Marché De La Chaussure En France

d’activité de la chaussure pour effectuer mes périodes de formations en milieu professionnel car le monde de la chaussure m’intriguait j’avais vraiment envie de découvrir cet univers. J’ai eu le plaisir d’effectuer ma période de stage au magasin Shooz à Cholet, j’ai été amenée à effectuer une animation dont je vais vous expliquer la présentation de mon activité dans ce dossier. 2/ Présentation du point de vente 1/ LE CONCEPT DU MAGASIN - La chaussure sport-mode :

Aigle cédé par Apax Parners passe sous pavillon suisse page 9 22- La Cible, les Consommateurs page 9 23- L’environnement macro économique page 10 231- L’analyse PEST page 10 232- L’analyse du marché page 11 24- L’environnement micro économique page 12 241- Les concurrents page 12 242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV

créateurs de la marque 2) L’origine du nom de la marque 3) Historique de la marque B.L’histoire du logo : le célèbre « swoosh » II. Caractéristiques de la marque A. Les métiers du groupe B. Quelques chiffres clés C. Le marché du sport D. La politique de production de la marque E. Les valeurs de la marque 1) Les valeurs « sportives » 2) Nike, la marque de la transgression 3) La star-stratégie III. Nike et son « capital marque » A. Sa personnalité

Le marché 5 C. La concurrence 6 D. La clientèle 7 II. Marketing/ Retailing mix 7 A. Merchandising – grille d’audit 7 B. Justification de la pondération 9 C. Retailing mix : 13 D. Plan de masse 16 III. Recommandations / Amélioration 17 Introduction La Halle aux Chaussures est une enseigne du Groupe Vivarte, leader européen de l’équipement de la personne, grâce aux savoir-faire et aux talents de ses 22 000 collaborateurs, regroupés au sein de 24 enseignes en France et à

TECHNOLOGIE DE LA CHAUSSURE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 4.1. ANATOMIE D'UNE CHAUSSURE :.................................................................................................................... 17 4.2. TYPE DE CHAUSSURE : ................................................................................................................................. 18 4.3.1. Problème général des chaussures de sport : ..

est Allemand et se nomme Adidas l’autre viens de l’Oregon des Etats-Unis et s’appelle Nike. Et depuis de longues années ces 2 marques là ce livre une bataille acharnée dans le but d’être le seul et unique leader du marché des articles de sport. Si Nike reste le leader sur le marché, sur les ventes et les sponsors à travers le monde, Adidas est en pleine croissance et reste son principal outsider. Développement (présentation): Questions Nike Adidas Qui est cette organisation 

carmensteffens.fr et création d’une page facebook Cible assez large, avec 3600 produits différents fabriqués à l’année. Cependant la clientèle visée à Marseille concerne les femmes âgées de 30-60 ans, de CSP+ et CSP++. Marque peu connue en France mais en plein essor Cependant, malgré un large choix, le stock est restreint et les quantités commandées sont minime pour jouer sur l’exclusivité des produits Risque de cannibalisme car le stock internet comprend, le stock physique de la boutique

------------------------------------------------- Adidas ------------------------------------------------- le marché des chaussures de sport ------------------------------------------------- Introduction : Le groupe Adidas-Salomon AG constitue le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport. Il emploie plus de 13.000 salariés et possède 60 filiales à travers le monde, le marché français des chaussures de sport est en croissance et représente 1.5 milliard d’euros en 2002. Mais paradoxalement

Allemagne, elle sponsorise des athlètes lors des JO d’Amsterdam de 1928, 30 modèles différents ont été créés en 1937. En 1954 on assiste à la victoire de l’équipe allemande de football équipée par Adidas. En 1960, 75% des sportifs étaient équipés de chaussures de la marque par la suite la société est vendue à Bernard Tapie suite à la mort d’Adi Dassler. En 1993 Robert Louis Dreyfus reprend le groupe puis il acquiert le groupe Salomon. En 2004 la filiale française atteint son apogée puisqu’elle devient

Phil Knight part faire un MBA (Master of Business Administration) à Stanford et fait une étude de marché prouvant le potentiel de la chaussure de sport aux USA. Pendant ce temps, Bowerman continue d’entraîner et de fabriquer artisanalement des chaussures pour ses coureurs. 1962 : Bowerman et Knight, de retour de Stanford, fondent Blue Ribbon Sports, qui devient le distributeur exclusif des chaussures Tiger, importées du Japon. Phil Knight a toujours un poste d’export comptable dans une autre société