Marché Shampoing Maroc

2010/2011 SOMMAIRE I-Introduction……………………………………………………. 1-présentation du projet………………………………………. 2-définition des services offerts………………………………… 3-Cible visée……………………………………………………… II-Etude du Marché……………………………………………… 1-clients : besoin et désir…………………………………. 2-Concurrence……………………………………………… 3-marché……………………………………………………. 4-analyse SWOT……………………………………………. III-Stratégie commerciale………………………………………… 1-Objectif……………………………………………………………. 2-Politique Produit…………………………………………………. 3-Politique Prix………………………………

monde entier, le Ghassoul, Rassoul ou | |[pic] | | |Rhassoul est une sorte d'argile extraite dans les montagnes| | | | |de l'Atlas du Maroc. Depuis plusieurs siècles, il est | |[pic] | | |utilisé par les femmes orientales, principalement les | | | | |marocaines, pour soigner

plusieurs ligne de produit : * Shampoing * Soin après shampoing… 2- Après avoir analysé les données dont vous disposez, quelle démarche marketing proposeriez-vous à Mr. Denois ? Les marchés sur lesquels l’Oréal se positionne ont des perspectives de développement rapide, le Maroc en fait parti. Le groupe donne depuis toujours la priorité à la recherche à la croissance interne et à l’innovation. En effet l’Oréal à la chance d’opérer sur un marché qui se développe, et son ambition est

Présentation du projet………………………………......4 I. Origine de l’idée……………………………………………………………...…5 II. La présentation de l’huile d’argan……………………………………………...5 III. La situation actuelle de l’huile d’argan au Maroc……………………………..6 Deuxième partie : Business Plan……………………………………………8 Section 1 : Etude de marché……………………………………………………….9 Section 2 : Etude juridique………………………………..….……………………13 Section 3 : Etude financière………………………………………...….………….19 Section 4 : Etude Marketing……………………...………………………….……23 Section 5

segmentation……………………………………………………….5 Partie II : la segmentation ……………………………………………………………………………………………6 Paragraphe 1 : les types de la segmentation…………………………………………………………………6 Paragraphe 2 : Les stratégies de la segmentation……………………………………………………...7 Paragraphe 3 : Exemple (Maroc Telecom)…………………………………………………………………….8 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………….11 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………………….12 [pic] L’univers est plein d’actions notamment les actions commerciales

Introduction : Le Maroc passe par une période particulièrement mouvementé. Le secteur des établissements hôteliers est en pleine croissance, ce qui est de bon augure pour la distribution des produits d’accueils, cette croissance accélérée peut continuer surtout par la participation de l’état par exemple l’instauration du Plan Azur. C’est en 2002 que les hôtels sans exception ont commencé à offrir à leur clientèle des produits d’accueils de tout type parmi eux les produits d’accueils spécial

03 I. Etude documentaire 04 1. Présentation des marchés de produits cométiques au Maroc 04 2. La demande 05 3. L’offre

90000DH et promue par : Cette société est spécialisée dans la prestation des services de coiffure et d’esthétique à domicile. Ce projet nous intéresse dans la mesure où le secteur des services est en plein croissance au Maroc (représentant 31.2% de la valeur ajoutée nationale) et que le marché de la coiffure et esthétique se voit évolué vue l’intérêt que portent aujourd’hui femmes et hommes à leurs apparences. Ils existent plusieurs facteurs qui ont déterminé notre choix, notamment : Une large clientèle

Paris lance le premier après-shampoing en France, un baume démêlant en monodose dans une petite bouteille verte dont le contenu doit être appliqué directement aux cheveux pour les revitaliser. Son nom, Elsève, provient de la sève de bouleau, ingrédient qui embellit les cheveux et facilite leur coiffage. Son nom devient Elvital, en Allemagne, et Elvive au liban, en Amérique latine et aux Etats-Unis……. Tableau descriptif de la gamme ELSEVE au Liban : le shampoing ne doit plus seulement laver

|MENACES | |MARCHE | | | | |Marché en forte croissance |Paysage très concurrentiel (Beiersdorf, Procter & Gamble,