris, PUF, 1992, p. 291. (4) Catherine Omnès, Ouvrières parisiennes : marché du travail et trajectoires professionnelles, Paris, Éd. de l’EHESS, 1997, p. 302. 193 PEGGY BETTE C’est, en effet, principalement au sein des couches populaires et moyennes lyonnaises que les veuves étudiées évoluent. Résidant dans une grande

courants épistémologiques 3 3. Notre positionnement 4 II. Analyse stratégique 6 1. Présentation des deux enseignes 7 2. Le marché de la restauration en France en 2008 11 3. Le marché du fast-food 15 4. Positionnement de la restauration commerciale 16 5. La segmentation et le ciblage 17 6. Comparaison McDonald’s et Quick 22 7. Evolution du marché de la restauration rapide et les menaces 22 Conclusion 25 III. Etude théorique 26 1. Définition de la culture d’entreprise 27

projet en question est confié au groupe ETRHB Haddad et à l’entreprise Altro. Pour rappel, l’entreprise spécialisée dans les travaux publics ETRHB avait obtenu, selon des informations, le marché de gré à gré. Les procédures Les travaux envisagés devraient durer plus de quinze mois d’attribution des marchés publics ont-elles été appliquées ? Cette opération avait suscité beaucoup d’interrogations. Le coût global du projet est estimé à 10 milliards de dinars, a précisé un responsable de

recenser les apprentis et les professionnels en activité qui s’investissent dans ce métier comme principale activité; d’identifier et d’analyser les insuffisances techniques et professionnelles dans la fourniture des prestations ; de décrire l’ampleur du marché et ses perspectives d’évolution à court/moyen terme dans l’espace ; d’évaluer le potentiel de jeunes en apprentissage de ce métier et décrire leurs profils (âge, sexe, niveau d’instruction, expérience du métier, statut); de décrire le niveau des équipements

MECANISME DE TRANSMISSION DE LA HAUSSE DES PRIX DES CEREALES DEPUIS LES MARCHES MONDIAUX VERS LES MARCHES DU MALI ET DU SENEGAL Rapport de stage de fin de formation de Master 2 Professionnel « Etudes du Développement » (2007 – 2008) Spécialité : « Développement Agricole et Politiques Economiques » Présenté par : Mamadou Moussa DIARRA Sous l’encadrement de Cecilia BELLORA Mars - Août 2008 Rapport d’étude sur les prix agricoles, Mamadou Moussa DIARRA Table des matières LISTE

près de 60%. Certains magasins vont même se doter d’une véritable boulangerie. Le pouvoir d’achat des français augmente et on assiste à un considérable essor de l'enseigne De ce fait, entre 1950 et 1960, les magasins se multiplient : 63 magasins en 1945, 71 en 1949, 199 en 1956, 263 en 1966, 286 au début des années 1970. En plus de ces magasins là, d’autres s’implantent à l’étranger, en Afrique occidentale, en Algérie, au Maroc et en Tunisie les ouvertures se multiplient. Dans les années 60

Partie I : Description du paysage de la messagerie p. 7 I. Caractéristiques sommaires du secteur de la messagerie p. 7 1- Définition de la messagerie p. 7 2- Son système d’exploitation p. 8 3- Segmentation du marché p.8 II. Analyse du marché de la messagerie p.9 1- Paysage de l’offre marché p. 9 2. Paysage de la demande p. 10 III. Etude Benchmark p.12 1- sur le plan international p.12 2- sur le plan national p.17 Partie II : Approche processus p. 21 I. Définition p. 21 II. Finalité de l’approche

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION SECTEUR : TOURISME FILIERE : AGENCE DE VOYAGE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE MODULE: AV 14 CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE Consortium SFERE -OFPPT Programme MEDA2 – Marché AIDCO/2002/0687 lot AV MODULE 14 – CONCEPTION D’UN PRODUIT TOURISTIQUE SUR-MESURE 1 SECTEUR : TOURISME FILIERE : AGENCE DE VOYAGE NIVEAU : TECHNICIEN

% 3% Régie des Tabacs du Maroc et autres 6% Régie des Tabacs du Maroc et autres Effectif Structure du capital. au 31 décembre 2003 *. 24 844 personnes Autres (salariés…) 4% Investisseurs institutionnels 86 % Rapport annuel 2003 10 % Actionnaires individuels * Source : estimation Groupe Altadis. Altadis dans le monde N° 3 en Europe de l’Ouest Finlande Pologne Luxembourg Belgique France Espagne Italie Pennsylvanie Maroc Alabama Virginie Floride

d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p.4 III-