Marché Shampoing Maroc

produit nous a été toujours un bon accompagnant de la phase d’enfance. Nivea ne nous a jamais désappointées, et c’est le temps idéal pour en parler. Introduction L'industrie des cosmétiques et des produits pour le soin de la peau a développé un marché qui est maintenant très important. Il existe un grand nombre d'acteurs proposant chacun une offre large, à tous niveaux de qualité et de prix. NIVEA est l'une des marques de soin de la peau les plus fiables, mais il a fallu que trois esprits partagent

|l’embarras du choix.?? | | |(DR) | |Avec une croissance annuelle de 15%, le marché des produits de beauté se place |[pic] | |comme un secteur économique à part entière. Mais le boom de l'offre n'a d'égal | | |que le désordre qui règne dans la filière

cosmétique au Maroc : La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les produits d’hygiène pouvant, par exemple s’inclure dans les catégories « produits de soin visage ou corps ». Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit », le marché de la parfumerie et des cosmétiques au Maroc est relativement porteur et concurrentiel.En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblées par les médias, le marché marocain

paris. Cette marque est au service de toutes les facettes de la beauté : soin de la peau, soin du cheveu, coloration, maquillage, styling avec de grandes signatures telles qu’Elsève, Studio-Line, Dermo-Expertise. Nous avons pris comme exemple : shampoings et soin femme de L’oréal Paris :Elsève en France On va commencer notre analyser par cette étude : II. Analyse externe  1. Les facteurs PESTE (Analyse du macro-environnement)  a. Les facteurs politiques et légaux * Réglementation

Introduction Le positionnement est une réponse stratégique à l’encombrement des marchés qui consiste à donner à un produit une position spécifique dans l’esprit des consommateurs et des prospects de façon à ce qu’il se distingue clairement des produits concurrents. Mais pourquoi donc est-il nécessaire de positionner son produit alors qu’il n’en était pas la question avant les années 70 ? La saturation des marchés, le ralentissement de leur croissance, la multiplication des produits d’imitation

Sommaire Introduction et présentation de HairStore.fr P3 Facteurs Internes Une large gamme de produits P5 Les tarifs attractifs sur HairStore.fr P6 Des services qui savent séduire P8 Facteurs Externes Le Marché P11 Innovation et Moyen, clés du succès ? P14 Quel consommateur se cache derrière l’ordinateur ? P15 Conclusion P19 Bibliographie P20 Introduction et Présentation [pic] Héros de cette succès story : Marco Da

| | |  |- Elargissement de la gamme par la création de nouveaux |-Le packaging du savon Cadum ne suit pas | | |produits : talc, cold cream, shampoing…. Les produits de la |l'évolution et la création de certaines marques. | | |marque sont conçus par les meilleurs laboratoires |Son créneau la nostalgie touche dans les années | | |pharmaceutiques et testés sous contrôle

African Development Fondation République du Sénégal ADF ETUDE DE MARCHE SUR LES SAVONS ET COSMETIQUES A BASE DE KARITE AU SENEGAL JUIN 2006 Réalisée par : Consultants Associés Route de l’Aéroport - Yoff BP 4185 Dakar SENEGAL (221) 820 09 37 ou (221) 820 09 42 Fax : (221) 820 09 43 Mail : consass@sentoo.sn I. APERÇU DU SECTEUR ---------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1 Le karité, une spécificité africaine --------------------

rappelle Christian Dior, Coco Channel et tant d’autres ! Sur un registre moins glamour, mais tout aussi passionnant, Azbane n’échappe pas à la règle. Opérant dans le secteur des cosmétiques, elle est leader sur le marché national et continue d’élargir ses activités dans ce domaine à d’autres marchés étrangers. Une activité couronnée par des contrats signés avec les plus grandes chaînes hôtelières internationales telles que Sheraton, Hyatt Regency, Holiday Inn, Safir (Farah), groupe Accor, Melia hôtels,

qui jouit d’une grande notoriété au Maroc. I. Introduction ANALYSE STRATEGIQUE Analyse Stratégique : Lesieur Cristal 4 Fort d’une expérience de plus de 75 ans, le Groupe Lesieur Cristal est présent sur l’ensemble de la chaîne de valeur de son secteur d’activité, consistant en la production, transformation et valorisation des corps gras, ainsi que la commercialisation des produits qui en sont issus (huiles et savons). Leader au Maroc dans le secteur des corps gras, Lesieur