Marketing Bancaire Et Stratégies Financières

Marketing : le Crédit Agricole ----------------------------------- UNE RELATION DURABLE, CA CHANGE LA VIE. ----------------------------------- SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise Crédit Agricole II- Étude du marché de l'entreprise A) Analyse côté Offre 1- Un marché à forte concurrence 2- Une structure de marché fermée, de plus en plus concentrée B) Analyse côté Demande 1- L’évolution de l’entreprise sur son marché 2- Les cibles du Crédit Agricole

INTRODUCTION Le paysage de l’industrie financière est en perpétuelle évolution, déréglementation ou nouvelles technologies augmentent le nombre des concurrents potentiels. La banque propose aujourd’hui des produits d’assurance et les assureurs de leur cote élargissent leurs domaines d’activité vers les produits financiers et la banque. En même temps, de nouveaux concurrents apparaissent comme des entreprises de la grande distribution. Parallèlement a cette arrivée de nouveaux concurrents, les

|Maths-stats 3 appliquées aux sciences sociales |Vendredi 14 juin |09h15 – 10h45 |Amphi 1 | |Comptabilité de gestion et comptabilité financière |Vendredi 14 juin |11h30 – 13h00 |Amphi 1 | |Informatique 3 et 4 |Vendredi

 Table des matières Première partie : Stratégie financière 2 Introduction : 3 Chapitre1 : Le cycle d’exploitation 3 Chapitre2 : Le cycle d'investissement 4 Chapitre3 : Le cycle de financement 3 Chapitre4 : la notion de création de valeur 3 Conclusion : 2 Deuxième partie : Stratégie marketing  4 Introduction : 5 Chapitre 1 : Démarche de la stratégie marketing 6 Chapitre 2 : Les variables d’action 6 Conclusion 5 Troisième partie : Stratégie ressources humains 4 Introduction : 2 Chapitre

faisabilité financière 1. L’étude de marché 1.1  Mieux connaître les grandes tendances du marché ainsi que ses acteurs et vérifier l'opportunité de se lancer 1.2  Fixer des hypothèses de chiffre d'affaires 1.3  Faire les meilleurs choix pour atteindre ses objectifs 1.4  Obtenir le mix-marketing le plus cohérent possible 1.5  Apporter des éléments concrets qui serviront à établir le budget prévisionnel 1.6  Comment réaliser son étude de marché ? 2. La faisabilité financière 2.1 Construction

Etablir une relation de fid´ elit´ e dans le secteur bancaire : le cas de la cible ” ´ etudiants ” Caroline Bayart, Jean-Marie Brignier To cite this version: Caroline Bayart, Jean-Marie Brignier. Etablir une relation de fid´elit´e dans le secteur bancaire : le cas de la cible ” ´etudiants ”. 2013. <halshs-00865991> HAL Id: halshs-00865991 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00865991 Submitted on 25 Sep 2013 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination

de la banque ; La GRC va ainsi répondre à deux objectifs : répondre à l’attente des clients et répondre à l’attente des banques. D’un point de vue client : Le comportement bancaire du client a changé : il est prêt à changer de banque beaucoup plus facilement qu’il y a 15 ans. Grâce à internet, à la presse financière, il souhaite la performance maximale, la proximité et la compétence et la rapidité. -il est plus exigeant et souhaite une offre personnalisée et performante -l’image de la banque

bancassurance. L’accentuation de la désintermédiation financière conjuguée à l’impératif de rentabilité et de compétitivité, a vivement poussé les banques à élargir leur champ d’action pour préserver leur leadership dans l’économie mondiale. Progressivement, les banques ont crée des produits complémentaires liés au compte courant, tels que les cartes de paiement, de crédit et de retrait, mais parallèlement, elles ont proposé d’autres services bancaires, moins étroitement liés au compte courant tels

efficaces apportent des bénéfices importants  pour la banque. En particulier, les dépôts d'épargne sont la source de financement qui a un grand potentiel et facilement exploités sur le marché du capital actuel. Comme beaucoup d'autres opérations bancaires, les fonds jouent un rôle important dans les activités commerciales des banques, y compris les fonds mobilisés, activités de prêt, investissements,  les personnes ou les particuliers,  et les opérations boursières. En ayant ces fonds, la banque commerciale

Crédit Agricole est une banque assurance. I/ Analyse commerciale 1] Analyse de l’unité commerciale 1.1 L’offre de l’unité commerciale Le portefeuille de services L’agence Crédit Agricole propose des produits bancaires et des produits d’assurance. Dans la gamme des produits bancaires, la banque a trois grands pôles qui sont les crédits, la collecte et la gestion des risques. Le pôle assurance se compose de PREDICA, compagnie d’assurance des personnes et de PACIFICA compagnie d’assurance des