Marge commerciale

| |1760443,14 | | |Rémunération des actionnaires|0 |175000 |300000 | Evaluation des résultats en 2004 (en €) |Marge commerciale + Production | |52603,7+2970925,56 | |Conso. |Valeur ajoutée H.T. | |externe | | |1608896,39 |1414632,87

RENDEMENT : Rendement apparent MOD = VA CDB / Effectifs Rendement apparent équipement = VA CDB / Equipt productif moyen. IV – DEFINITIONS 1.Les SIG du PCG La marge commerciale mesure les ressources d’exploitation de l’entreprise. C’est un indicateur pour les entreprises commerciales. La production de l’exercice mesure l’activité du secteur industrielle de l’entreprise. Cet indicateur n’est pas homogène car la production vendue est comptabilisée au prix de vente alors

hypothèses suivantes comme suit : 2. Charges financières : Les charges financières correspondent à la marge de l’emprunteur ; ils sont évalués sur la base des hypothèses suivantes : Taux de marge commerciale : 12%, Durée de remboursement : 5 années, Annuité de remboursement : fixe. Le tableau des annuités de remboursement correspondant se présente comme suit : La marge totale à payer se chiffre à 78 961 674 ouguiyas et le montant de l’annuité fixe est de 43 200 463 ouguiyas

résultats exceptionnels –participation et impôt bénéfices *Analyse des soldes intermédiaires* de gestion SIG : 7 résultats intermédiaires {draw:frame} Marge commerciale :(uniquement pour les entreprises de négoces.) {draw:frame} Ventes de marchandises FC Coût d’achat des marchandises FS+ FT Taux de marge à comparer avec celui de la profession. {draw:frame} *Production* : (pour les industries et les services) {draw:frame} Production vendue FF+ FI

des soldes Les SIG comprennent 9 soldes successifs obtenus à partir du compte de résultat dréssés par la comptabilité générale. Chaque solde représente une étape dans la formation du résultat net. Entreprise commerciale Entreprise de production (industrielle) 1 marge commerciale 2 Production de l’exercice 3 Valeur ajoutée 4 Excédent brut d’exploitation ou insuffisance breute d’exploitation (EBE ou IBE) 5 Résultat d’Exploitation 6 Résultat courant avant impôt 7 Résultat

coefficient multiplicateur est donc d’environ 1.59. Question 1.4 400-325=75 marge commerciale réalisée 75-67.5= 7.5 325+7.5=332.5 400-332.5=67.50 400x0.018=7.2 Il faut pratiquer un taux de remise à 1.8 %. Question 1.5 et 1.6 Dossier 2 Question 2.1 Suite à l’essor de son rayon « Tennis » TIME SPORT recrute un adjoint au manger de rayon !! Rattaché au manager de rayon, vous serez garant du respect de la politique commerciale, assurerez la gestion complète de votre rayon (développement des ventes et

paraître élevé, 12.80€ HT la bouteille. - Ah, votre prix est élevé pour des produits essentiellement à base de cidre. Nous voudrions éviter les invendus. - Oui, je vous l’accorde, mais la marge commerciale possible est intéressante. - En effet, d’après nos autres clients, leurs taux de marge est de 50% en moyenne. Le prix est acceptable, du fait que nous avons positionné ce produit en haut de gamme, vous verrez que le packaging et la qualité des produits en valent le détour. - D’accord

Répartition entre vente sur marchés et vente sédentaire : résistance des marchés à l’érosion du commerce de détail Ratios du secteur (2010) : CA moyen : 443 K€ Effectif moyen : 2.9 emplois directs dont 2 salariés Taux moyen de marge commerciale : 38,5% Taux moyen de marge brute : 36,7% (4 ou 5 points de moins pour les entreprises du littoral du fait de la forte concurrence) Taux de VA : 26.3% Charges de personnel : 7,3%

TTC 3.5. Les SIG Les Soldes Intermédiaires de Gestion permettent de décomposer le résultat en différents paliers. A chaque palier on rajoute des éléments de charges et de produits, pour trouver, à la fin, le résultat de l’exercice. Marge commerciale = Marge brute Vente des marchandises Production de l’exercice = Valeur de toute la production et la vente de l’année Valeur ajouté = richesse que l’entreprise à créer au cours de l’exercice Excédent brute d’exploitation

qui est passable pour un mois. La stock est renouvelé 3 fois dans le mois. La marque qui est la plus avantageuse est la marque A car elle se vend mieux. Ce qui nous le prouve est la rotation des stocks et la durée de stockage. 3) Les unités commerciales recherchent une rotation élevée des stocks afin de réduire le besoin en fond de roulement et d’augmenter le profit en vendant le plus de produits en un minimum de temps. 4) Pour la marque A : Pour la marque B : 4. Analyse et évaluation