Marché De La Puériculture

Le sommaire Le résumé du projet 1. Le concept 2. La genèse de l’idée 3. Les créatrices-associées 4. La motivation L’entreprise, son produit et son marché 1. Le secteur 2. Le produit La stratégie globale de marketing 1. La différentiation 2. La structure du marché 3. Le ciblage 4. Positionnement 5. Le plan publicité Le plan ressources humaines 1. Temps de travail effectif 2. La productivité Le plan production et exploitation

J’ai détecté suite à notre communication téléphonique qu’ils pourraient être intéressés par la commercialisation notre produit, le NaturVita.Elle souhaite en savoir plus sur les bienfaits de nos produits afin de savoir s’ils pourraient convenir au marché allemand.Nous avons donc profité d’un déplacement du prospect sur Barcelone pour l’inviter à venir découvrir nos infrastructures. | Outils de communication : * Fiche pays, la concurrence locale, les variables interculturelles * Informations

clients ou prospects sont des entreprises. Les types de sites Webmarchands les plus représentatifs de la notion de B to B sont les places de marché virtuel (PMV) sur le Web qu’elles soient publiques ou privées. la place de marché est un espace virtuel de commerce B to B. Son objectif est d'agréger offres et demandes, client et vendeurs. Les places de marché sont souvent dédiées à un secteur d'activité particulier : pétrole, métallurgie, automobile... Elles sont construites sur une plate-forme technique

responsabilités et des métiers : institutrices, directrice d'école, travail dans les crèches, les associations ; elles acquièrent un pouvoir publique. Peu à peu, les femmes vont conquérir les univers de l'éducation, les questions politiques familiales, puériculture. Les femmes vont s'appuyer sur cette théorie des deux sphères pour conquérir certains espaces de la vie publique. La séparation des rôles sociaux au nom du sexe va servir d'abord à l'exclusion des femmes de la vie publique. Dans un contexte plus

14 h 00 à 19 h 00 - le samedi de 9 h 30 à 19 h 00 Clientèle : toutes catégories socio-professionnelles, urbaines et rurales Concurrence : - dans la zone commerciale : Jouetland = grande surface spécialisée avec un important rayon « matériel de puériculture » Hypermarché Carrefour - en centre ville : Maxijouets = magasin spécialisé de 120 m² de surface de vente Nouvelles Galeries = grand magasin avec un rayon jouets de 400 m² pour les fêtes de fin d’année - en périphérie : Hypermarché Géant Hypermarché

CCF E41. 1 Session 2011/2012 Entreprise MCOUDERT Etudes et Veilles de marchés sur L’Autriche ZAOUI Florent SOMMAIRE Contenu SOMMAIRE 1 Contexte de l’étude 2 L’entreprise MCOUDERT 2 Le diagramme de GANTT . 3 Fiche identité de l’entreprise 4 Méthodologie 5 Première partie ) L’étude pays, l’Autriche 6 I LES CONDITIONS D ACCESSIBILITE A/LA GEOGRAPHIE 6 B/L ECONOMIE : 7 C/CULTURE : 9 D/ POLITIQUE : 10 II OPPORTUNITES ET MENACES A/ LA DEMANDE 11 B/ L OFFRE 11 C/ LA

Introduction Le magasin Jacadi dans lequel j’ai fait mon stage se situe 13 rue des Halles à Tours. Le magasin se sépare en 4 parties, la naissance garçons et filles, la layette garçons et filles, l’enfant garçons et filles, la puériculture et les chaussures. Ma tutrice, qui m’a beaucoup appris s’appelle Elodie Candela. L’origine de mon animation vient du goûter que Jacadi organise tous les ans afin de rassembler enfants et parents lors d’un moment chaleureux. L’objectif commercial

comportements normaux mais plus ou moins à risque. Par exemple, la période du « tout à la bouche », moyen pour porter à sa connaissance les objets autour de lui, amène les risques d’ingestion de corps étrangers et d’intoxication. De plus, l’apparition de la marche est un facteur d’augmentation de la fréquence des traumatismes. Qui plus est, la maturation psycho-affective normale de l’enfant se traduit par une tendance à répondre aux situations avec son corps et à ne pas supporter les frustrations (il sera

LEGO………………………………………………………p. 10 Cibles actuelles de LEGO…………………………………………………………………………………….……………p. 11 Positionnement actuel de LEGO………………………………………………………………………………………p. 13 Synthèse de l’analyse interne selon le modèle SWOT………………………………………………………p. 17 Segmentation du marché……………………………………………………………………………………………..…p. 22 Diagnostic des analyses externes et internes…………………………………………………………….…p. 24 Recommandations stratégiques dans le marketing mix……………………………………………….p. 25 Produit…………………………………………………………………………………………………………………

SOMMAIRE 1)Eléments caractéristiques du marché 2 I.Analyse de la demande : 3 1)Données générales : 3 2) Au niveau international : ……………………………………………………………………………………………………………… 4 3)Segment de consommation : 5 4)Evolution du marché : 6 II.Analyse de l’offre : 7 1)Données générales : 8 2)Les industriels en présence : 9 3)Les stratégies marketing mises en œuvre par les industriels et leur traduction en tactiques marketing : 11 III. Opportunités et menaces : 13 1)Opportunités : 13