Marché Champagne Singapour

notamment au double rôle de vignerons. (1.5 points) 2) Quelles sont les tendances structurelles et les variables pivots du secteur auquel appartient Nicolas Feuillatte ? (1.5 points) 3) Effectuez une analyse des forces de Porter pour le secteur du Champagne (3 points) 4) Quels sont les FCS ? Pourquoi ? (1.5 points) Stratégie business (6 points) 1) Analysez la chaîne de valeur de Nicolas Feuillatte, sans oublier les fonctions de soutien (2.5 points) 2) Selon vous, la fonction Approvisionnement (ou

dans l’histoire et le patrimoine français, cependant ce secteur subi actuellement des mutations. En effet, de part la mondialisation, les échanges internationaux, le mélange de cultures etc. La tendance du marché s’est ouverte sur d’autres pays, ayant pour conséquence une adaptation à ces marchés mais aussi aux concurrents entrant. La raison pour laquelle nous avons choisi ce secteur est donc de connaitre plus en profondeur les modifications d’un secteur clé du patrimoine français. De plus notre groupe

SOMMAIRE Introduction ...................................................................................................... page 3 Etude de marché ............................................................................................... page 4 1) Offre Produit ........................................................................................................ page 4 à 5 Concurrence .............................................................................................

pour remercier ses plus fidèles clients, ce brillant entrepreneur décide de leur offrir du Champagne. Mais pas n’importe lequel… Jean-Christophe appose sa marque de fabrique en incluant de fines paillettes d’or alimentaire dans la boisson, du jamais vu ! Mariant le plus précieux des métaux à la plus illustre des boissons, l’idée rencontre un succès immédiat : tout le monde veut goûter le fameux « Champagne à l’or ». En 2005, Jean-Christophe crée Luxor, la boisson la plus précieuse et la plus rare

(+437 par rapport à 2007) STRUCTURES REGIONALES DE 2004 A 2010 Régions Ile de France Franche Comté LanguedocRoussillon Picardie Rhône-Alpes Pays de la Loire Bretagne Basse-Normandie Poitou-Charentes Centre Nord Pas de Calais Bourgogne Auvergne Champagne-Ardenne Aquitaine Midi-Pyrénées Haute-Normandie Limousin Alsace- lorraine PACA-Corse TOTAL Valeur en millions d'€uros Nombre d'entreprises 2004 64 6 1 4 24 18 3 4 11 17 4 3 6 3 9 25 2 3 2 0 209 2005 58 6 2 4 23 18 3 4 10 18 3 3 6 4 8 24 2 3 2 0 201

Vins & Spiritueux renoue au premier trimestre avec une hausse significative de ses volumes pour atteindre une croissance organique de 20 % de ses ventes. Après une année perturbée par un fort mouvement de déstockage de la distribution, l’activité champagne bénéficie au premier trimestre de la reprise des commandes de la part des distributeurs. Le cognac Hennessy a confirmé une bonne dynamique dans toutes les régions et a profité en particulier d’une demande solide en Asie sur la période clé du Nouvel

terrain, des consultants comme Hurun, société installée en Chine, capable de dépêcher une centaine de limiers pour pister les milliardaires ou jauger leur degré d'implication dans des oeuvres caritatives... Géolocaliser les milliardairesLa Chine est un marché complexe : "Là-bas, le monde des riches est opaque, difficile à pénétrer en raison d'un vieux courant confucianiste, hostile au "show of", souvent aussi en raison de l'origine douteuse de leur fortune", explique Alexis Seeker, un homme d'affaires

c) L’environnement Conclusion Bibliographie et supports Introduction  Le groupe LVMH a été créé en 1987 avec le rapprochement de deux groupes reconnus qui sont Moët Hennessy et Louis Vuitton et ce groupe est actuellement le leader sur son marché qui est celui du luxe avec un chiffre d’affaire record en 2010 s’élevant à 20,3 milliard d’euros soit un résultat net en hausse de 73%. Aujourd’hui, le groupe ne détient pas moins de 60 marques reconnues dans leur domaine respectif qui sont implantées

Dossier 3: Prospection sur les marchés étrangers Première partie: Recherche d’un distributeur en Grande Bretagne 1. Le marché de la Grande Bretagne a) Présentation générale [pic] [pic] La Grande-Bretagne (en anglais Great Britain) est une île bordant la côte nord-ouest de l'Europe continentale. Elle représente la majorité du territoire du Royaume-Uni. En son acception politique, ce toponyme désigne l'Angleterre, le Pays de Galles et l'Écosse ainsi que la plupart des territoires

la contrefaçon ? La contrefaçon nuit-elle à l’image d’une marque ? La contrefaçon c'est pas tous jeune, elle était déjà présente il y a des siècles en tant de guerre. La fausse monnaie a été utilisée comme tactique de guerre : en submergeant le marché de l'ennemi avec de faux billets de banque, on affaiblit son économie au point qu'il ne soit plus capable de fabriquer ou d'acheter d'autres armes La contrefaçon est présente dans de nombreux domaines : Aujourd’hui, la contrefaçon des produits de