Marché Jouet Suisse

École Polytechnique - CNRS Centre de Recherche en Gestion Unité Mixte de Recherche 7655 Le diagnostic stratégique Analyse de l’environnement Le cas de l’industrie du jouet Le modèle des 5 forces de Porter Nouveaux entrants Menace de nouveaux entrants Concurrents Fournisseurs Pouvoir de négociation Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation Clients Menace de Produits de substitution Produits de substitution Contrecarrer les forces de la concurrence : • Pouvoir de négociation des clients

une émeute de peu Les filles qui font courir(qui font la course) en bas avec le jouet de la fille Allée(Couloir) d'un centre commercial, rugissement. Ils s'arrêtent à la fin de l'allée(du couloir) Et regardez fixement l'appareil photo(la caméra). Ils tous Regard(Apparence) déterminé et futur(dans l'expectative). "Perturbation de l'allée(du couloir) rose … Avec jouets pour ingénieurs futurs, " Annonce la vidéo. Le jouet Étant présenté n'est pas juste Autre Barbie rose ou princesse Robe : il est quelque

| |Mattel est le premier fabricant mondial de jouets. |Ses autres produits peuvent être parasités par cette association | |Leader du marché grâce à Barbie. | | Mattel est une entreprise puissante sur le marché du jouet mais son association à Barbie peut faire de l’ombre à ses autres produits. 2) Le marché du jeu et jouet |Forces

La Grande Récré se différencie par la relation client Publié le 19 juillet 2008 par Thierry Spencer Le catalogue d'été du premier spécialiste du jouet français est sorti il y a quelques semaines. Ce support papier édité deux fois par an, est son premier média (après ses points de vente) avec un tirage à plusieurs millions d'exemplaires. L'objectif est moins de désaisonnaliser que d'être présent à l'esprit des consommateurs, via une distribution en boîtes aux lettres non adressée dans les zones

déposé pour la marque à ses débuts * Adaptation du produit au marché étranger * Modèles  « réservés» aux garçons | Production | * Produits dotés de fonctions électriques ou électroniques * Environ 40% de « made in France » sur le site Calaisien * Gains de productivité globale de 20% * Production industrialisée * Modernisation des moyens de production * Production en Chine ou en France | * Effondrement du marché espagnol → fermeture filiale * Recrutement difficile de main d’œuvre

|Commerce indépendant isolé |Détaillants indépendants |Multichaussures | Identifiez la structure MIDDLE’TOYS L’entreprise MIDDLE’TOYS, une SA spécialisée dans la vente de jouets, possède une largeur et profondeur de gamme plus importante qu’une simple grande surface spécialisée. Le magasin reprend une configuration classique, avec 1200 m² de surface de ventes et 200 m² destinée à la réserve. L’entreprise n’appartient à

Question centrale : santé du marché du « poupon baigneur » par rapport à celle du marché générique « le jouet ». Question périphérique : place de Corolle par rapport à ce développement. Le marché Le marché générique «le jouet » Un marché en faible croissance, le jouet + 2% > tableau page 141. Dominé par la grande distribution : 77% du chiffre d’affaire > tableau page 148. 4 enseignes représentant 40 % du marché : Leclerc, Toy’s R us, carrefour, Auchan. Le marché support « la poupée »

Introduction…………………………………………..…page 2 I- Barbie, une marchandise………………...page 4 • A) La naissance de Barbie : un phénomène américain……………………………………………………page 4 • B) Qui s’est propagé dans le monde entier…………………………………………………………page 11 II- Barbie, un jouet……………………………page 22 • A) Un jouet en évolution constante…………… page 22 • B) Etude de cas: une Barbie pour un individu…page 28 III- Barbie, une femme………………………page 30 • A) Barbie la femme parfaite ……………………….page 30 • B) Mais qui suscite de nombreuses critiques…

Niouchka, une famille de créateurs Des jeux et des jouets tout à la fois esthétiques, pleins de fantaisie et intelligents, pensés pour être pratiques à ranger et accessibles à tous les budgets familiaux. Un petit miracle réalisé par la marque Niouchka, qu’on imagine aussitôt scandinave ou tchèque. Erreur ! Niouchka est une petite société bien française, installée à Paris depuis 30 ans. Du genre familial et discret, avec un directeur Alex Tumova qui s’amuse beaucoup en inventant et cherche à renouveler

supérieure à 2 500m2 et qui réalise plus du tiers de son chiffre d’affaires dans l’alimentaire. Goulet Turpin est le précurseur de la grande distribution et ouvre le premier supermarché français. En 1958, il ouvre en région parisienne un « express marché » de 560m2. 2000 références sont proposées contre 600 dans les épiceries traditionnelles. Cet événement est le catalyseur de la révolution commerciale. Docks de France ouvre le second en 1959 mais de 850m2 En 1960, Casino, Carrefour et Auchan se lanceront