Marché Cosmétique Au Vietnam

vente. Dont 9641 en France pour un chiffre d’affaire de 17 956 milliard euro. Implantation du groupe a l’international : France, Etats unis ; Uruguay ; Argentine, Thaïlande, Colombie, Brésil, Venezuela, L’ile de la réunion, L’ile Maurice, Mayotte, Vietnam. 2) Formats des magasins : Petit Casino, Spar, Vival Enseignes de référence dans l’univers du commerce de proximité, ces enseignes sont implantées dans les villes ainsi qu’en zones rurales où elles bénéficient d’un fort capital de sympathie

I- Le marché du café Colombien A) Constat L'agro-industrie du café a diminué sensiblement en raison de la baisse des prix internationaux, ce qui a entrainé de manière significative une répercussion sur le reste de l'économie. Historiquement le café a toujours été un acteur dans l’accumulation interne du capital du pays, étroitement lié avec les origines de l’industrie nationale, l’industrie du café a été une source de financement dans le reste de l’économie et a ainsi permis au pays de s’ouvrir

| |Versailles rayonne et impose sa mode et ses usages. En quatre ans le Roi-Soleil n'a pris qu'un seul bain! La crasse règne, | |femmes et hommes usent et abusent de parfums et de cosmétiques. Le parlement autorise les maîtres-gantiers à prendre le titre de| |parfumeurs, puis de poudriers. Montpellier et Grasse se disputent la culture des herbes médicinales et des fleurs, œillet, | |violette, lavande, jasmin, rose et tubéreuse

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

Galderma et Innéov développées en joint-venture avec Nestlé. Son activité se divise en trois branches : • Cosmétique (93% du Chiffre d’affaire). Cette branche comprend 4 divisions opérationnelles : - Produis Professionnels (produits utilisés et vendus dans les salons de coiffure : l’Oréal professionnel, Redken, Kératase, Matrix) - Produits Grand Public (innovation cosmétique à des prix accessibles : l’Oréal Paris, Garnier, Maybelline, Softsheen Carson, Essie) - L’Oréal Luxe

 Ses Missions  Ses Valeurs  Ses Marques :  Ses Faits et chiffres : active, The body shop                Produits grand public, Produits Professionnels, Produit de Luxe, Cosmétique Profil du groupe Finance Données financières Info Boursière Résultats annuels 2007 Recherche et développement Ressources humaines Production et Technologie Donner à chacun un droit à la beauté. L’Oréal s’efforce jour après jour d’en faire une réalité à la portée de chaque femme et de chaque

2011 marques internationales(1) 27 20,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011 brevets déposés en 2011 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. 1 130 groupe cosmétique mondial er pays collaborateurs 613 68 900 01 Les gestes de beauté sont au cœur du métier de L’Oréal. Ils répondent à un besoin universel et éternel : prendre soin de soi et de son apparence pour se sentir en harmonie avec soi-même

1) Analyse du secteur prêt-à-porter La crise qui frappe l’économie mondiale n’a pas épargné le marché du prêt à porter, en effet celui à été considérablement affecté par la crise économique. En effet, la consommation d’articles d’habillement et textiles a affiché un recul de 0,6 % en valeur par rapport à l’an passé. Le marché mondial du prêt à porter connaît depuis quelques années des difficultés liés à la crise économique et à la concurrence féroce au quelle les entreprise du secteur sont confrontée

Cosmétiques, produits de beauté et produits pour le spa, 2005 1. INTRODUCTION • • 2. Les études de marché du BPCC La portée de l’étude Page 4 Page 2 LE MARCHÉ CANADIEN • • • • Les facteurs démographiques Les tendances de l’industrie Les débouchés Les importations 3. LES PRATIQUES COMMERCIALES • • • • • • La concurrence L’acheteur Les prix La qualité L’emballage et le transport L’étiquetage Page 11 4. LA DISTRIBUTION • Les réseaux de distribution et les secteurs de marché Page

Résumé Vraisemblablement originaire de l’Afrique de l’Est, le tamarin est aujourd’hui cultivé dans toute la zone intertropicale. Largement utilisé par les populations locales, l’intérêt porté par les industries agroalimentaires, pharmaceutiques et cosmétiques est récent. L’arbre, le tamarinier (Tamarindus indica L.) pouvant atteindre une hauteur de 30 mètres produit un fruit en forme de gousse : le tamarin, contenant jusqu’à 12 graines enveloppées dans une pulpe de couleur brune/noirâtre. Le tamarin