Marché Confiserie Espagne

d'utilisation accordée à : GROUPE ESC LILLE 1 Table des matières Introduction................................................................................................................................ 3 1. La lutte pour le leadership du marché de l’eau................................................................... 5 1.1 Les forces en présence.......................................................................................................... 5 1.2 L’attaque des challengers d’outre

définition d’une entreprise. À l’ère d’aujourd’hui, nous vivons dans un monde hyper concurrentiel. L’offre est surabondante, elle doit constamment suivre la demande et y répondre au mieux. C’est ainsi que chaque jour, on voit apparaitre sur le marché d’innombrables sociétés qui se confrontent, ils sont prêts à tout pour s’imposer et se hisser en haut de l’affiche. Pour nous étudiants et qui sait futur entrepreneur, il est intéressant d’aborder ce concept de concurrence pour élaborer déjà une

| Sommaire A. Présentation 3 RIO TINTO 3 BRANCHE RIO TINTO MINERALS 3 TALC DE LUZEZNAC 3 B. Analyse : 5 1. Analyse du marché 5 2. Analyse de l’entreprise 10 C. Diagnostic 12 A -  Opportunités et menaces (analyse externe) 12 B -  Forces et faiblesses (analyse interne) 13 D. Mix marketing : en fonction des 4 P (produit, prix, distribution, promotion) 14 Produit : 14

$. 4 Évolution du commerce extérieur de l’Algérie de 2000 à 2007 Les échanges commerciaux extérieurs de marchandises se sont effectués dans un contexte international d’une part favorable pour les exportations en raison d’une conjoncture du marché pétrolier, marquée par le raffermissement à la fois des prix du baril de pétrole et de la demande mondiale en produits énergétiques et d’autre part défavorable pour les importations du fait du sensible renchérissement des prix des principaux produits

| 5,2 | 0,4 | -4.2 | 0.9 | Exportations (variation en %) | 9,5 | 2,9 | -12,0 | 6 | Solde public / PIB (%) | 2,2 | 1,0 | -1 | -1,5 | Source : http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/fr/index/themen/04/01/key.html | | | | | I. Analyse d’un marché point de vue environnement (les 5 forces de porter) : Les menaces des nouveaux rentrants Pouvoir de négociation avec les fournisseurs La rivalité entre les entreprises présentes Le pouvoir de négociation des clients La menace de produits

situation Les facteurs individuels Les modèles explicatifs 05/01/2012 DHEA 3 Processus marketing INFLUENCES économiques, technologiques, culturelles, sociales et légales TENDANCES ETUDE CONCURRENCE ETUDE DE MARCHE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ANALYSE couple produit /marché CONTROLE STRATEGIE MISE EN ŒUVRE Marketing MIX PRODUIT quoi ? PRIX à quel prix ? DHEA DISTRIBUTION COMMUNICATION comment ? 05/01/2012 4 A- Les domaines d’analyse du comportement du consommateur

comparatif • La composition / Les révolutions vertes : une solution à la faim dans le monde ? • Le croquis / Construire un croquis à l’échelle continentale 76-77 78-79 80-81 82-83 © Joe Viesti/Ask Images • Quels sont les caractères et les enjeux du marché du maïs ? • Quels problèmes alimentaires en Afrique subsaharienne ? • Les OGM, pour ou contre ? 84-85 86-87 2 Exploitation commerciale dans le Saskatchewan, Canada 88-89 1. Décrivez les types d’agriculture présentés par ces deux photographies

1,9 01.1.5 - Huiles et graisses -1,2 -1,5 -2,5 2,1 -1,2 -1,9 3,3 0,3 01.1.6 - Fruits 1,2 4,7 -0,6 2,5 -6,5 5,1 9,9 0,9 01.1.7 - Légumes 0,5 -1,1 -0,9 2,5 -0,3 7,4 15,0 1,4 01.1.8 - Sucre, confiture, miel, chocolat et confiserie 1,6 0,3 1,5 1,6 0,6 -0,2 11,2 1,0 01.1.9 - Sel, épices, sauces et produits alimentaires n.c.a. 1,9 -0,6 2,8 1,7 1,4 -0,3 5,6 0,5 01.2.1 - Café, thé et cacao 1,7 0,9 3,8 1,1 1,8 0,2 3,6 0,3 01.2.2 - Autres boissons non

distribution qui garantie une exclusivité territoriale au distributeur. Cette exclusivité à souvent en contrepartie une exclusivité de la marque sur un univers de produit chez le distributeur. Ile ne faut pas que la marque détienne plus de 30% du marché considéré. 2. LES DIFFERENTS TYPES DE STRUCTURES POSSIBLES 3.4. Principales caractéristiques des formes de commerce | Propriétés | Enseigne | logistique | achats | Communication | Indépendant isolé | Individuelle | individuelle

l’exercice de droits de conversion et/ou d’option octroyés en relation avec l’émission, par Nestlé ou l’une de ses filiales, d’obligations convertibles non garanties, d’obligations non garanties assorties de droits d’option ou d’autres instruments du marché financier, ou avec des titres déjà émis. Le Conseil d’administration dispose ainsi d’un instrument flexible lui permettant, le cas échéant, de financer les activités de la Société par le recours à des obligations convertibles. Pour la description du