Marge passive

Contribution en % Rayon 1 10 10/32x100 = 31.15% Rayon 2 15 15/32x100 = 46.8% Rayon 3 7 7/32 x100 = 21.8% Total 32 100% Calcul de la marge : Marge brute = PV HT – PAHT Marge net = PV HT – Coût de revient Calcul du taux de marque : Comparer la marge au PV Taux marque = Marge / PV HT x 100 Calcul du taux de marge : Taux de marge= marge / PA HT x 100 Calcul du coefficient multiplicateur : Coefficient multiplicateur= PV TTC/ PA HT III. Les tableaux de bord 

ratios liés au SIG. Ils sont regroupés par groupe d’activité et donc cela permet à une entreprise de se situer à une entreprise par rapport à ses concurrents et de déterminer les actions correctrices. II. Les ratios de rentabilité A) Lié à la marge commerciale Le taux de marque HT = MC / CA HT (marchandises) ou PV HT – PA HT / PV HT Le taux de marque TTC = idem TTC B) Lié à la VA VA / CA. Ce ratio permet de contrôler l’évolution de la performance de l’entreprise dans le temps et par rapport

créer de la richesse, pour cela une batterie d'indicateurs s'attachent à mesurer la rentabilité de l'affaire. Le rendement global On distinguera deux catégories d'entreprises en fonction de la nature de leurs activités : Entreprises commerciales :  Marge commerciale brute Chiffre d'affaires Entreprises industrielles :  Valeur ajoutée Production La rentabilité brute d'exploitation :  Excédent Brut d'exploitation Production Cet indicateur de la trésorerie dégagée par l'entreprise est un indicateur

liasse fiscale dont le compte de résultat préalablement retraité par les soldes intermédiaires de gestion. Ces derniers permettent d'apprécier les performances de l'entreprise au travers de l' EBE et de décrire sa répartition en tenant compte de sa marge de manœuvre à faire face à ses besoins de financement à l'aide de sa CAF.    Pour expliquer comment l'EBE et la CAF sont liés, nous étudierons dans un premier temps la détermination de ces deux SIG et dans un second temps leurs objectifs. I. Détermination

le lien des achats et des approvisionnements avec la production et le passage de la production vers la vente. L'étude des stocks interfère donc nécessairement avec celle des achats et celle des ventes et par conséquent de la marge sur coût matière pour l'industrie et de la marge sur coût des marchandises vendues pour le commerce. Les stocks englobent également les biens finis produits, ou en cours de production, par l’entité et comprennent les matières premières et fournitures en attente d’utilisation

risques liés aux clients. AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 19 Section 2 : Les performances financières de l’unité commerciale Les indicateurs évalués sont : le CA, la marge brute, le résultat d’exploitation, le taux de marque… Ils sont souvent divisés par la surface de vente (CA au m2, marge brute au m2) La profitabilité et la rentabilité d’un point de vente dépendent de la combinaison de plusieurs variables. AUTEUR : OLIVIER BAUDRY LYCEE R . SCHUMAN / METZ 20 Section 2 :

méthodes de semi hasard (itinéraires) et les méthodes non probabilistes (les quotas). L’enquête par sondage méthode probabiliste Calcul de la taille de l’échantillon : calculs probabilistes L’extrapolation des résultats n’est possible qu’avec une marge d’erreur et un risque de se tromper: passage d’une fréquence vraie à un intervalle probable. n =t2 {px (1-p)} e2 •n: la taille de l’échantillon •t : seuil de confiance retenu (probabilité de réalisation de l’intervalle, t=1.9 pour un seuil de confiance

........................................................................... 12 Clients ....................................................................................................................................................... 13 Taux Marge Commerciale ..................................................................................................................... 14 CONCLUSIONS ......................................................................................................

Amortissements3/4 3/4àà4/5 4/5 Intérêts Intérêts1/4 1/4àà1/5 1/5 Les E.E.N.E. effets escomptés et non échus ACTIF => E.E.N.E PASSIF => Augmentation des encours bancaires à CT S.I.G : Les soldes intermédiaires de gestion  Chiffre d’affaires  Marge et Valeur Ajoutée  EBE  Résultat d’exploitation  Résultat exceptionnel  Résultat net CHIFFRE D’AFFAIRES Chiffres d’affaires = ventes de Marchandises + Production vendue Les ventes de marchandises sont celles réalisées dans le cadre d’une activité

outils de gestion Pôle n°4 : Gestion C4-4.1 Contribuer à la fixation des prix d’exploitation en C4-4.2 Suivre le chiffre d'affaires, la restauration fréquentation, l'addition moyenne C4-4.3 Mesurer la contribution des plats à la C4-4 Analyser les marge brute ventes C4-4.4 Gérer les invendus C4-4.5 Mesurer la réaction face à l'offre "prix" C4-4.6 Mesurer et analyser les écarts de chiffre d’affaires entre le prévisionnel et le réalisé *Compétences transversales obligatoirement évaluées Choix d’une