Marché Chaussure Homme Luxe Communication

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

Françaises de type Jules. Ce secteur, est depuis toujours un secteur en pleine expansion et basé sur une mondialisation importante. De ce fait, l’activité de production en elle-même déserte les marchés depuis les années 60 pour s’exporter sur des marchés où le coût de la main d’œuvre est plus faible, tel que le marché Asiatique. En effet, le secteur textile a connu une réelle révolution depuis l’arrivée d’internet et de la vente en ligne. C’est toute l’organisation du secteur qui a dû être revu. On a pu

crise a-t-elle profité ou a-t-elle nuit à l’industrie du luxe ? [pic] SESSION 2011-2012 Lycée Ste Ursule – 26 rue Emile Zola 37009 TOURS Cedex [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 à 4 QU’EST-CE QUE LE LUXE ? page 5 à 15 a) Comment le définir page 5 à 9 b) Une industrie pas comme les autres page 10 à 12 c) Le client des produits de luxe page 13 à 15 LE LUXE FACE A LA CRISE page 16 à 24 a) Le luxe ne se sent pas menacé page 16 à 17 b) Mise en

ETUDE DE MARCHE L’ARBRE A BIJOUX 1 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................. 3 I. Le marché............................................................................................................................ 4 a) Définition du marché......................................................................................................... 4 b) Tendances du marché ...........

segmentation des marchés. V. Concepts fondamentaux. VI. Le positionnement de l’organisation. VII. Processus d’élaboration de l’offre de l’organisation. VIII. Stratégie de la croissance. (Méthode pour atteindre le but souhaité). IX. Analyser les marchés test et/ou témoins. X. Différents modèles de prévision des ventes (Etude des Marchés.) XI. Analyse de la concurrence. XII. Modèle des 5 forces de Porter. XIII. Comment est-il possible de s’allier pour conquérir les marchés. XIV. Opportunités

Comment l’industrie du luxe est sortie grandie de la crise financière de 2008-2009 PICQUART Mathilde PILLEUX-CACOUB Graziella STEVENARD Clélia « L’Être humain toujours se comparera et le luxe continuera d’être la manifestation de cette comparaison » V. BASTIEN pour Problèmes Economiques SOMMAIRE - L’industrie du luxe du début de la crise financière a décembre

Synonyme de bon goût et de luxe à la française, la marque Hermès est présente depuis plus de 150 ans dans l’univers du luxe. Elle a su s’imposer comme un précurseur dans le secteur du luxe et conserver au fil du temps ses valeurs liées à une histoire familiale forte. Il convient ici d’identifier les 6 facettes de l’identité de marque qui constituent la marque Hermès, à travers le Prisme d’identité de Kapferer (1998): Physique : Conception, fabrication et vente de produits de luxe dans les domaines de

activités A partir de 1837, Louis Vuitton (1821-1892), le fondateur de la marque, fait son apprentissage chez un layetier, emballeur, malletier (métier qui consistait à emballer les affaires de riches clients qui partaient en voyage). Ce jeune homme issu d’un milieu modeste, comprend très vite la nécessité de créer des bagages de grande qualité et novateur avec l’essor du tourisme international (développement des transports par locomotive et par bateau à vapeur). En 1854, il crée la marque portant

L’essentiel sur le marché du Luxe Le paysage Les galaxies : la reprise des grandes manœuvres Le monde compte 10.9 millions de millionnaires selon le 15è World Wealth Report de Merrill Lynch Global Wealth Management et Capgemini. Les marchés Luxe et Inde : des affinités historiques Le champagne, rituel festif incontournable Barons de Rothschild : une stratégie d’exclusivité Les tendances marketing Mode : la nouvelle génération met la création au service du business 2011, un excellent millésime

Vérification des hypothèses 39 D ) Conclusion : 40 Chapitre 9 La stratégie publicitaire. 41 A ) L’implication et temps d’exposition dans un message publicitaire. 43 B ) Organigramme des Stratégies. 44 C ) Les différentes cibles de communications : 45 D ) Les objectifs : 45 E ) Le message print 46 F ) L’univers d’un produit, réel mais idéaliste. 48 G ) Choisir un visuel et un message verbal. 48 H ) Le message télévisuel. 50 I ) Comment faire pour qu’un message