cas Adidas
Adidas est une marque crée en 1920 en Allemagne, elle sponsorise des athlètes lors des JO d’Amsterdam de 1928, 30 modèles différents ont été créés en 1937. En 1954 on assiste à la victoire de l’équipe allemande de football équipée par Adidas. En 1960, 75% des sportifs étaient équipés de chaussures de la marque par la suite la société est vendue à Bernard Tapie suite à la mort d’Adi Dassler. En 1993 Robert Louis Dreyfus reprend le groupe puis il acquiert le groupe Salomon. En 2004 la filiale française atteint son apogée puisqu’elle devient la 3ème filiale européenne du groupe et le 1er janvier 2006, elle rachète Reebok pour 11,8 milliard. Il s’agissait également du partenaire officiel des JO de Pékin en 2008.
1) SWOT
Forces
Société qui dispose d'une forte image de marque depuis 1924
Groupe leader dans la vente de chaussures et de vêtements de sport
Entreprise qui possède de nombreuses filiales dans le monde
Société qui sponsorise de nombreux événements sportifs tels que les Jeux Olympiques
Portefeuille de produits très diversifié qui s'étend de la chaussure de sport aux accessoires
Groupe qui emploie près de 45 000 personnes dans le monde
Faiblesses
Coûts parfois élevés des produits en raison des innovations technologiques et de la méthode de production
Gamme pas assez élargie
Trop d’informations car produit trop techniques
Part des ventes basées sur les évènements sportifs
Opportunités
Entreprise qui produit près de 60 nouveaux produits chaque année
Notoriété de la marque qui se construit au travers des académies sportives
Marché orienté vers le haut de gamme
France 1er marché européen
Identification aux stars du sport
Menaces
Les autres groupes produisent des équipements et des accessoires moins chers
Les imitations affectent l'image de marque Adidas
Forte compétition sur le marché de l'équipement sportif
2) Stratégie marketing
Objectif
Redonner à Adidas sa place de leader sur le marché Français des articles de sports