Marché Mondial Des Ingrédients Cosmétiques

IPAG ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE IPAG NICE Le lancement d’un produit de cosmétique certifié biologique dans l’univers du luxe en France Mémoire de fin d’étude à l’IPAG en spécialité Marketing 2008-2009 Remerciements......................................................................... 5 Avant propos ............................................................................ 6 Introduction .............................................................................. 7 Partie 1 Partie

militaires) et au secteur automobile. Quelques produits concentrent la moitié de nos exportations : préparations pharmaceutiques (249 M EUR), traditionnellement notre 1Er poste d’exportation, dépassé cette année par les aéronefs (274 M EUR) ; parfums et cosmétiques (105 M EUR) ; véhicules automobiles (96 M EUR, + 280% ; performance remarquable attribuable à l’élargissement de la gamme proposée par nos constructeurs pourtant défavorisés par rapport à leur concurrents qui s’appuient sur une production locale);

la révolution de la haute couture en remplaçant le corset traditionnel par le confort et l’élégance de simple tailleurs et robes. Le décès de Coco Chanel en 1971 marque un tournant dans l’histoire de la marque. L’entreprise à su s’intégrer sur le marché international avec des boutiques dans le monde entier comme les Etats-Unis, le Japon, la Chine, … Chanel est célèbre pour son élégante petite robe noire, son tailleur en tweed, et son parfum emblématique N°5. Le parfum Chanel N°5 est crée par Ernest

composition, les ingrédients de la fabrication. On s’attend à ce que la valeur des ventes de produits laitiers augmente de 86,2 %. Les ventes de yogourt devraient afficher la croissance la plus élevée avec une augmentation de 106,1 % et celles de produits laitiers à boire de 79,5. Production laitière du Brésil (milliards de litres) : Il y a encore trois ans, le Brésil était considéré comme un pays susceptible de figurer prochainement parmi les grands pourvoyeurs du marché mondial des produits

n’était pas par coïncidence, ce produit nous a été toujours un bon accompagnant de la phase d’enfance. Nivea ne nous a jamais désappointées, et c’est le temps idéal pour en parler. Introduction L'industrie des cosmétiques et des produits pour le soin de la peau a développé un marché qui est maintenant très important. Il existe un grand nombre d'acteurs proposant chacun une offre large, à tous niveaux de qualité et de prix. NIVEA est l'une des marques de soin de la peau les plus fiables, mais

populariser son produit et développer sa gamme. L’entreprise se sert du symbole fort du bébé pour transmettre une image de douceur de ses produits. Trente ans plus tard, la société au bébé réalise ses plus fortes ventes et est présente sur la moitié du marché des produits hygiéniques. Elle continue à développer ses produits pour satisfaire continuellement les consommateurs. L’entreprise au bébé opte pour une stratégie d’innovation et revendique sa douceur avec de nombreux slogans. Peu de temps après

SÉANCE 8 : PANEL, SEGMENTATION, POSITIONNEMENT Sommaire Exercice 1 : PANEL : 3 1) L’évolution des ventes en valeurs et en quantité de 2004 à 2008 : 3 2) Les parts de marché en valeur et en volume de Délicao et O’Cao et leur évolution : 3 3) Calculez le prix de vente des deux principaux fabricants : 4 4) Évolution des distributions numériques (DN) et valeurs (DV) en 2008 de Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur

d’Unilever. Les marques possédées par le groupe en France se répartissent de la manière suivante : ← Les produits d’hygiène de la maison et de soin de la personne ainsi que les parfums et cosmétiques sous le nom de Lever Fabergé France. Challenger sur son périmètre de marché qui est l’entretien de la maison et l’hygiène beauté, cette entité génère - avec de nombreuses marques phares telles que Dove, Axe, Calvin Klein, Signal, Cif, Omo, Cajoline, Skip - 1,2 Milliard d’€ de CA soit

Société familiale C. Caractéristiques D. Croissance E. Sa position à l’étranger II. Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution

 SOMMAIRE Partie I le contexte A. Présentation Yves rochers B. Présentation du projet et problématique C. Un marchés entre opportunités et Menaces D. Les forces et faiblesses Partie II La préparation A. Analyse du projet B. Les objectifs qualitatifs C. Les objectifs quantitatifs D. Les besoins et moyens mis en place Partie III Plan D’action Commerciale A. Les différents prix B. La distribution des produits C. Le Retro Planning D. L’emplacement