Marketing Distribution Intersport

Stratégique » (DAS). Seront donc écartés de l’analyse les activités de location aux entreprises, de restauration équilibrée, de vente en ligne et le « trocathlon ». Décathlon est positionné sur le même « DAS » que des entreprises comme GO SPORT, INTERSPORT, SPORT 2000 et les indépendants généralistes. Ils proposent tous une offre multisports. 2.1.3.1.A chaque univers sa marque  Quechua : L’univers de cette création c’est la montagne, le nom est emprunté à un peuple courageux niché sur les sommets

et souhaitant découvrir le secteur de la distribution, effectuer mon stage chez Décathlon apparaissait comme une évidence . En effet, ce groupe propose à ses clients des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs , ainsi qu’une offre très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire un peu plus dans le monde de Décathlon pour ainsi mieux analyser leur stratégie marketing et l’impact de celle-ci sur le consommateur

communication 16 II. Diagnostique 16 C. Etude de marché 16 15. Les environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe 33 18. La méthode de Porter 33 19. Les clients 34 20. Les fournisseurs 34 21. L'Etat 34 22.

La grande distribution spécialisée, qu’est ce que c’est ? Dans les années 80, un nouveau format de magasins différenciés « par secteur » originaire des Etats-Unis va définitivement séduire les consommateurs : la grande surface spécialisée ou GSS. Ces dernières se sont imposées dans pratiquement tous les marchés. A. Définition de l’INSEE jo Selon l’INSEE (Institut National de Statistiques et d’Etudes Economiques), on pourrait définir la catégorie « grande distribution non-alimentaire

biais du plan d’épargne salariale. Elle a été fondée en 1976 par Michel Leclerq près de Lille sur un concept : "tous les sports sous un même toit" Actuellement 350 magasins proposent des articles pour 65 sports différents. Les investissements en marketing et publicité sont importants avec des slogans qui font son succès : "à fond la forme". La vente sur Internet a repris sous le nom de Koodza après une tentative ratée en 2003. Autre abandon : celui de son implantation aux Etats-Unis. Décathlon ferme

d’accueil A)Contexte géographique B) Contexte commercial C) Contexte organisationnel * Deuxième Partie : Présentation du Système d’Information Marketing I Analyse de l’information II Analyse des acteurs III Inventaire logiciel et matériel IV Politique de sécurisation V Formation du personnel VI Bilan du Système d’Information Marketing * Troisième Partie : Présentation des missions et activités Première Partie : Présentation de l’Unité Commerciale I Présentation du réseau

des accessoires et du cosmétique. - ce qui touche au SPORTSWEAR d’un point de vue de l’habillement, des chaussures, des accessoires et du cosmétique. Les DAS de Quiksilver couvrent l’ensemble du processus de la conception du produit à sa distribution en passant par sa production. Description du logo Le logo ainsi proposés par la marque ont à chaque fois un lien avec le marché sur lequel la marque est présente. Cela permet de figer son logo dans l’esprit des clients tout en positionnant

Pack Marketing : BIC Sommaire Présentation de BIC sport et analyse stratégique Présentation du produit Étude de marché Politique de prix Politique de communication BIC Sport Historique : 1979 : Création de la branche BIC Sport SA destinée aux sports nautiques comme le surf. BIC Sport développe des embarcations de tous types, de la planche de surf au dériveur. Sa dernière innovation en la matière est un Kayak gonflable ultra-résistant (YakkAir). BIC bénéficie de l'image d'une love marque

Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés de succès 1. Savoir-faire managériaux 2. Savoir-faire marketing 3. Produits Quatrième partie : diagnostic stratégique 1. Facteurs internes

loisir. Elle fait partie des cinq plus grandes enseignes de ce secteur avec Décathlon, Intersport (ses principaux concurrents), Sport 2000 et Twinner. Go Sport a été créée vers la fin des années 1970, période durant laquelle les distributeurs commencent à acquérir un poids de plus en plus d'important. Elle forme, avec la société Courir, qu'elle crée en 1981, le Groupe Go Sport, un des leaders européen de la distribution d'articles de sport. L'enseigne a accentué son développement à l'international depuis