Marché De Change Tunisien

réaliser ce modeste travail. Introduction Dans un contexte de plus en plus concurrentiel avec une mondialisation sur tous les niveaux que ce soit une mondialisation de la production, des échanges commerciaux ou des marchés financiers, l’entreprise pour qu’elle dispose et maintient un avantage concurrentiel tout en améliorant sa rentabilité cherche par tous les moyens à faire baisser ses coûts et ses charges. Par conséquent ;et sous l’effet de la concurrence fiscale

............................ 5. Mémoires soutenus ……………….…………………....................................................... 6. Inscription en thèse de Doctorat : Guide du Doctorant 7. Liste des enseignants et directeurs de recherche (professeurs Tunisiens et étrangers)........ 8. Qui contacter en cas de besoins?………………………………………………………… Annexe 1. Liste des sujets possible Annexe 2. Resources Bibliographiques 3 1. Quelques informations La Faculté Méditerranéenne privee des sciences informatiques

de présenter les facteurs qui poussent vers l’adoption des normes IFRS, les contraintes de leur mise en place et la possibilité de leur application au niveau des PME tunisiennes. (Yaich.A, 2008) L’objectif de ce travail est de répondre à la question suivante : est-il possible d’appliquer les normes IFRS dans les PME tunisiennes ? Ce travail comporte trois parties, dans la première partie nous allons essayer de présenter les facteurs qui poussent vers l’adoption des normes IFRS et les

La loi portant création de l'Office national des télécommunications, dont le nom commercial est Tunisie Télécom, est promulguée le 17 avril1995 et entre en vigueur le 1er janvier 19964. Devenu société anonyme de droit public fin 2002, il change de statut juridique, par un décret du5 avril 2004, pour devenir une société anonyme dénommée « Tunisie Télécom »5. Elle connaît une privatisation partielle en juillet 2006 avec l'entrée dans son capital, à hauteur de 35 %5, du consortium émirati ETI (Emirates

COMPTABILITE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES UNIVERSITE DE TUNIS III Mémoire en vue de l’obtention du Diplôme d’Expertise Comptable EVOLUTION DE LA FONCTION D’AUDIT INTERNE DANS LE MONDE POST- SARBANES OXLEY ET APPLICABILITE DANS LE CONTEXTE TUNISIEN Proposé par : Madame Linda B’CHIR DHOUIB Dirigé par : Monsieur Abderrahmen FENDRI Juillet 2007 Je dédie ce mémoire à la plus tendre des mamans Saida B’chir et au plus cher des pères Habib B’chir, sans les quels je n’aurais jamais réussi

la révolution : Les différences économiques et sociales  sont démesurées entre la région de Sidi-Bouzid qui a vu partir la révolte tunisienne et la capitale Tunis qui l’a vu aboutir. Au point que l’on serait tenté de parodier le titre de l’ouvrage de J.F. Gravier sur la France au début des années 1950 en soulignant l’écart entre  « Tunis et le désert tunisien ».  Mais une telle vision serait un peu simpliste et c’est plutôt à une Chine en miniature que fait penser la Tunisie car l’opposition

bureaux de représentation. Né en 2003 de la fusion de deux institutions centenaires la BCM et Wafa bank, et présent dans tous les métiers de la banque et de la finance, le Groupe Attijariwafa bank est le 1er groupe bancaire au Maroc avec des parts de marché variant entre 25 et 45% selon l’activité. En Afrique, le Groupe s’est hissé au 1er rang des banques du continent (hors Afrique du Sud) par le total bilan (258,9 milliards de dirhams)- 14 938.5 milliards de francs CFA. Dans le monde, le groupe affiche

Bref aperçu historique Phase I (1956 - 1960) – Décolonisation conduite par l’Etat dans un cadre économique libéral Phase II (1961 - 1969) – Les années socialistes et le rôle de l’Etat dans l’économie Phase III (1970 - 1976) – Vers une économie de marché Phase IV (1977 - 1986) – Déséquilibre économique et agitations sociaux mènent à la mise en œuvre du PAS Phase V (1987 - 1996) – Du PAS aux défis de l’économie globale 1.2 La Tunisie aujourd’hui 1.2.1 La politique nationale de développement 1.2

la Méditerranée. Les performances du tourisme sont donc essentielles pour celles de l'économie tunisienne. Après avoir enregistré une croissance rapide pendant les années 1980 et 1990, ce secteur rencontre des difficultés, dans un contexte marqué par le renforcement de la concurrence en Méditerranée. En dépit d'une compétitivité/prix remarquable et d'une augmentation de la fréquentation, la part de marché de la Tunisie dans le tourisme au Sud de la Méditerranée diminue, alors que les autres destinations

sont transformés en titre sur les marchés boursiers (Par exemple, pour un titre de 1100€, on a la garanti de recevoir 1200€). Or, lorsque l’on est dans l’incapacité de rembourser l’emprunt de sa maison, le titre n’a plus aucune valeur. De l’autre côté, les banques étrangères se sont voulues rassurantes. Jusqu’à ce qu’en France, la BNP réalise qu’elle possédait également des subprimes. Ceci engendre alors une crise de confiance des marchés interbancaires. La faillite