Marché De La Confiture Marocain

fraise ........................ 14 III.6.1 ...Introduction .......................................................................... 14 III.6.2 ...Situation actuelle du secteur au Maroc ............................... 15 III.6.3 ...Demandes des marchés européens et américains en petits fruits ..................................................................................... 15 SECTION IV.......PROJET PILOTE .....................................................................29 IV.1 ....

moitié du XXe siècle. L’activité se développera surtout dans l’entre-deux-guerres et atteindra son apogée dans les années 1950-1960. Leur réputation est telle que les fraises de Wépion sont commercialisées aux Halles de Paris et ensuite sur le marché de Rungis qui leur succédera. Au début des années 1970, l’activité décline et ce n'est qu’à la fin des années 1990 qu’elle gagne en regain. Le secteur se professionnalise et la Criée de Wépion devient la plateforme de commercialisation d’un fruit

ADM-170 5 ISIAM La cuisine Méditerranéenne en général et Marocaine tout particulièrement se distingue fortement de ses consœurs par la présence de l’huile comme maillon indissociable de la culture et l’art culinaire de celles-ci. Dans ce sens, chaque huile a ses caractéristiques propres et s’adapte donc mieux à certains usages qu’à d’autres. Cependant, les substitutions sont souvent possibles, ce qui provoque sur le marché une vive concurrence. D’où, des prix relativement bas et assez stables

Image de Marque A Consommateur Besoin EDM Environnement Concurrence Motivation D Stratégie Ciblage Positionnement Différenciation Segmentation Phase Action On est en entreprise PRODUCTION Phase Etude On est sur le marché VENTE De ce schéma on déduit qu’il y a deux parties principales, mais la question est laquelle précède l’autre : La vente précède la production. Le point de départ est le consommateur, mais comment lui vendre sans avoir produit. Une fois qu’on

= contrat Contour=Compteur Controlour = contrôleur Cornine / cornère= corner Cortage = avortement par curetage Corsa = course (de taxi) Costa = constat cotabli = comptable Coubbania = compagnie coubirta = couverture en laine Coufitire=confiture Couita = couette Coulandère = courant d’air Coumissariyya = Commissariat Coumissire = comissaire Coumissiyou = la commission Counji = congé Coupe circoui = court-circuit coupiticio=compétition coupiyya = une copie Courda = la corde Courti

comportement du consommateur marocain ? A lui faire inclure dans ses designs innovés ? A lui offrir des touches personnelles ou émotionnelles ? A lui faire oublier la notion besoin et la remplacer par le désir ? Arrivera-t-elle à changer son comportement d’achat en ajustant l’offre à ses attentes ? Nous visons donc à travers cette étude à étudier : Les tendances du marché de mobilier Le comportement d’achat du consommateur marocain les attentes et exigences des consommateurs marocains Les facteurs influençant

............................................. 6 1.1 Présentation du produit.................................................................................................... 6 1.2 Le Marché local et son évolution .................................................................................... 6 1.3 Le Marché International et son évolution........................................................................ 6 1.4 La production au Maroc ....................................................

implication minimale laissant csteur indifférent tant qu'ils remplissent leur fonction de base tq piles électiques, papier, détergent, etc. Hédonisme (do-feel-learn) : produits qui apportent des "petits plaisirs" tq bière, chocolats, cigarettes, confitures, etc A B) Politique de gamme 1- les notions de gamme et de ligne • on appelle gamme de produit l’ensemble des produits fabriques par une même entreprise et satisfaisant un même besoin générique (même fonction) Exemple : entreprise

Association Marocaine d’Appui à la Promotion de la Petite Entreprise (AMAPPE) 7, Rue Arfoud ; Appt.2 Quartier Hassan l 10000 Rabat Tél. : 212 05 37 70 75 02 Fax : 212 05 37 70 75 04 Email – amappe@mtds.com A M A P P E 20 années d’expériences dans l’appui aux activités économiques et le renforcement de la société civile Juin 2010 ONG

sur la médina. *Le bar ET snack-bar : L’hôtel comprend un bar « ZERHOUN » animé chaque nuit par un orchestre. Ainsi qu’un snack-bar « FAZENDA » qui se trouve a coté de la piscine. *Le restaurant : L’hôtel dispose de deux restaurants : Marocain et moderne « Belle vue » international, vous offre une grande variété gastronomique Chacun d’eux présente des repas selon sa spécialité. On passe agréablement d’un décor traditionnel à un décor moderne. *L’hébergement : Il y a 120 chambres