Marché Des Déodorants Pour Les Femmes

 données  du  marché   (par)e  2)  et  partez  en  mission  jusqu’en   juin  2011  (par)e  3).   Par)e  1   Présenta)on  de  notre  entreprise   Une  saga  familiale   1954:  Créa)on  du  premier  ins)tut  de  beauté  Clarins   par  son  fondateur  Jacques  Cour)n.     Mission:   Apporter   des   soins   et   conseils   personnalisés   aux   femmes:   célébra)on

SM se situe ensuite au niveau d’une gamme de produits d’une même famille (Ex : l’ensemble des DAS vendus par la société Cola Cola ou l’ensemble des lessives vendues par P&G : laine, blanc, couleurs, délicat…) 3°) La SM peut concerner un segment de marché (ou une catégorie de clientèle) 4°) II- Le marketing et le choix du portefeuille d’activités. L’objectif principal d’une stratégie marketing est de définir dans une perspective temporelle de plusieurs années le portefeuille d’activités souhaitable

des chercheurs à anticiper les attentes des consommateurs fait des laboratoires de L’Oréal les plus puissants et les plus innovateurs de l’industrie cosmétique. La réussite économique repose aussi sur une éthique partagée par tous. Les hommes et les femmes de L’Oréal mettent tous leurs efforts à faire de leur entreprise un modèle emblématique de responsabilité citoyenne. Une entreprise solidaire des communautés humaines qui l’entourent et ouverte aux problématiques de son temps avec pour objectif de

produits dans plus de 130 pays. Avec un portefeuille de 17 marques, l’Oréal représente un véritable dynamisme sur ce marché, et permet ainsi à chaque consommateur de répondre à leurs besoins et désirs.  L'Oréal n'a cessé d'investir dans la recherche pour assurer la qualité, la sécurité et l'innovation de ses produits. Aujourd'hui, le Groupe est au service de la beauté des femmes et des hommes du monde entier et apporte ainsi une réponse quotidienne à leur besoin essentiel de bien-être. Leader

Arabie saoudite, Palestine, République tchèque, Bahrein. L’analyse de l’offre locale: ● identifier l’offre locale: Existe- t’il une production dans le pays visé ? Oui il existe bien une production de cosmétique sur le marché égyptiens : Dans l’univers de la cosmétique, le marché se répartit entre les multinationales et les sociétés égyptiennes qui produisent localement, et les produits importés. Le poids des multinationales qui produisent localement est très important (L'Oréal, Unilever, Henkel

environnementale passe un cap…………………...…..….8 2. 2005 : entrée dans la turbulence médiatique…………………………………..8 Chapitre III : Le marché des cosmétiques biologiques 1. Le marché de l’agriculture biologique………………………………………..…..11 2. Le marché des cosmétiques biologiques en France et en Europe……………...…11 3. Les segments de marché des cosmétiques biologiques…………………..……….12 4. Les acteurs du marché …………………………………………………..………. 13 5. Les comportements d’achat face aux cosmétiques biologiques…………...……...17 Chapitre IV

L’évolution des produits dermo-cosmétiques pour l’homme métrosexuel: marché de niche ou démocratisation? Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier mes professeurs de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris, et spécialement Melle Laura Haddad, professeur de marketing pour ses précieux conseils. Je tiens également à remercier Olivia A., Responsable du développement international chez Nuxe, pour sa vision sur l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements

haut de gamme. Depuis plus de 50 ans, les produits Clarins accompagnent la beauté des femmes et représentent des valeurs sûres. Pourtant, Jacques Courtin, son créateur, est parti de rien dans cette aventure et aujourd'hui Clarins est numéro 1 des cosmétiques de luxe au monde. Experts de la Beauté par les plantes, les Laboratoires Clarins y puisent les actifs les plus performants pour offrir aux femmes et aux hommes, le meilleur de la Nature. Leur savoir-faire, leur technicité qui garantissent

associations de consommateurs, mais également à développer ses activités. Les résultats sont à la mesure des compétences et des forces du personnel. La réalisation de nombreux partenariats sur des sujets aussi divers que les soldes, le rachat d’or ou le marché de l’énergie a contribué à renforcer la mission d’information des consommateurs de l’Institut. L’INC a lancé en décembre une nouvelle formule du mensuel 60 Millions de consommateurs, désormais plus proche des préoccupations actuelles des consommateurs

stars de l’époque apparaissent dans la presse pour vanter les mérites du nouveau savon. Face au succès du savon, Cadum élargie sa gamme dans les années 1930 avec un talc, un shampoing... Le savon devient le révélateur du pouvoir de séduction des femmes et le bébé un conseiller hors pair pour ces jolies dames. C’est dans ces années là que Cadum atteint l’apogée de ses ventes : plus d’un français sur deux se lave avec le savon Cadum. Malgré les périodes de restrictions de la 2ème guerre mondiale