Marché Obligataire Marocain

 Section 1 : Présentation du marché boursier * Paragraphe 1 : la bourse de Casablanca  Paragraphe 2 : Le marché boursier * a. Le marché primaire  * b. Le marché secondaire  * Paragraphe 3 : le rôle économique de la bourse * a. Financer l'économie nationale * b. Organiser la liquidité de l'épargne * c. Valoriser les actifs des entreprises * Paragraphe 4 : L'organisation de la bourse de Casablanca * 5.1. Les marchés actions * a. Définition

» LE SYSTÈME FINANCIER MAROCAIN Rapport préparé par Mr Khalid HAMMES Vice Doyen à l’Université Mohamed V pour le compte du Haut Commissariat au Plan Mai 2006 TABLES DES MATIERES Introduction I- Etat des lieux 1- Situation, réforme et mutation 1.1- Le système bancaire 1.2- Les compartiments de marché 2- Les facteurs porteurs 2.1- Le système bancaire 2.2- Les compartiments de marché 3- Les facteurs de blocage 3.1- Le système bancaire 3.2- Les compartiments de marché II- L’analyse rétrospective

activités de marché par la banque permettra-t-il de générer une rentabilité importante ? Et quel est le degré d’intégration des banques marocaines dans les marchés de capitaux ? PLAN : Introduction I- Le développement des activités de marché par les banques : 1- Les activités traditionnelles des banques 2- Les nouvelles activités et la recherche de rentabilité II- La présence des banques sur les marchés de capitaux 1- Typologie des marchés de capitaux

………….…………………………………………………………………………………………..21 Compte sur carnet…………………………………………………………………………………………………21 PLACEMENTS…………………………………………………………………………………………………………21 Dépôt à terme……………………………………………………………………………………………………….21 Fonctionnement du marché boursier…………………………………………………….21 LES PLANS D’EPARGNE OPCVM : AL IDDIKHAR CHAABI……………………………………………….….. 22 LES PLANS D’EPARGNE OPCVM : AL IDDIKHAR CHAABI………………………………………………….…22 Partie 4 : offres packagées………………………………………………………………………………………………………………

opportunités d’emploi ou encore les emplois qu’ils offrent sont temporels à durée de vie limitée. A leur arrivée, la balance économique est stable. Une fois installée il y a une forte inflation et à leur départ il y a aussi une chute vertigineuse sur les marchés et donc la récession et ce sont les populations locales qui en paient les frais. Après le tsunami en Indonésie, plusieurs ONG qui sont venues accompagnées le pays dans sa résilience et réactualiser le développement dans les zones sinistrées pour

années une accélération économique, politique et sociale. La Caisse de Dépôt et de Gestion a participé massivement dans ce développement, elle a pu intervenir grâce à ses ressources financières et humaines. Cette évolution récente de l’économie marocaine vers plus de libéralisation n’a pas fondamentalement changé la nature de la mission de la Caisse de Dépôt et de Gestion, mais l’a incité à adapter ses structures et son mode de gestion pour devenir plus compétitive et plus proche des intérêts de

de marché et opérationnels en contribuant activement à : tement, de la diffusion et de la conservation des données comptables. Groupe BMCE Bank ; l’information tant au plan interne qu’externe. risques liés aux crédits, aux opérations de marchés et aux risques opérationnels ; des dispositifs de contrôle mis en place. trices proposées ou mises en oeuvre. et de suivi des engagements. Le Pôle Risques Groupe est composé de deux entités. veillance des risques (crédit, marché et opérationnels)

réformes financières de l’économie marocaine 27 1.1.2. La réforme du secteur bancaire 28 1.2. Les taux d’intérêt réels au Maroc 31 1.2.1. Comparaisons internationales 31 1.2.2. Dans quelle mesure les taux peuvent-ils être baissés ? 32 1.2.3. Mesures d’accompagnement 33 2. Le taux bas en France 35 2.1. Pourquoi les taux d’intérêt sont extrêmement bas ? 35 3. Combien coûte le crédit au Maroc et ailleurs ? 43 4. Le niveau de risque dans le secteur bancaire marocain selon l’agence de notation internationale

Avant Propos __________________________________________________________________________ 3 Introduction Générale __________________________________________________________________ 5 Première partie : LA STRUCTURE DU MARCHE _________________________________________ 11 LE MARCHE DES ASSURANCES __________________________________________________ 12 LE CADRE INSTITUTIONNEL ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE ________________ 18 Deuxième partie : LES OPERATIONS D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE ______________

d’immeuble en l’état futur d’achèvement (articles 618-1 à 618-20)». Au terme de l’analyse de ce projet de loi, le Conseil économique, social et environnemental a souligné que cette nouvelle mouture de la loi risque  d’engendrer de nouvelles distorsions du marché immobilier notamment en ce qui  concerne la nullité des actes en cas de non-respect de la loi. Partant de ce diagnostic, le Conseil a formulé  plusieurs recommandations de fond et de forme afin d’établir des relations plus  équilibrées entre l’acheteur