Marge Celio

456 | |Marge sur charges directes prév. | | | | | |Marge sur charges directes réelles | | | | | |Taux de marge prévisionnel | | | | | |Taux de marge réel

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ - Calculez la marge commerciale dégagée par la vente de ces accessoires (en détaillant votre calcul) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ - Calculez le taux de marge commerciale (en détaillant votre calcul) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

opérationnelle La chaine La marge de la chaine a eu une augmentation de 37% soit +690K€ ce chiffre s’explique par un chiffre d’affaire qui a augmenté de 41% alors que le taux de marge est presque inchangé. Cette augmentation s’explique par une très forte hausse de la quantité vendue + 13 491 pièces soit 46%, le prix moyen reste stable. La rotation, avec cette évolution des ventes, a augmenté de moitié et est passé à 3. Les rayons Rayon homme La marge de la chaine a eu une augmentation

comptable d’une dépréciation d’un bien du fait d’une utilisation Compte de résultat : Annexe : Section 1 : Les SIG EN HT : Vente marchandise – cout d’achat marchandise vendue = Marge commerciale Production vendue + stockée + immobilisée – déstockage = Production de l’exercice Production de l’exercice + marge commerciale – consommation en provenance des tiers (autres achats et charges externes) = Valeur ajoutée (richesse créée par une entreprise au cours du processus de production, c’est

financière de la pharmacie Analyser la répartition du chiffre d'affaires et son évolution, par type de clients, par gamme de produits… Comparer les chiffres de l'officine avec les ratios de la profession, analyser les stocks et le compte clients, la marge brute, les frais de personnel, les charges externes… Le prix proposé par le vendeur est-il réaliste, en accord avec les données du marché et les caractéristiques de la pharmacie ? Outre l’analyse des documents comptables, la réponse viendra de

de l’entreprise CARDY s’élèvent à 12 K€ HT en janvier. Les achats sont de 3,7 K€ HT. Les coûts de production s’élèvent à 2,6 K€ et les frais liés à la vente : 1,1 K €. A / Calculez la marge commerciale totale B / Retrouvez la marge nette et le montant du coût de revient. C / Calculez les taux de marge et de marque (faites une phrase explicative pour chaque résultat.) D / Calculez la TVA collectée, la TVA déductible, la TVA à décaisser sachant que le taux de TVA est de 19,6 %. Application

CALCULS COMMERCIAUX Marge commercial = PV – PA HT Taux de marge = Marge/ PV = (PV-PA) / PV net HT Coef multiplicateur : C'est le nbre par lequel il faut multiplier le cout d'achat pr obtenir le prix de vente. Utilisé comme outil de calcul rapide. CM = PV / PA = 1 / ( 1-taux de marge) Seuil de rentabilité : CA par lequel l'entreprise ne réalise ni bénéfice ni perte. 1) On calcul ou repère le CA, CV, CF. 2) On calcul le taux de marge sur couts variable:

LES CALCULS COMMERCIAUX 1. La marge brute La marge brute est la dIfférence entre le prix de vente H.T. et le prlx de revient H.T. Marge brute = prix de vente HT - Prix de revient HT Le prix de revient HT est lui-même égal au prix d'achat HT plus les frais sur achats HT (transport. douane) moins les ristournes sur factures HT. Prix de revient = (Prix d'achat HT) + (Frais te transport HT) - Remise sur facture) On peut donc dire que la marge brute est ce qui reste une fois

• Prenez connaissance des éléments du prix payés par le consommateur et préciser à qui revient chacun de ces éléments ( document 11) DOCUMENT 11 : Prix de vente toutes taxes comprises PV TTC |Prix d’achat hors taxe |Marge commerciale unitaire |Montant de la TVA | |(PA HT ) |(MC) | | |

d'euros | N-2 | N-1 | N | Ventes de marchandises | 5626 | 6568 | 5522 | Coût d'achat des marchandises vendues | 1984 | 2312 | 1702 | Marge Commerciale | 3642 | 4256 | 3820 | Production vendue | 5626 | 6568 | 5522 | Production Stockée | -326 | -98 | 294 | Production Immobilisé | 0 | 0 | 0 | Production de l'exercice | 5300 | 6470 | 5228 | Marge commerciale | 3642 | 4256 | 3820 | Consommation en provenance de tiers | -382 | -492 | -538 | Valeur ajoutée | 8560 | 10234 | 7910 | Subvention