Marie Lafarge

Les injustices sociale L'affaire Marie Lafarge (Criminologue donnant un cours à ses élèves dans un amphy) Le 23 janvier 1840, une jeune femme de 24 ans, Marie Lafarge, est arrêté pour le meurtre de son mari par empoisonnement a l'arsenic. Son procès durera 16 jours (du 3 au 19 septembre 1840). Elle sera défendu par maître Théodore Bac et maître Desmont. De nombreux chimiste, notablement le célèbre doyen de la faculté de médecine de Paris et l'un des premiers toxicologues

suite au jugement entrepris par le Roi. Le XIXème siècle fut sans doute le plus riche en épisodes d'empoisonnements, à l'arsenic, on en comptait une quarantaine par an en France. Le cas le plus connu en France impliqua une jeune femme, Marie Capelle, épouse Lafarge, qui fut accusée en 1840 d'avoir empoisonné mortellement son mari en garnissant d'arsenic un petit gâteau qu'elle lui avait fait parvenir. Le procès vit notamment l’importante confrontation des deux experts de l'accusation et de la défense

Effectué à LAFARGE CIMENTS Usine de Tétouan II [pic] Elaboré par : Mlle. EL HASKOURI SAMIRA Je tiens à remercier l’usine de Tétouan II, pour m’avoir permis d’effectuer ce stage, et tout particulièrement M. EL KHATIB Youssef, Directeur d’usine et M. LEACHOURI El Hassan, responsable de formation Merci également à toutes les personnes pour leur accueil chaleureux et leur disponibilité tout au long de cette mission et d’avoir bien voulu répondre patiemment mais

le rapport du projet d’entreprise. Le but de ce rapport est d’analyser les résultats de l’étude menée auprès de LAFARGE ciments et visant à mettre en évidence un plan d’actions communication qui permettra de renforcer d’avantage l’image de marque de LAFARGE MAROC. Le choix du secteur cimentier au Maroc a été motivé par l’arrivée de nouveaux entrants dans ce secteur. Le choix de LAFARGE a, quant à lui, été provoqué par la place qu’occupe l’entreprise au niveau du marché marocain, l’importante structure

FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2013 ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n° : 1 Nom et prénom du candidat : DUNIS Marie-Luce N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Français LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue x Observée Intitulé de la situation : Prise en compte des demandes du manager Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par

une caractéristique fondamentale qui consiste dans le fait que presque toutes les cimenteries opérantes au Maroc sont des filiales de groupes internationaux tel que HOLDERBANK, LAFARGE… Cette prise de contrôle de l’industrie du ciment par les groupes internationaux ne date pas d’hier. En effet, dés 1913 le groupe LAFARGE prend une participation importante dans la société palmier, chose qui a permis de doubler sa production au terme de quatre années. En 1952, une nouvelle unité voit le jour société

RAPPORT ANNUEL DOCUMENT DE RÉFÉRENCE LAFARGE 2014 27/02/15 12:39 PROFIL DU GROUPE 4 1 RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE PRÉSENTATION DU GROUPE 1.1 Présentation de Lafarge ......................................... 10 1.2 Stratégie.................................................................. 13 1.3 Panorama des activités .......................................... 32 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Introduction .......................................................... 134 Gestion de notre

remercie également tous les agents travaillant au bureau des méthodes qui m'ont beaucoup aidé et pour m'avoir fait partager leurs connaissances, leurs expériences et leurs à savoir-faire. Mr.NAJI et Particulièrement Mr.ECH6TETH. Mes également LAFARGE, à vifs remerciements du vont de l’ensemble leur 2 personnel pour aimabilité, leur ENSAM-Méknes disponibilité à répondre à mes questions chaque fois que je les sollicite. Je tiens enfin à remercier tous mes professeurs

.......................23 Lafarge Ciments : maintien des marges au détriment de la PDM ...................28 Holcim : l’acteur le moins vulnérable face à la nouvelle concurrence .............37 Le secteur cimentier : un business plan à revoir !........................................................45 Ciments du Maroc : une rentabilité future fragilisée par le manque de compétitivité du cimentier ............................................................48 Lafarge ciments : une chasse à la productivité

La position commerciale du groupe Lafarge : Introduction : Le groupe Lafarge axe sa position commerciale autour d’une idée de croissance durable et de réduction des coûts structurels. Grâce à cette stratégie, le groupe a réussie à économiser 850 millions d’euro entre 2006 et 2010. Le groupe Lafarge s’est également fixé deux priorités stratégiques pour l’ensemble de ses domaines d’activité : * La première priorité est de poursuivre sa croissance dans les pays émergents et en voie de développement