Marketing De Maroc Telecom

lettre d’orientation générale (LOG) comprend les grandes orientations de Maroc Telecom dans sa globalité plus la stratégie de cette dernière à suivre lors de l’exercice prochain. Elle est enrichie par des données chiffrées telle par exemple le pourcentage de l’augmentation du chiffre d’affaires à atteindre pendant l’exercice prochain et le pourcentage de réduction des coûts. La LOG touche l’ensemble des fonctions d’IAM (Marketing -mix, qualité des services, budget …) Etape2 : Préparation des plans

L’analyse de la réglementation régissant le secteur postal fait ressortir l’absence d’une définition légale du SPU au Maroc jusqu’à présent. Le législateur marocain a limité la notion de service universel au secteur des télécommunications. Cette absence est contraire aux dispositions de l’article 3 de la convention postale universelle adoptée en 2008 et ratifiée par le Maroc. La législation marocaine se caractérise également par l’absence d’un régulateur indépendant de l’autorité réglementaire

l’une des origines de l’endettement des PVD.(2) Part la suite les PME des pays industrialisés ont trouvé ces formules appropriées. (2) Les Multinationales, éditions la découverte 1987 à leurs opérations réalisées à l’étranger. Pour le cas du Maroc, les IDE ont totalisé à fin Août 2008,22 Milliards de DH contre 26 Milliards, enregistrés en 2007 (1) soit respectivement dollar 2.85 Milliards et dollar 3037 Milliards (2). Par ailleurs, à la fin 2008 la sortie de devises - versement de dividendes

en Gestion ou en Management ou en Marketing ou en Commerce 3/84 05/04/1985 IHEES Casablanca Marketing - Management 2 ans 3/84 05/04/1985 IHEES Casablanca Marketing, Distribution et Force de Vente Marketing, Distribution et Force de Vente (Cours du soir) 15 mois Bac + 4 ans en Gestion ou en économie ou en marketing 3/84 05/04/1985 IHEES Casablanca 18 mois Bac + 4 ans en Gestion ou en économie ou en marketing 3/84 05/04/1985 IHEES

D'ACTIVITÉ 2011 RAPPORT D'ACTIVITÉ 2011 Sommaire Sommaire Mot du Président 3 1- Identité 1.1. Mission 1.2. Vision 1.3. Valeurs 1.4. Les services d'AlAmana 1.5. Organes de gouvernance 1.6. Organigramme 5 5 5 5 6 7 7 2- Le microcrédit au Maroc 10 3- AlAmana Microfinance en 2011 3.1. Indicateurs 2011 3.2. Faits marquants et projets structurants 11 11 13 4- Finances 4.1. Opinion des CAC relative à l'exercice 2011 4.2. Bilan 4.3. Charges et produits 4.4. Charges par famille 4.5. Financements

II : Costumer Relationship Management ou la gestion de la relation clientèle : Nouveau dispositif dans le cadre du Marketing Bancaire I- Le Marketing Bancaire………………………………………………………… II- L’intérêt De La Planification Marketing Dans La Banque…………………… III- Mettre en valeur le client tout en améliorant le Système d’information………... IV. L’objectif de Marketing Bancaire à travers le CRM …………………………… Paragraphe III : Restructuration du système d’information de la BMCE BANK : Du

Ruzindana Lionel 2009-2010 LE MARKETING ETHNIQUE (TFE)  SOMMAIRE Introduction p. 1 : Le marketing ethnique p. 1.1 : Historique p. 1.2 : Définition p. 1.3 : Les formes du marketing ethnique p. 2 : L’industrie cosmétique (secteur privilégié pour le marketing ethnique) p. 2.1 : Les atouts du secteur cosmétique p. 2.1.1 : Les peaux Noires p. 2.1.2 : Les peaux hispaniques p.

MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du

dont elle détient la propriété intellectuelle. 6) Le franchisage C’est un contrat par lequel le franchiseur donne au franchisé le droit de se présenter sous sa raison sociale et sous sa marque pour vendre ses produits selon la stratégie marketing et commerciale du franchiseur. En contre partie, le franchiseur peut recevoir un droit d’entrée, un pourcentage sur le chiffre d’affaire, un pourcentage sur les bénéfices en plus de la rémunération de tous les services fournis au franchisé. Avantages

forts… Les objectifs du stage et leur évolution éventuelle, La mission concrète réalisée (problématique, méthodologie suivie, étude, recommandations, réalisations) Les apports du stage vus sous l’angle d’une des grandes dimensions du management : Marketing, finance, TIC…, http://fr.scribd.com/doc/39049719/Rapport-de-mission-humanitaire-a-Madagascar http://etudiant.aujourdhui.fr/etudiant/info/exemple-de-rapport-de-stage.html http://blog.babyloan.org/l-actu-babyloan/nos-partenaires-sur-le-