Marché Du Fitness Marseille

produits. -Gage de qualité. -Plaisir. -Personnalisation. La notoriété est un indicateur du nombre de clients potentiels d’un marque, plus elle est connu plus elle a de chances d’être achetée. On mesure trois types de notoriété: Exemple sur le marché des soft drinks: ADULTES TOM Coca Cola Oasis Schweppes 43 7 6 NS 86 37 53 NA 100 99 97 ADOLESCENTS TOM 57 5 3 NS 96 42 42 NA 100 99 98 (Source: Lendrevie & Lindon 1997) Intérêt: Un bon score de notoriété (spontanée surtout) montre la bonne

où les marchés sont de plus en plus intégrés, où les distances sont réduites par les moyens de communication modernes et par les formidables moyens de transports, la concurrence se durcit et la notion de qualité et de service prend un sens plus important. Nous allons justement nous intéresser, dans ce mémoire, à cette demande de qualité et de service. Premièrement nous allons essayer de décrire quel est le cadre de la réflexion. Pour cela dans une première partie nous verrons que le marché du tourisme

PROJET ÉTUDE DE MARCHE DES BOISSONS PROJ’INNOV « EAU CONCOMBRE » CONTENU 1. LE MARCHÉ DES BOISSONS RAFRAÎCHISSANTES SANS ALCOOL 3 1.1. Présentation du secteur 3 2.1. Composition du marché 3 3.1. Le marché actuel en France 3 2. LE MARCHÉ DES SOFTS-DRINKS 3 2.1. The Coca Cola Company 4 2.2 Le marché des Thés RTD (Ready to drink) 4 3. ANALYSE CIBLÉE DE LA CONCURRENCE 5 3.1 Un échec attendu 5 3.2. Les concurrents directs 5 4. NOTRE DIFFÉRENCE 6 5. ÉTUDES DE MARCHÉ QUANTITATIVES

d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…  Plus de 5500 magasins au total Au niveau national :  N°2 en France avec un CA de 1,05 Milliards d’euros ce qui représente 12% de part de marché  Plus de 580 points de vente  Plus de 7000 emplois b) Présentation de mon réseau Intersport Rihouet et de mon unité commerciale : Le réseau : Il est constitué de 12 magasins dont le siège social se situe à Agneaux. Ce sont des franchisés

de proposer nos compétences au niveau national, et si notre réputation et nos résultats le permettent nous élargirons nos compétences à tous les sports, y-compris les sports individuels également listés plus loin (cf. annexe 2). III. ANALYSE DU MARCHE Il nous a semblé primordial d’analyser rigoureusement l’environnement à la fois externe et interne de notre projet. Ainsi, nous avons décidé de réaliser une analyse classique (matrice SWOT) (cf. annexe 3). Dans un premier temps, nous avons listé

millions de pièces textiles ! Si la chaussure reste le coeur de métier de la marque (40 % du marché mondial), 30 % des produits Adidas sont aujourd'hui liés à l'univers de la mode. Une marque ombrelle aux quatre logos Stella McCartney - Sport Performance collection Près de 100 millions de chaussures par an, 140 millions de pièces textile ! Si la chaussure reste le coeur de métier de la marque (40 % du marché mondial),30 % des produits Adidas sont aujourd'hui liés à l'univers de la mode(3). C'est

l’Hérault en Languedoc Roussillon et est la 8e ville Française. Sa position géographique et son statut de capitale de région constituent un pôle d’attraction puissant. À 300 km de Lyon, elle est également la proche voisine de Barcelone (345 km), de Marseille et Perpignan (160 km). [pic] • Accès au territoire et transport sur place : Pour venir à Montpellier, plusieurs accès : L’Aéroport International Montpellier-Méditerranée propose près d’une trentaine de destinations en France et

500 diplomates, faisant de Bruxelles le deuxième centre de relations diplomatiques au monde (après New York). Grâce au dynamisme de la ville et à la situation géographique de l’établissement, l’Hôtel Le Plaza occupe une position de leader sur le marché de l’organisation de banquets, de réceptions et de séminaires. B) L’établissement L’Hôtel Le Plaza ouvrit ses portes en 1930. Son architecte, Michel Polak s’inspira du style de l’Hôtel Georges V à Paris lui assurant par son ossature en béton

en quatre ou cinq ans, des cadres dirigeants capables d’exercer leur compétence dans n’importe quelle branche économique. La durée des études dans ces établissements varie de 3 à 5 années. Vous suivez des cours et une pédagogie qui s’adaptent au marché du travail et aux exigences du commerce. Un modèle qui repose sur plusieurs composantes principales : forte sélection des élèves à l’entrée sur des critères exclusivement scolaires, coût élevé, ouverture sur le monde de l’entreprise, bonne insertion

Page de garde Page 1 Sommaire Page 2 Sous-partie 1 : Sujet de gestion « Arena » 90 points Page 3 Premier dossier : L’analyse du marché du swimwear Page 3 Deuxième dossier : Le lancement d’une gamme de produits Page 4 Troisième dossier : La politique de distribution d’Arena Page 4 Annexe 1 Demande en valeur du marché français du swimwear Page 5 Annexe 2 Les nouvelles tendances du swimwear Page 5 Annexe 3 Le maillot de bain ne connaît pas la crise