Marketing Fiat 500

logistics. The component manufacturers are more and more present in the car manufacturers’ design centers, as well as next to the assembly lines. They represent a major propositionmaking body, listening to the expectations of the final customer by marketing equipments which improve security and comfort, and which are environment-friendly.Shared purchasing platforms through the Internet will also change the commercial relations between car manufacturers and their suppliers. There is also a very strong

ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION PRIX TRES ELEVES BAISSE DE LA DEMANDE

dépend davantage du marché de l’automobile. Au-delà des zones géographiques, il convient de différencier les principaux acteurs en fonction des marques. Dans le Top 5, on retrouve les grands groupes ainsi que les marques les plus célèbres : Toyota (8 500 000 ventes), General Motors (8 400 000 ventes), Volkswagen (7 300 000 ventes) et Hyundai (5 700 000 ventes). A noter que General Motors effectue un quart de ses ventes sous forme de véhicules utilitaires légers. Nissan se trouve à la 6ème place avec

satisfaction du client dans le tourisme A. Le mix marketing dans le tourisme 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de communication 4. La politique de commercialisation B. Les nouveaux axes stratégiques dans le secteur du tourisme 1. La stratégie de haut de gamme 2. La carte de fidélité 3. Elargir sa gamme 4. Etre présent sur internet II Les solutions du Club Med A. Le mix marketing du Club Med 1. La politique de produit du Club Med

activités économiques entre la phase de production et le consommateur final. Stratégie de distribution = variable du mix, qui est obligatoire et le producteur doit avoir une stratégie de distribution, choisir la bonne stratégie marketing. C’est une variable du marketing qui demande des couts important (cout d’accès au réseau des hyper marché par exemple), cela fait que ce n’est pas souple et qu’on ne change pas facilement. CE N’EST PAS UNE VARIABLE SOUPLE. Un peu d’histoire : 1852 : En France

la première agence de voyage le 5 juillet 1841 ; en effet, il décide de démocratiser le concept du tourisme organisé. Ce pionnier en la matière, profitant de l'essor du réseau ferroviaire s'initie au voyage organisé, réunissant pour la première fois 500 voyageurs. Une autre date importe dans l’histoire du voyage organisé : la création du premier « Club Méditerranéen » le 27 Avril 1950. La visée de ce concept est de recréer des villages de vacances ou les touristes peuvent se retrouver autour de divers

dollars en 2005" (Source : site internet de la société) "La 8ème société la plus "respectée" au monde" (Source : Reputation Institute 2007 / site internet de la société) Capitalisation boursière sur 5 ans (Base 100 au 31/12/2002) 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 31/12/02 31/12/03 31/12/04 31/12/05 31/12/06 31/12/07 Evolution sur 1 an : +87% Répartition géographique du chiffre d’affaires 2006 25% Local International 75% Analyse comparative Petrobras Croissance moyenne du C.A

l'évènement, le "co-branding" devient un sujet de conversation, le carburant du réseau social. » Piochés dans les exemples récents, une typologie se dessine. Le « co-branding » par l'addition des mythes qui se renforcent l'un l'autre, telle la nouvelle Fiat 500 revue par Gucci : « La Dolce Vita » plus l'icône du luxe transalpin qui souffle son 90e anniversaire, l'année même du cent cinquantenaire de l'Italie. Le constructeur de Turin compte bien en vendre 50.000 exemplaires dans le monde.Autre variante

AD 100 000. L’associé unique est M. EL BAZ qui est  également  le  Gérant  et  la  seule  personne  travaillant  pour  VE  Consulting.  Elle  a  pour  objet  la  prestation  de  tous  services  en  matière  de  management,  d’organisation,  de  marketing  et  d’une  manière  générale,  de  gestion  d’entreprises  et  compte  pour  seul  client  la  Centrale  Automobile Chérifienne. En 2010, son chiffre d’affaires est de KMAD 6 200 et son résultat net de KMAD 2 634.  Mise à jour relative à l’exercice 2010 

4,05% .Citroën est septième avec 5.160 voitures écoulées et une performance de 11,78%En huitième position, Kia perd toujours du terrain .Elle totalise seulement 4.575 unités vendues, soit une régression de 17,09%.A la neuvième position on retrouve Fiat suivi de Toyota qui termine le peloton. Dans le segment du luxe, les réalisations chez le trio germanique restent très serrées. Il est à noter que BMW a détrôné pour la première fois Mercedes. La marque à l’hélice a réalisé une progression de 11,6%