Marketing Bancaire Chez Les Jeunes

s Département : Techniques de Commercialisation Et de Communication Filière : Marketing Bancaire et Financier Encadré par : Mr HAMMOU AHMED Réalisée par : Année universitaire : 2011/2012 Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’école supérieur de technologie et les intervenants professionnels responsables de la formation.   Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience

..................................................................................................... 16 Comportement des acheteurs............................................................................................... 18 Diagnostics marketing ................................................................................................................... 20 SWOT des offres proposées en boutique .................................................................................. 20 SWOT

courant, tels que les cartes de paiement, de crédit et de retrait, mais parallèlement, elles ont proposé d’autres services bancaires, moins étroitement liés au compte courant tels que la gestion de comptes d’épargne mais également des services d’assurance. C’est ainsi que, durant les années 80-90, la distribution des produits d’assurance par l’entremise des guichets bancaires a commencé à se généraliser en Europe, et notamment en France, donnant naissance à un nouveau concept qui définit les divers

T A B L E D E S M A T I E R E S Introduction 1 Première Partie : Le Marketing Générationnel 2 A- Marketing généraliste vs Marketing différencié 2 1) La segmentation : une question de bons sens 2 2) Les critères de segmentation 5 3) La fin du marketing transgénérationnel ? 7 B- Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation

[pic] INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15

etc… A tous ceux qui de loin ou de près nous ont apporté leur aide et dont le nom ne figure pas  ici, nous leur disons merci.   AVANT PROPOS  Conformément à l’Etat de Côte d’Ivoire, le Groupe  Agitel Formation a pour but de former et de préparer les jeunes à la vie active tout en joignant la certitude à l’excellence. A cet effet, Agitel forme des étudiants prêts à affronter la vie active sans grande difficulté. Situé dans la commune de Cocody , précisément à la  riviera palmeraie, Agitel forme ses étudiants

INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition

tout naturellement que mes recherches se sont orientées vers des entreprises innovantes et au cœur de la transformation digitale. J’ai eu la chance de m’entretenir avec plusieurs entreprises dans le domaine du digital, mais c’est l’offre d’analyste marketing paiement sur facture d’Orange, leader des télécoms Français, qui a retenu mon attention. Aujourd’hui Orange est le plus gros opérateur français et le 4eme mondial. Le groupe, présent dans 29 pays, emploie 142 150 personnes, dont 83 000 en France

Lundi 7 Février 2011 Stratégie marketing des Galeries Lafayette MORINEAU Louise, TREHU Charlotte Introduction Pour l’étude d’un groupe, notre choix s’est porté sur le groupe Galeries Lafayette, car c’est un groupe de renommée mondiale qui reflète une image haut de gamme. Pour ce faire, nous étudierons en premier lieu, la présentation de l’entreprise, suivie de sa stratégie marketing. Nous aborderons ensuite ses forces et faiblesses. [pic] I. Présentation du groupe Galerie Lafayette

cas, les dossiers émanent de petites PME. Les équipes de la Médiation retravaillent avec le chef d’entreprise sa demande et, dans deux cas sur trois, parviennent à convaincre la banque d’accorder le financement. C’est pourquoi, si l’interlocuteur bancaire doit apprendre à mieux connaître son client, le chef d’entreprise doit à son tour, monter convenablement son dossier de demande de financement et ainsi mettre toutes les chances de son côté. Dans ce cadre, les arguments à mettre en avant sont simples