Marché De La Confiserie Aux Usa

Une histoire de famille L’histoire de l’entreprise Lindt&Sprüngli commence en 1845 dans la petite confiserie Marktgasse, située dans la vieille ville de Zurich (Suisse). Un confiseur du nom David Sprüngli-Schwarz et son fils Rudolf Sprüngli-Amman se lancent dans la fabrication de chocolat sous forme solide. C’est pour l’époque une nouveauté venue d’Italie. Cette tendance qui présente le chocolat sous une autre forme que celle liquide rencontre un franc succès auprès des Zurichois. L’entreprise

08/02/11 « Le troisième exportateur mondial de blé, la Russie, est provisoirement rayé de la carte après la terrible sécheresse qui a détruit une partie des récoltes. » 11-02-2011 I- INTRODUCTION Les causes Spéculation Le Figaro, 17/01/11 « Ce marché mondial opaque et non régulé est éclaté entre Londres, Paris, Chicago, la Chine et l’Inde. Il ne s’échange pas moins de 583 000 milliards de dollars de titres chaque jour. » « Tout le monde spécule, y compris les agriculteurs ! » 11-02-2011

TABLE DES MATIERES I. STRATEGIE MARKETING AU NIVEAU NATIONAL (Belgique) 3 1.1 MARKETING STRATEGIQUE 3 1.1.1. Audit Marketing 3 a) Analyse externe 3 - Situation actuelle du marché 3 - Analyse détaillée de deux concurrents principaux 5 - Environnement 7 b) Analyse interne 9 - Situation de l’entreprise 9 1.1.2. Segmentation choisie pour la marque 10 1.1.3. Ciblage de la marque 10 1.1.4. Positionnement de la marque 11 1.2 MARKETING OPERATIONNEL 12 1.2.1. Produit

du marketing, comme les produits laitiers ultra-frais, les huiles de table, le sucre, les boissons non alcoolisées, les produits de grignotage, l’oligopole se réduit à une poignée de firmes qui contrôlent entre les deux tiers et les trois-quarts du marché. Le taux de concentration est augmenté par la fabrication sous marques de distributeurs. Le profil des dix premières firmes agro-alimentaires mondiales témoigne de leur taille et de leur pouvoir économique considérable : en 2007, avec 119 000 employés

prépondérante, ainsi que le bleu marine, marque de fabrique de Petit Bateau. Petit bateau développe de front un site français pour sa boutique en ligne, un site international renvoyant aux sites marchands des quatre pays principaux : France, Allemagne, USA, Japon, un site trans-générationnel sur le thème «Petit Bateau Pour Toujours », ainsi que plusieurs sites événementiels avec comme exemple le site crée en 2010 sur la collaboration de la marque avec l’artiste Izia. On trouve la présence d’une news

destinés aux industriels industrie du chewing-gum gum ou autres industries de la confiserie et des pâtes alimentaires mais aussi aux savonneries et pharmacies. Installée dans la région Rhône-Alpes, Alpes, l’entreprise se tourne vers l’étranger dès 1992. Une première affaire est conclue avec l’entreprise prise allemande Wernert-Pfeiffer. Wernert Ce premier essai encourage ROGUM à se tourner résolument vers les marchés extérieurs. Depuis la progression du CA export a été continue… Travail à faire :

POLOGNE POPULATION : 316,513 MILLIONS PIB : 16 724,272 MILLIARDS $US POINTS FORTS Flexibilité du marché de l’emploi Le plein emploi est aussi un des objectifs de la Réserve Fédérale Rôle prédominant du dollar dans l’économie mondiale Près de 60% de la dette publique détenue par les résidents Autonomie énergétique grandissante (gaz de schiste) POINTS FAIBLES Part importante du chômage structurel Moindre flexibilité géographique des ménages Polarisation de la vie politique Baisse du

infofinanciere.fr, février 2009). 2 NESTLE Nestlé a été fondée en 1866 par le chimiste suisse Henri Nestlé, qui inventa le lait en poudre pour les nouveau-nés. Au fur et à mesure de sa croissance, en Suisse comme à l’étranger, le chocolat, confiseries, eaux, boissons instantanées et produits laitiers frais sont venus compléter les activités de Nestlé. Nestlé a réalisé de solides performances en 2008 avec un CA de 74 milliards d’euros (source site Nestlé), soit une croissance de 8.3%.

Dossier de Négociation 2007/2008 Environnement de la négociation: 4 Marché de l’agroalimentaire 4 Les segments de marchés 5 Les réglementations dans l’agroalimentaire 5 Règles hygèniques 5 Marquages et certifications des machines 6 Analyse concurrentielle de l’environnement 7 Les concurrents de la Gamme N 8 La demande du Marché 10 Scénario de la négociation 11 L’entreprise cliente 11 Les grands enjeux 12 La Fonction 12 Présentation de la négociation 13 Argumentaire du

de | | |personnes âgés de 15 à 64 ans. Une population assez jeune | | Le marché Suisse du miel en plein expansion Un marché aux nombreuses opportunités … … mais les menaces demeurent. |L' Offre : | | |