Marché Yaourt à Boire

(FORCES) a) Le produit Page 3 b) La fabrication Page 4 c) Le marketing, la vente Page 4 d) La communication Page 4 II. Au niveau de ses activités de support (FAIBLESSES) a) Infrastructures Page 5 b) Concept Page 5 c) Cibles Page 6 d) Gestion des stocks Page 6 Diagnostic EXTERNE I. Au niveau macro-environnement a) Politique Page 7 b) Economique Page 7 c) Socioculturel Page 7 d) Technologique Page 7 e) Ecologique Page 8 f) Légal Page 8 II. Au niveau microenvironnement a) Analyse

Table des matières Table des matières Introduction  La création de Michel & Augustin Page 1 Page 2 Page 2 I – L’entreprise Michel & Augustin  A – L’histoire  B – L’entreprise Michel & Augustin  C – Leurs stratégies Page 2 Page 2 Page 3 Page 4 II – Leur management : un facteur de réussite  A – Leur leitmotiv  B – Vis-à-vis des salariés  C – Le recrutement Page 6 Page 6 Page 7 Page 8 III – Résultats de notre enquête Page 9 Conclusion Page 9 Annexe  Article

« Identification des pratiques alimentaires des jeunes sportifs de haut niveau âgés de 15 à 20 ans en région Centre» Enquête qualitative Septembre 2009 1/86 SOMMAIRE 1 Introduction ................................................................................................................................... 3 1.1 Contexte ................................................................................................................................. 3 1.1.1 L’autonomisation des

professionnelles sont toujours les mêmes ; Plaisante puisqu’au bout du chemin, on découvre que nous ne sommes plus les mêmes. C’est pourquoi je tenais à remercier tous ceux qui m’ont soutenu et encourager à entamer l’aventure : ma mère, mes frères et sœurs, mes amis et collègues. Un grand Merci au corps professoral de l’Iscae, spécialement M.Bendriouch qui a bien accepté l’encadrement de ce travail sans oublier mes camarades du mastère qui ont su rendre l’aventure agréable Merci … Balanced scorecard

morale comme par exemple, évacuer le stress. Le sportif va également devoir adopter une certaine diététique pour garder une bonne santé et ainsi, pouvoir continuer à pratiquer son activité et continuer à être performant. Le problème est que certains sportifs ne vont pas s’arrêter à une bonne diététique pour progresser mais vont faire appel à des « aliments » que l’on appelle compléments alimentaires. Ces compléments vont donc avoir pour but de compléter la diététique du sportif qui pense ne pas avoir

organisation conditionnent les besoins alimentaires des travailleurs ainsi que leurs habitudes. Il peut en découler des troubles fonctionnels, voire des pathologies. A l’inverse, la manière de s’alimenter peut influer sur le comportement des individus au travail. Le médecin du travail, dans le cadre de son action en milieu de travail, a un rôle de conseiller et intervient dans le domaine de la prévention et de l’éducation sanitaire en rapport avec l’activité professionnelle. II – BESOINS ENERGETIQUES :

  I. LA FONCTION CIRCULATOIRE   La première cellule vivante est apparue dans l’eau de mer. Toute cellule vivante a besoin pour fonctionner d’être immergée dans un milieu formé d’eau salée, au sein duquel elle puisse trouver tous les éléments dont elle a besoin, et où elle puisse rejeter tous les déchets de son activité.   Or, l’organisme des mammifères, et tout spécialement de l’homme, est formé d’environ 200 milliards de cellules. La plupart d’entre elles sont éloignées du milieu nourricier

canettes de bière : La première bière en boîte métallique est vendue par la société américaine Krueger Brewing Company à Richmond, en Virginie. 1620 : Apparition du maïs 1869 : Brevet du chewing-gum par Finley 1879 : Mise au point de la saccharine 1886 : Invention du Coca-Cola par Pimberton pharmacien 1889 : Apparition du Hamburger 1894 : Commercialisation du Coca-Cola sur le marché américain 1898 : Corn-Flakes du Dr Kellogg 1904 : Apparition du cône glacé (1900: Guide Michelin) 1906

: HAMIDINE Soukaina Encadré par : Mr.El Ghachi Effectué à : Centrale Danone Cycle d’ingénieur : Génie Industriel 2020/2021 La projection de la méthode AMDEC sur la machine ERMI et résolution des problèmes 2 Remerciement Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, Je tiens à remercier vivement mon maitre de stage, Mr El Ghachi, manager du service maintenance

consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus ». On retrouve dans cette formulation la double dimension stratégique et opérationnelle du marketing, les 4 P : politiques de produit, de prix, de distribution (placement) et de promotion-publicité ; les différents objets d’application : produits (c’est-à-dire biens)