Marge De Solvabilité

Embedded value » et cash flows Autres 7 – Résultats annuels AXA 2010 – 17 février 2011 Vie, épargne, retraite 1 Chiffre d’affaires, volumes des affaires nouvelles et rentabilité 2 Résultat opérationnel : analyse de la marge 3 Résultat opérationnel : analyse de la marge par produit page 9 page 11 page 17 8 – Résultats annuels AXA 2010 – 17 février 2011 1 Vie, épargne, retraite : Chiffre d’affaires et collecte nette CA Vie, épargne, retraite par région En milliards d'euros Collecte

retranchement des actifs sans valeurs « ASV » 67 II.1.2.2 La réintégration des éléments hors Bilan 67 II.1.2.3 Le reclassement de postes du bilan dans une optique liquidatif 68 2. Le retraitement du passif 70 II.1.3 Les indicateurs de solvabilité 72 II.1.3.1 Le fonds de roulement « FR » 72 II.1.3.2 Besoin en Fonds de Roulement 73 II.1.3.3 La Trésorerie Nette 74 II.1.4 Le tableau des comptes de résultats 74 II.1.4.1 Le retraitement du tableau des comptes de résultat

professionnelle et de me détacher du monde des études, il m’a permis de grandir professionnellement et personnellement grâce aux relations que j’ai pu établie avec tous les membres du groupe de l’entité « Grande Entreprise » et surtout grâce à la grande marge de liberté qui m’a été conférée par mon maître de stage lors de la réalisation des missions. 4 Remerciements Tout projet est un fruit de dévouement, de rigueur et d’une bonne combinaison de facteurs agissants positivement ou négativement

sur le marché. La démarche marketing suppose donc une connaissance précise du marché (sa taille, sa solvabilité, son encombrement…), et la mise en place des moyens nécessaires pour répondre aux exigences du marché (création de nouveaux produits, publicité, promotions …). III. L’utilité du marketing La concurrence accrue entre les entreprises (la persistance de la crise qui diminue la solvabilité de la demande) ont développé la place du marketing dans la stratégie de production des entreprises.

l’Epargne « CNME »: Ce conseil, présidé par le ministre des finances, est consulté sur toutes les questions relatives à la mise en place des instruments de la politique monétaire et du crédit et des mesures visant à préserver la liquidité et la solvabilité des établissements de crédit. •Le Comité des Etablissements de crédit « CEC »: Présidé par le gouverneur de BAM, donne son avis sur les conditions d’exercice de l’activité des établissements de crédit, tels que l’octroi et le retrait d’agrément

2 Time
interest
earned
ratio
 2.2.2.3 Solvabilité
à
long
terme
 
 
 
 Page
2
 Analyse
Financière
–
Monsieur
YON
 3. Analyse
de
la
rentabilité
 
 3.1 Dupont
de
Nemours
 
 3.2 Rentabilité
commerciale
(ROS)
 
 3.3 Rentabilité
économique
(ROA)
 
 3.4 Rentabilité
financière

 3.4.1 Analyse
du
Levier
 3.4.2 Analyse
de
la
rotation
des
capitaux
propres
 3.4.3 Analyse
du
ROE
 
 3.5 Analyse
des
marges
 3.5.1 Marge
brute
 3.5.2 Marge
opérationnelle
 3.5.3 Marge
nette
 3.5.4 Conclusion
 
 
 4. Valorisation
boursière


de solvabilité. 14 LES OBJECTIFS DE L’ANALYSE ET DU DIAGNOSTIC FINANCIERS L’établissement d’un diagnostic financier consiste donc essentiellement à juger la manière dont l’entreprise évolue dans le plan rentabilité/solvabilité ou rentabilité/risque. Les agents économiques intéressés par un diagnostic (Les actionnaires, les gestionnaires, les prêteurs, les dirigeants, les fournisseurs, les clients ...) ont des objectifs propres et distincts : les prêteurs privilégient la solvabilité et les

est inutile de calculer le reste. 4. Interprétations des ratios : I. Marge brute sur vente : 2005 : 2,28% 2006: -1,10% Chaque fois qu’on vend pour 100€, il y a une perte d'exploitation nette de 1,10€ en 2006. La marge brute a chuté de 3,38% de 2005 à 2006. Par rapport à son secteur, Fabricom GTI se situe dans 25% des entreprises qui présente une marge brute sur ventes égale ou inférieure à 4,2%. II. Marge nette sur vente : 2006: -3,65% Chaque fois que Fabricom GTI vend pour

 Johann   GIANNANDREA  Michele     Tel  :  06.79.23.90.20                     L3  Sciences  de  Gestion  –  Fonderie  UHA       TOTAL  SOLVABILITE       Points  positifs   Le  fonds  de  roulement  est  positif  et  plus   ou  moins  stable  (+1%).  Il  permet  de   financer  amplement  les  investissements.  

économiques à l'activité de l'entreprise. »: 22(*) Nous allons la décomposer en tenant compte des marges nettes en de rotation des actifs : Rentabilité économique = (résultat économique /CA) x (CA /actif économique) Rentabilité économique = taux de marge nette x taux de rotation de l'actif économique La rentabilité financière mesure la rentabilité des capitaux propres de l'entreprise. Elle est égale au résultat net comptable / capitaux propres. Elle intéresse principalement les propriétaires de l'entreprise