Marché Cosmétiques Insee

La France des régions, Armand Colin, coll. « Synthèse », 2004. •  INSEE, La France et ses régions, INSEE, 2010. Ouvrages spécifiques à la région Centre •  Granier G. (Dir.), Qu’est-ce qu’une région ? Le cas de la région Centre, crdP Orléans, 1999. •  Gresillon m., Orléans, Economica, 1995. •  lussault m., Tours. Des légendes et des hommes, Autrement, 2001. •  leroy s., « La région Centre en modèles », Mappemonde, 2-2000. •  iNSEE, Données économiques et sociales du Centre, 2010. •  collectif, Les

-Louis Vuitton, LVMH, groupe français d’entreprises. Créé en 1987, c’est le leader mondial des produits de luxe avec plus de 60 marques prestigieuses. LVMH regroupe cinq secteurs d’activités :  Vins & spiritueux  Mode & maroquinerie  Parfums & cosmétiques  Montres & joaillerie  Distribution sélective. Ce leader a plus de 3000 magasins a travers le monde. Il a prêt de 110 000 collaborateur, 81 % d’entre eux sont basés hors de France. LVMH a pour valeur de représenter l’art de vivre occidental

les problèmes de santé, d’où l’intérêt du bio. Attitude favorable, donc, des consommateurs potentiels mais en 2008, 59 % de la population est encore non-acheteur : le potentiel de croissance de ce marché est donc énorme ! Utilisation croissante de produits cosmétiques pour les enfants, et les hommes. Marché en croissance. Développement de microniches car le consommateur souhaite des produits customisés, qui lui ressemblent. 2 CORRIGÉ 03 209K32CTPA0310T-V0 Menaces La crise économique qui

- LES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE - le processus de production - les processus d'administration Présentation de l'ENTREPRISE Page : 3 1 - L'Entreprise : Définition Définition INSEE : L'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché. On distingue donc : par la structure l'entreprise individuelle (personne physique) dans laquelle : personnalité juridique = personne physique de l'exploitant Exemples : commerçant

matériel militaire. Today de nbreuses exportations correspondent à d ventes intragroupes( entre te meres et filiales) . I) Pourquoi exporter A ) Les raisons qui concerne l’E elle-même (Consolider l’expansion de l’ E : augmenter ses parts de marché en volume et en valeurs, increase le ca, sa notoriété et affirmer so nimage. (Amortir ses frais de R&D : today les E doivent investir de + en + en recherche et developpement alors qu’elle disposent d’1 tps bcp + limité pour rentrer ds leur frais

I- Définitions I-1 Qu'est-ce qu'un marché? Au sens premier on parle de marché pour désigner l’ensemble des données chiffrées relatives à un produit ou un service, plus ou moins segmenté (ex : le marché des yaourts allégés, le marché des télephones portables). Par extension, on désigne aussi par marché l’ensemble des individus concernés de près ou de loin par le produit : consommateurs ou acteurs pouvant influencer les ventes d’un produit ou d’un service (acheteurs, leader d’opinion, distributeurs…)

l’entreprise - DAS (domaine d’activité stratégique) à décrire en % du CA - Marché / concurrence / PDM de l’entreprise - CA et résultat net sur 3 ans - Objectifs de l’entreprise - Quelle est sa stratégie DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE : CHAPITRE II «SEGMENTATION STRATEGIQUE D.A.S » Un domaine d’activité stratégique est un ensemble de couples « produit/marché » rassemblant une succession de facteurs clés de succès. Les facteurs clés

commerciaux Une évidence dans une économie de marché  La Famille Professionnelle du Commerce (selon la DARES) = 2,3 millions de pers.  Caissiers et employés de libre service, vendeurs, attachés commerciaux et représentants, maîtrise des magasins et intermédiaires du commerce, cadres commerciaux et technico-commerciaux (FAP DARES)  Vendeurs : le plus fort vivier (791 789, INSEE 2002)  Cadres commerciaux la plus forte croissance (+23% entre 1997 et 2002, INSEE 2002)  La fonction la plus pourvoyeuse

JEU MARKETING Le marché des cosmétiques naturels et ses perspectives de développement SOMMAIRE I PRÉSENTATION DU MARCHÉ  DÉFINITION  PROBLÉMATIQUE  OBJECTIFS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ II ANALYSE DU MARCHÉ I. L’OFFRE GLOBALE 1) RAPIDE RÉSUMÉ DES COSMÉTIQUES EN GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio

JEU MARKETING Le marché des cosmétiques naturels et ses perspectives de développement SOMMAIRE I PRÉSENTATION DU MARCHÉ DÉFINITION PROBLÉMATIQUE OBJECTIFS DE L’ÉTUDE DE MARCHÉ II ANALYSE DU MARCHÉ I. L’OFFRE GLOBALE 1) RAPIDE RÉSUMÉ DES COSMÉTIQUES EN GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMETIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. IV.