Marketing Distribution Intersport

Laon et implantée dans la zone commerciale de CHAMBRY. Les magasins KOODZA sont des membres du réseau OXYLANE (Numéro 1 dans la conception, production et distribution de matériel de sport). Ce groupe est détenu à 50% par l’Association familiale Mulliez et à 43% par la famille Leclercq. Ce réseau regroupe un ensemble d’enseigne de grande distribution spécialisé dans le sport et les loisirs, dont la plus connue est Décathlon. Avant de porter le nom de KOODZA, le magasin se nommait TOBOGGAN. C’est le groupe

juin 2000). - Chef de groupe de saut (ETAP Pau janvier 1998). PARTIE  1 : QUEL METIER ? DESCRIPTIF DE L’EMPLOI FUTUR ADJOINT DE DIRECTION SPECIALISE SPORT Code ROME du métier : D 1504 Direction de magasin grande distribution Déjà attiré par le commerce et ses nombreux débouchés en terme d’emplois, j’ai en 1994 obtenu mon DUT techniques de Commercialisation. C’est donc tout naturellement que mon projet de reconversion s’est inscrit dans cette démarche logique

POINT.P 1) historique Avec 1 600 points de vente en France, un chiffre d’affaires de 2,4 Milliards d’euros en 2006, 460 salles d’exposition. Point.P est le leader de la distribution de matériaux de construction. B) L’agence Point.P Béziers En 1990 OPA du groupe Poliet. La Méridionale des Bois et Matériaux rejoint le groupe Point.P et en 2003 les locaux de Béziers sont déplacés ZAC LA Domitienne. Point.P Béziers à réalisé un chiffre d’affaire de 12millions d’euro en 2006, c’est le dauphin sur

Adidas La stratégie d'Adidas passe par le développement, le positionnement et le marketing des différents produits et marques de la firme. Adidas veut innover car ADIDAS sait qu'un produit innovant est un produit perçu comme étant nouveau pour le consommateur qui le découvre pour la première fois, ce qui suscite chez le consommateur une curiosité particulière à connaître le produit,à le tester. L’objectif marketing de l’innovation: _ Le positionnement du produit et de la marque _ Un avantage

français dépense en moyenne 322 euros par an pour le sport. Il existe en France 16 millions de licences, 175 000 associations et 60 000 établissements d’activités physiques et sportives. Le marché de la distribution d’articles de sport a connu aussi de fortes mutations. Les modes de distribution ont considérablement évolué : autrefois le marché était mono structurel et aujourd’hui il est devenu polymorphe. En effet, nous sommes passés du petit commerçant indépendant aux grandes surfaces spécialisées

B. Les principaux métiers de Quiksilver Inc. Page 3 C. Les modes de développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application

Erreur ! Signet non défini. 1) Décathlon sur le marché Erreur ! Signet non défini.  Analyse PESTEL Erreur ! Signet non défini.  Analyse PORTER Erreur ! Signet non défini. IV. Le diagnostic interne de l’entreprise Erreur ! Signet non défini.  Le mix marketing Erreur ! Signet non défini.  Les ressources Erreur ! Signet non défini.  Analyse de la capacité stratégique de l’entreprise Erreur ! Signet non défini.  Analyse des opportunités et menaces que représente le marché Erreur ! Signet non défini. V

effets, certaines entreprises lancent leurs marques de distributions, peu chères, ou rachètent des concurrents plus petits. Menaces des nouveaux entrants Les barrières d'entrées sont assez importantes étant donné le marché presque saturé. Elles sont : Les besoins importants de capitaux. Notamment pour l'implantation, nécessitant des fonds pour la publicité de lancement, la recherche et développement... L'accès aux canaux de distributions. La menace est donc relativement faible, à l’exception

fidélisation? 6 B) Comment fidéliser sa clientèle? 6 C) Quels sont les profits et bénéfices de la fidélisation? 7 D) En quoi consiste donc un programme de fidélisation ? 8 E) Qu’est ce que l’affiliation ? 11 F) Qu’est ce que le « search engine marketing » ? 11 G) Système en silo ou le cross canal ? 11 H) L’importance de la loi de Pareto 20/80 : 12 II) ANALYSE DES PROGRAMMES DE FIDELISATION SUR LE MARCHE : 13 A) Sur le marché en général 13 B) Sur marché du sport 20 Partie 2- Création

marché des sports de glisse ................................................................................ 9 A. La glisse en chiffre..................................................................................................... 10 B. La distribution ............................................................................................................. 10 3) Glisse sur neige ........................................................................................................... 11