Marché Du Chocolat Singapour

EN SORTE DE RENDRE ENCORE PLUS POPULAIRE LAVAZZA QU’ELLE NE L’EST DÉJÀ ?)(Comment concilier esprit familial et individualisme croissant pour devenir le café de demain? / trop flou?)•• Le « gâteau des dosettes » se répartit en trois tiers : 33 % du marché pour les dosettes destinées aux machines multi-boissons, 37 % pour les souples type Senseo et 30 % pour les compatibles Nespresso.-> 55% des PDM = Nestlé -> Nespresso · En 2020, Nespresso a réalisé un chiffre d'affaires de 5,43 milliard d'euros·

groupe. En 1996 Starbucks s’étend sur le marché asiatique : une enseigne ouvre à Tokyo, , Starbucks est un succès au Japon, un pays où le café reste une boisson associée à la culture occidentale, en faisant un phénomène de mode. Le Japon représente le second plus gros marché pour l'entreprise en dehors des États-Unis. Dans les années qui suivent, Starbucks adopte une expansion agressive en Asie et Océanie, ouvrant des magasins en Corée du Sud, à Singapour, en Thaïlande, en Nouvelle-Zélande, à Taïwan

when coming in Fauchon’s outlets to buy the “Fauchon’s five”, the customers will discover and adopt Fauchon’s other healthy products. Introduction En 1885, un jeune normand, Auguste Fauchon, vient tenter sa chance à Paris. Il s’installe sur le marché de la Madeleine où il vend des fruits et des légumes qu’il fait venir de Normandie. L’année suivante, il ouvre une épicerie fine toujours place de la Madeleine. Le succès est immédiat. L’entreprise va très vite s’agrandir et être présente sur

% du budget alimentaire est consacré aux repas hors domicile, contre 11% il y a 30 ans. Sur ce marché dynamique se livre un combat acharné entre une multitude de concurrents qui ne cessent d’augmenter leur point de vente en proposant continuellement de nouveaux produits et en inventant de nouveaux concepts. L'histoire de Starbucks est intimement liée au développement à l'échelle mondiale du marché du café. Après avoir ouvert son premier magasin à Paris en janvier 2004, Starbucks dispose aujourd’hui

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 INTRODUCTION SOMMAIRE p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché L’analyse quantitative de la demande L’environnement Les clients Modèle SWOT L’intensité

la  révolution industrielle et le développement du capitalisme, et qui trouvent dans les  colonies matières premières –doc.1 p.225 : « Des colonies à exploiter » et nouveaux  débouchés. Pour autant, l'explication mécaniste d'une simple recherche de marchés  et  de  placements  capitalistes  est  insuffisante2.  Le  premier  « Pacte  colonial »  qui  reposait sur l'exclusif, système qui réserve à la métropole le monopole du commerce                                                          1  Cf. allègements de programme décidés pour 2012‐2013 

enseignes de restauration rapide et à faible qualité perçue. Ainsi, le rôle principal de la marque est de savoir jongler entre une clientèle aisée qui cherche l’authenticité et une clientèle beaucoup moins sensible au goût venue chercher un café bon marché. 2) Les produits Starbucks est réputé pour ses produits et services de qualité supérieure. Il vend des produits variés. Il y en a pour tous les goûts, pour toutes les saisons, pour tous les moments de la journée (repas, encas). Le domaine

pour les consommateurs, car ceux-ci, grâce aux marques, perçoivent immédiatement l’éventail des solutions qui leur sont présentées. La marque, parce qu’elle distingue les sous- parties de l’offre, joue un rôle fondamentale dans la transparence du marché, elle structure et organise ce dernier. 3 La fonction de garantie : Elle renvoie au fait que la marque est un engagement public de qualité et de performance. Le fabricant est tenu par sa marque de garantir, quelque soit le lieu d’achat ou le

SOMMAIRE Introduction ...................................................................................................... page 3 Etude de marché ............................................................................................... page 4 1) Offre Produit ........................................................................................................ page 4 à 5 Concurrence .............................................................................................