Marché Sport Urbain

citadine suréquipée autour d'un nouveau concept de mobilité urbaine. La première Smart sort des chaînes de l’usine d’HamBach en 1998 pour faire son entrée dans le paysage français. Cependant les premiers résultats sont décevants et ne correspondent pas aux attentes: à peine plus de 12000 voitures vendues en 6 mois contre 200 000 espérées dans le buisness plan. Nous pouvons nous demander quel est le positionnement de la Smart sur le marché de l'automobile et quel mix marketing adopte-elle. Dans une

jouent ensemble dans les mêmes disciplines et catégories. Le Paintball arrive en troisième position dans les sports extrêmes en terme du nombre de participants annuels. Les accessoires de Paintball font l’objet du plus grand nombre de recherches sur le site de vente aux enchères Ebay. Le Paintball se pratique aussi comme un sport collectif dans lequel on retrouve toutes les valeurs des sports d’équipe: fraternité, compétition, dépassement de soi. Les billes de peinture sont fabriquées de la même façon

| |04/11/2010 | |Travaux de groupe, stratégie marketing du groupe ADIDAS France pour cibler le marcher féminin du sport. | TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………………………………………………………………..…2 Alalyse Swot…………………………………………………………………………………….………………………………3 1-les forces d’Adidas...........................................

------------------------------------------------- SPORT SOCIAL ET POLITIQUE. PLAN. Introduction Partie I : Social A- Au niveau de la société : * Historique * Sport en fonction de ses moyens B- D’un point de vue social : * Les fonctions sociales du sport (dérapage violence dopage) * Rapprochement des nations (Liaison entre social et politique) Intégration des étrangers grâce au sport Partie II : Politique C- L’essor de la politique sportive D- Les politiciens utilisent le sport pour se

Les clients de BoManteaux sont des chaînes de commerces de détail et BoManteaux fabrique pour eux des manteaux d’hiver pour leurs marques maison respectives. Ainsi, BoManteaux fabrique des manteaux d’hiver de tous les types; du sport de performance à la promenade urbaine et ce, pour les femmes, hommes, enfants ou adolescents. Bref, BoManteaux fabrique selon les exigences spécifiques de ses clients. Afin de poursuivre sa croissance, les dirigeants de BoManteaux aimeraient développer leur propre marque

Marketing fondamental S2 Cas EGS Contenu Introduction : 3 1ère partie : le marché du vélo, VTT et VTC 4 1.1 L’étude de la demande 4 1.2. L’étude de l’offre 6 1.3. Conclusion 7 1.4 Les facteurs clés du succès 8 2ème partie : les attentes des consommateurs 9 2.1 La segmentation de la clientèle 9 2.2 Les attentes des différents segments 10 3ème partie : le positionnement actuel de l’entreprise et son marketing mix 11 3.1 le positionnement actuel 11 3.2. Mapping de l’entreprise

Le Marché français de la chaussure enfant (chiffres 2005) 1) Quelques précisions Le marché de la chaussure se décompose en segments « âge/pointure ». Le segment femme (11 ans et plus) commence à partir de la pointure 35. La majorité des filles de 11 ans chaussent du 35, cela signifie qu’une grande partie des ventes de 35 du rayon femme concerne les filles de 11 ans. Le rayon, autrefois dénommé « grande fillette », tend à disparaître. Le segment homme (13 ans et plus) commence à partir de la pointure

L’ACTIVITE : Le groupe GO SPORT appartient au secteur de la distribution d’articles de sports et loisirs. Depuis l’an 2000, le groupe GO SPORT est né de la fusion entre l’enseigne GO SPORT et COURIR. L’ensemble des Unités Commerciales GO SPORT sont des « réseaux intégrés », cependant il existe 5 franchises qui se situent à DUBAI, en ARABIE SAOUDITE et en GUADELOUPE. Go Sport de Mondeville 2est une grande surface spécialisée (GSS) en articles de sport et loisirs d’environ 1600 m²

France 5. LES PROBLEMES DEMOGRAPHIQUES 6. LA CROISSANCE 7. L’ETAT PROVIDENCE 8. LE PROGRES TECHNIQUE 9. L’EUROPE 10. LA MONDIALISATION 11. LE TRAVAIL, L’EMPLOI 12. LA SOCIETE DU SPECTACLE 13. LE SPORT 14. LA GENETIQUE, ESB, CLONAGE 15. INTERNET, NTIC 16. L’ECOLOGIE 17. LES LOISIRS 18. LA FAMILLE 19. L’ECOLE 20. LA CULTURE 21. LES DROITS DE L’HOMME 22. LA FRANCOPHONIE 23. LA POLITIQUE DE LA VILLE 24. LA

quantitative 2 / analyse qualitative a / chiffres clés b / Une cible délaissée c / Le ciblage (géo et chrono marketing) d / Leur cible (jeune urbain actif) e / La mutation engendré par la gratuité II / L’offre A/ qui sont les grands offreurs du marché ? B/ Les points forts 1/ périodicité 2 / Chrono marketing 3 / Géo marketing 4 / S’implanter sur un marché (pénétration) 5 / Gratuité 6 / La qualité de l’information 7 / Ses stratégies marketing 8 / La communication III/ La distribution