Marjane Agadir

Casablanca, route d’El Jadida.  2001: Ouverture du 3ème magasin à Casablanca, quartier Gauthier.  2001: Ouverture du 4ème magasin à Rabat, galerie Marjane.  2003: PLANT SPORT, attribue sa première Franchise de l’enseigne à la société NINO SPORT qui ouvre le 5ème de la chaîne à Fès.  2004: Le 6ème PLANET SPORT ouvre à Agadir, galerie commercial Marjane.  2006: Ouverture du 7ème magasin à Marrakech en plein centre-ville dans la galerie commerciale Marrakech Plazza.  2007: La société ouvre son

perdre le temps sur les routes surtout pour les gents qui habitent loin de leurs domicile, les raisons évoquées sont « un gain de temps », « pas de pertes de temps en déplacements », surtout pour les grandes villes comme :Casablanca, Marrakech, Tanger, Agadir, et Rabat , et ça c’est un point positive pour le secteur agro alimentaire car les consommateur vont penser de manger des plat rapide avec des jus , des sodas ou bien des eaux minérales pour qu’ils puissent reprendre leurs énergies. | C-Politique

l'hypermarché Marjane de Rabat, du Groupe Conforma a créé 280 emplois directs et environ 700 indirects. Le McDonald's, situé dans sa galerie commerciale a recruté une centaine d'employés. Si ces entreprises créent des emplois, elles sont aussi un facteur de développement et de structuration des sociétés locales. Sociétés de service (nettoyage, informatique, logistique…), producteurs de produits frais et autres industries sont systématiquement sollicitées. Les contraintes imposées par Marjane obligent

en centre-ville. La majeure partie des achats d’Acima est effectuée par la société Cofarma. * Cofarma (enseigne Marjane) Cette société, filiale commune de l'ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), a été la première à ouvrir un hypermarché à Rabat, en 1991. Le groupe possède neuf hypermarchés, dont deux à Casablanca et à Rabat, et un à Marrakech, à Tanger, à Fès, à Agadir et à Mohammedia. Cofarma a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 260 millions d'euros. * Makro (groupe Metro)

Ecole national de commerce et de Master contrôle de gestion et finance gestion Agadir Audit de communication de la société ULTRAFRUIT : Plan de communication du nouveau produit POMMY Réalisé par :      M. Abderahman OUBELLANI M. Abdeljal EL- GUENNOUNI M. EL Mustapha EL ANOUAR M. Youness ABOULWAFA M. Mohsine ALIOUI Encadré par : M. JAMAA FAOUZI SOMMAIRE : 1 Master contrôle de gestion et finance ELEMENTS  INTRODUCTION Section I- présentation et diagnostique l’environnement

: 1,3 milliard de dirhams Au cours de l’année, le CIH intensifié sa démarche commerciale, en développant le réseau des centres d’affaires et les produits proposés aux entreprises. Deux nouveaux centres d’affaires ont été créés à Fès et à Agadir, tandis que ceux de Casablanca et de Rabat ont été dynamisés, avec le démarrage d’une activité grandes entreprises en mai 2011, grâce au recrutement d’un Chargé d’affaires dédié. Afin de prospecter les clients à fort potentiel et de fidéliser

alimentaires, figurent : * Les hypermarchés Marjane (SNI) ; * Les supermarchés Acima (SNI) ; * La chaîne d’hypermarchés Aswak Essalam (Groupe Chaabi) ; * supermarchés Carrefour Marketsupermarchés Carrefour Marketsupermarchés Carrefour MarketLes supermarchés Carrefour Market (Groupe Best Financière) ; * Les hypermarchés Carrefour et Metro (Groupe Best Financière) ; * Les superettes BIM (Groupe Birlesik Magazal A.S). * Marjane (Filiale de la Société Nationale d’Investissement-SNI

grande distribution est un mode de distribution existant seulement depuis le début des années 1990 et concentré principalement sur la région de Casablanca et Rabat et dans les grandes villes du Maroc avec la naissance de la première grande surface : Marjane. Par la suite, plusieurs autres GMS (grandes et moyennes surfaces) ont vu le jour, participants ainsi à l’introduction d’une nouvelle forme de vente et au bouleversement des habitudes et comportements des consommateurs. Il est clair que la grande

brutes importées. Le raffinage est assurée actuellement par cinq sociétés : Lesieur-Cristal, Les huileries du Souss, Les Conserves de Meknès, Savola, et Siof. La production est concentrée sur trois régions : Casablanca – Berrechid ; Fès – Meknès ; Agadir. 2 L’examen de l’évolution de la production de l’activité des huiles de table montre une croissance continue jusqu’en 2006, puis un recul sur les années 2007 et 2008. Ce recul correspond à la période de forte augmentation des cours internationaux

types d’opérateurs : 1. Les opérateurs étrangers: DHL, SNTL DAMCO, Gefco, Dachser (Ex-Graveleau), ID Logistics Maroc, Géodis, M&M, MORY International.  DHL Supply chain: Activité concentrée dans la métropole économique Grande distribution (Acima et Marjane) mutualisation sur plateformes multi-clients ogistique intégrée à travers des plateformes dédiées.  SNTL DAMCO: SNTL s’associe à DAMCO, filiale de Maersk Logistics, pour créer SNTL DAMCO qui offre des prestations de logistique et transport totalement