Marketing Bancaire Dans La Banque Populaire

INSEEC PARIS 1ère année Promotion 2012 Mission chargé de clientèle Attijari Wafa Bank Europe Rapport de stage en Banque Attijari wafa Bank Sommaire Introduction......................................................................................1 I. ATTIJARIWAFA BANK …………………………………………………...2 1. Contexte Organisationnel …………………………………………...2 2. Contexte géographique de l’unité commerciale…………………4 3. La politique

secteur bancaire. [pic] SOMMAIRE Préambule : les banques ont un bilan carbone direct et indirect………………………...3 I – les exigences légales et sociétale du développement durable……………………….4 I.1. Les exigences légales…………………………………………………………………………..4 I.2. La mise en application des banques……………………………………………………….5 I.2.1. Les produits proposés aux particuliers…………………………………………………….5 I.2.2. Les produits proposés aux entreprises…………………………………………………….7 II. L’engagement des banques dans le

s’exprimer directement sur ses besoins et préférences sans attendre qu’un enquêteur l’interroge avec des questions préétablies. Aussi, pour le marketing « one-to-one », internet, plus facile et moins couteux, permet de saisir les opportunités qu’offre une relation directe avec les clients et de s’adapter plus vite et mieux à leurs attentes. En même temps, le marketing sur internet passe des strates et des macros segmentations anonymes à la mass-customisation multi dimensionnelle, associant la personnalisation

la SG et son secteur d’activité 1) Historique du secteur bancaire La première partie qui se constituera de l’environnement de l’entreprise en citant son secteur d’activité auquel appartient la société, son environnement socio-économique, sa concurrence, et sa réglementation en vigueur. Présentation de l’environnement de la SGMA I. D’activité de la société : A) Historique du secteur bancaire : Le système bancaire marocain est passé de trois phases importantes qui l’ont marqué

menaces et facteurs clefs de succès * Diagnostic interne : * Les tâches clefs de HSBC * Le marketing - Le commercial * Les ressources humaines * La gestion et la finance VI) Conclusion VII) Index –Annexes Résumé de synthèse J’ai choisi d’axer mon mémoire de fin d’étude sur la problématique du développement commercial que j’ai pu avoir au sein d’HSBC. En quoi la banque est aujourd’hui un des milieux professionnels où le savoir-faire commercial prime et domine ? Quelles

de Louhans (www.mip-louhans.asso.fr) avec la collaboration de formateurs, de professionnels Mars 2012 Des éléments ont été mis à jour en 2015 e Christophe, directeur d’une agence bancaire. onseiller Le secteur de la banque a beaucoup évolué en quelques années dans un secteur devenu très concurrentiel : les banques proposent des produits d’assurance et de mutuelles, les assurances proposent des crédits… Quel que soit le public auprès de qui les conseillers interviennent (particuliers, professionnels…)

Université de Poitiers Institut d’Administration des Entreprises Le Marketing responsable : exemple d Master’U BNP Paribas BNP Paribas Groupe de Poitiers Mémoire de Recherche Master Administration des Entreprises Réalisé par LETUE BENOIT Directeur de mémoire : Mr Claude GARNIER Maîtres de stage : Mr Philippe BELLUCCI, Responsable de la Clientèle des Particuliers du groupe de Poitiers Mlle Anne FERRAND, Chargée du Marché des Jeunes du groupe

d’exprimer sa gratitude vis-à-vis des personnes qui vous supportent et vous apportent un plus dans votre vie. Toutefois, je tiens a remercier tous ceux qui m’ont aidé tout au long de la période que j’ai passée au sein de l’établissement BPCS (Banque populaire Centre Sud), et je tiens à remercier en particulier la responsable du département des ressources humaines Mme Bouzidi qui a été très accueillante, ainsi que tous les fonctionnaires du même département. Je tiens également à remercier M Bouzidi

d’exprimer sa gratitude vis-à-vis des personnes qui vous supportent et vous apportent un plus dans votre vie. Toutefois, je tiens a remercier tous ceux qui m’ont aidé tout au long de la période que j’ai passée au sein de l’établissement BPCS (Banque populaire Centre Sud), et je tiens à remercier en particulier la responsable du département des ressources humaines Mme Bouzidi qui a été très accueillante, ainsi que tous les fonctionnaires du même département. Je tiens également à remercier M Bouzidi

un environnement ouvert 20 1.3.1 La montée de la criminalité informatique 20 1.3.2 Le facteur humain 20 1.3.3 La gestion des identités 21 1.3.4 Les processus de sécurisation 21 Partie 2 : MA Banque et la construction de son système d’information 23 2.1 Création d’une entreprise étendue : MA Banque 23 2.2.1 Les objectifs du partenariat 23 2.2.3 Un accord Gagnant – Gagnant 26 2.2 Mise en place d’un SI étendue : JAVEL 28 2.2.1 La construction d’un système d’information : un enjeu stratégique