Marché Des Eaux Minerales Au Maroc

037 | Bulgarie | 673 | Les exportations de l'Union européenne sont destinées à 18 % pour Cuba, 16 % les Etats-Unis, 15 % la Turquie, 13 % le Brésil, 12 % le Maroc Principaux pays importateurs, en 2010, en milliers de t. Union européenne : 119. Chili | 2 644 | Philippines | 505 | Etats-Unis | 2 092 | Turquie | 433 | Chine | 1 613 | Maroc | 417 | Brésil | 533 | France | 369 | Les importations du Chili proviennent à 28 % du Pérou, 26 % du Japon, 25 % de Corée du Sud, 8 % de Finlande. Producteurs

développement du petit entreprenariat agro-industriel dans les zones péri-urbaines et rurales des régions prioritaires avec un accent sur les femmes au Maroc US/MOR/04/A48 par A. OUAOUICH, Expert du développement industriel ONUDI-Vienne-Autriche et H. CHIMI, Expert national du projet Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan II - Rabat - Maroc Copyright © par l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel Première édition 2005 Les appellations employées dans la présente

du stage • Gestion du capital marque par l’extension de gamme • Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion • Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur

Morphologie 6 a) Aspect général 6 b) Partie végétative 6 c) Partie reproductrice 6 d) Fleurs 7 III. Importance des agrumes à l’échelle internationale 8 IV. Importance des agrumes au Maroc 10 V. Porte-greffes 12 1. Définition du porte-greffe 12 2. Qualités essentielles d’un bon porte greffe 12 3. Portes greffes les plus utilisés au Maroc 12 a) Bigaradier 13 b) Lime Rangpur (Citrus limonia Osbeck) 13 c) Poncirus trifoliata (Poncirus trifoliata) 13 VI. Contraintes de l’agrumiculture Marocaine 14 1. Salinité des

LE SECTEUR DES BOISSONS ALCOOLISEES 1 LE MARCHE : Le marché des boissons alcoolisées au Sénégal porte sur trois types de produits : les bières, les vins et les spiritueux. Le segment des bières est le plus dynamique avec une production locale très compétitive. Concernant les vins et spiritueux, la consommation est relativement faible compte tenu du fait que la population sénégalaise est à 90 %, musulmane, que le pouvoir d'achat est réduit (salaire minimum mensuel garanti d'environ 45 000 F

millions de tonnes • Production de phosphate : 27,16 millions de tonnes • Part du Groupe OCP dans le total des exportations marocaines : 33 % (en valeur) • Chiffre d'affaires à l'export : 6,9 milliards de dollars • Parts de marché à l'international :    • Phosphate : 40 %    • Acide Phosphorique : 38.4%    • Engrais : 8.4% • Activité Le leader mondial des phosphates • Le Groupe OCP est spécialisé dans l’extraction, la valorisation et

fait particulier dans l’industrie. En effet, c’est un secteur soumis à l’avis des consommateurs, les goûts variant d’un pays ou d’un continent à l’autre. Pour une entreprise qui décide de s’internationaliser c'est-à-dire d’étendre son marché en dehors de son marché national, cet aspect est non négligeable. D’autres aspects sont bien entendu aussi à prendre en compte ; différentes stratégies de base, des stratégies de moyens et des stratégies fonctionnelles, qui contribuent à la réussite d’une internationalisation

Bio-Industriel et Environnement Filière DUT : Génie Bio-Industriel Sous le thème : La validation de la qualité physicochimique de l’eau de lavage à contre-courant des filtres polisseurs et filtre à charbon actif de la station des traitements des eaux Entreprise d’accueil : Société des Boissons Gazeuses du Souss (S.B.G.S) SFE Stage de Fin D’étude Réalisé par : Mlle. Fatima-Ezzahra AHEDDOUN Mlle. Fatiha AMMI Encadré par : Mme. GhitaAIT BADDI Mme. Malika MADID Membre de jury

 المملكة المغربية وزارة التربية الوطنية والتعليم العالي وتكوين الاطر والبحث العلمي ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation des Cadres et de la Recherche Scientifique جامعة الحسن الثاني الدار البيضاء المدرسة العليا لأساتذة التعليم التقني المحمدية Université Hassan II Casablanca Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique Mohammedia STRATEGIE D’ADAPTATION & STANDARDISATION Etude de 2 cas d’entreprise : Mcdonald’s

Mes vifs remerciements à M. Khalid BENHILMA Responsable de Développement de RH, pour son collaboration et pour m’avoir donner l’occasion de passer un stage à une société à renommée nationale et internationale comme la société des Brasseries du Maroc. Enfin, relativement à mon rapport, je remercie mon encadrant et mon professeur M. BENMIR, ainsi que tous les membres du jury. INTRODUCTION GENERAL L’environnement socio-économique