Marge Prévisionnelle

Calculs de prix •Rappel sur les éléments constitutifs du prix •Coût d’achat •Frais d’achat •Coût de revient •Frais de vente •Prix de vente •Bénéfice •Marge Brute Vous allez trouver ci-après un rappel des pré-requis pour appréhender le prix dans le module de négociation, ainsi que les différences entre la marge sur coût d’achat et taux de marque. Coûts d’achats, prix de vente et marges Coût d’achat net = prix de vente brut (fournisseur) - réduction Ex : un négociant en mobilier

efficace car Renault enregistre en 2010 un record de ventes de voitures. Faiblesses - Le groupe a enregistré une détérioration de ses performances en 2008, avec une baisse d'activité conjuguée à un déclin de ses performances opérationnelles. La marge opérationnelle de l'automobile a même été négative, à - 0,8 % de son chiffre d'affaires ; - Sur le premier semestre 2009 le résultat sera négativement impacté par les pertes de Nissan, estimées à 1 151 millions d'euros ; - La structure financière

de présentation des produits exprimée en mètre linéaire; le linéaire développé = longueur de la totalité des niveaux de présentation des produits. Notion de rentabilité par la Marge Brute: différence entre Prix de Vente et Prix d'Achat ht x nombre n d'unités vendues     MB= n(PVht - PAht) Rentabilité au linéaire: marge brute réalisée par mètre linéaire sur 1 période d'observation     Rentabilité linéaire= n[(PVht - PAht)/L] = MB/L (ou L=longueur du linéaire) Notion de stock moyen: quantité

résultat ; Cette distinction ne se fait plus en termes moraux (amendes) ou opportunités (caractère exceptionnel non déterminé par le simple montant ou un changement de structure jugé non significatif). - Apparition de nouvelles rubriques : - Marge brute sur matières ; - Excédent brut d'exploitation ; - Résultat des opérations financières ; - Résultat des opérations ordinaires ; - Mise en évidence des opérations hors activités ordinaires dans le bilan et le tableau financier des ressources

33+1,33+1,33 si vous voulez). Voici les formules de ces indices Indice de sensibilité du chiffre d’affaire = % CA réalisé par un produit dans le rayon/ % longueur du linéaire qu’il occupe dans ce rayon en MLD Indice de sensibilité de la marge brute = % marge brute réalisé par un produit dans le rayon / % de longeur du linéaire qu’il occupe en MLD Indice de sensibilité aux quantités= % quantités du produit dans le rayon / % longueur du linéaire qu’il occupe en MLD Remarques : - ces indices peuvent

nous pouvons affirmer que la société B69 est plus dépendante de ses achats (par rapport à son CA), que la société Frison N’Guyen. Le résultat de B69 est plus sensible à sa performance d’achat que Frison N’Guyen. 4. Analyse de la marge brute Le taux de la marge brute est constant pour Frison N’Guyen. Il augmente de 6 points pour B69, ce qui est positif. Il a réduit ses consommations. Frison N’Guyen est une structure de taille artisanale, son développement passe donc par l’ouverture de

même de l'E. grâce à  son activ. Partage de la VA. Le profit n’est pas un rev. des propriétaires du K->arme financière. Taux d’autofinancement = épargne de l’E. / FBCF Ne pas confondre avec taux de marge (EBE / VA) : Taux d’autofinancement->capacité à autofinancer les inv. Taux de marge-> indicateur du partage de la VA. L’épargne Ménages->placement pour retirer rev., en prévision d’un inv. futur. Capacité de financement (épargne>inv.) E.->partie des bénef. Après î. Qui

Cash flow Capacité d'Autofinancement (CAF) Ce concept a été proposé et défini par les autorités comptables françaises lors de la mise en place du plan comptable 1984. La Capacité d'autofinancement (CAF) aurait dû remplacer la notion de marge brute d'autofinancement (MBA) qui correspondait au référentiel comptable précédent. Mais nous constatons que le concept de MBA reste utilisé par de nombreux analystes : MBA et CAF sont souvent utilisées et considérées comme synonymes. La capacité d'autofinancement

...17 Stocks ..............................................................................................................18 Rotation des Actifs .............................................................................................19 Taux Marge Commerciale....................................................................................20 DIAGNOSTIC DE LA SOCIETE .................................................................................21 Analyse de la rentabilité ..............

(AU 31/12) : 1 à 5 6 à 9 10 à 19 20 salariés Ensemble salariés salariés salariés et plus Ensemble en % en % en % en % en % Nombre total d'entreprises 3 740 18,9 3,2 4,7 3,0 100 Chiffre d'affaires hors taxes (M€) 2 032,0 9,4 3,8 15,0 53,9 100 Marge commerciale (M€) 1 160,3 9,6 4,1 13,3 55,3 100 Valeur ajoutée (M€) 668,5 12,3 5,0 16,3 57,3 100 Investissements (M€) 16,2 11,1 2,3 19,7 50,0 100 Effectif salarié au 31 décembre 14 578 9,2 6,0 17,0 67,9 100 Personnes occupées ( *) 16 534 11,0 4