Marketing Financier

matières Introduction 2 Section 1 : Objectifs et particularité du marketing achat 3 1. Rappel des notions d’achat et approvisionnement 3 2. Les contextes de l’émergence de la fonction achat 3 3. Place et fonction du marketing achat 4 4. La segmentation des achats 5 5. L’alternative « faire ou faire faire » 6 Section 2 : Le marketing des achats et la dimension internationale 7 1. La mondialisation et la fonction achat 7 2. Le marketing internationale de l’achat : un nouveau facteur de compétitivité

talents de Développeur (se). Anglais courant. Formation supérieure en marketing ou communication : BAC +4/+5. Expérience commerciale de 7 à 10 ans en agence Expérience probante exigée en événementiel agences d’hôtesses, promotion des ventes ou marketing terrain. Responsable marketing régie. Développement d’outils d’aide à la vente. Elaboration et suivi des propositions commerciales/marketing. Coordination marketing entre les différents services. Maîtrise des outils informatiques

rejoindre un groupement ? .......................................21 Comment devenir associé ? ....................................................23 Droits et obligations .................................................................24 Engagements financiers ..........................................................26 Emploi et carrières ..................................................................27 Une fédération pour représenter le Commerce Associé ..........31 Textes de référence ..........

4) CONTROLE DU PLAN ANNUEL ET TABLEAU DE BORD    La nécessité d’un plan et de son suivi s’applique à tous les niveaux de l‘organisation. Tout  comme la direction générale, les chefs de produit et de marque ont des objectifs  commerciaux et financiers à respecter pour l’année en cours.  Cinq outils de mesure de performance sont à la disposition d’un gestionnaire :  a. L’analyse des ventes : elle consiste en un examen du chiffre d’affaires réalisé  par rapport aux objectifs préétablis par l’analyse des variations des ventes et 

Organisation des ventes PAGEREF _Toc261416234 h 4 HYPERLINK l _Toc261416235 1.4. Potentiel de croissance du march PAGEREF _Toc261416235 h 4 HYPERLINK l _Toc261416236 1.5. Cadres PAGEREF _Toc261416236 h 4 HYPERLINK l _Toc261416237 1.6. Besoins financiers / conditions PAGEREF _Toc261416237 h 4 HYPERLINK l _Toc261416238 2. Portrait et stratgie de lentreprise PAGEREF _Toc261416238 h 5 HYPERLINK l _Toc261416239 2.1. Entreprise PAGEREF _Toc261416239 h 5 HYPERLINK l _Toc261416240 2.1.1. Historique

La Faculté des sciences Juridiques, Economique et Sociales « suissi » Master : Marketing et management commercial Rapport sous le thème : Préparé par : ARAB Kaoutar BALAFREJ Amina CHARAF Meriem DEBBAGH Zineb FAIZ Khalid GOUBRAIM Najat MOUSSAID Sara Sous la direction de : M. ELAIDOUNI Marketing international Table des matières Introduction ILe choix en matière de distribution 1- Définition 1-1 Qu’est que la distribution ? 1-2 Qu’est ce qu’un politique de distribution 1-3 Canal et

Le marketing des achats CONCEPTS ET IDEES CLES ⎣ Composition de l’ouvrage : Corps principal : 3 parties divisées en 15 chapitres. ⎣ Idées principales La fonction achats est en émergence. Elle est passée d’une approche administrative (passation de commandes) à une approche administrative et négociatrice (mise en compétition des fournisseurs), pour aujourd’hui intégrer une approche technique mettant l’accent sur la nécessité d’un marketing achats dans lequel de coût global l’emporte sur le

des opérations bancaires 5) Les activités effectuées au service Marketing et développement de l’activité bancaire 6) Les activités effectuées au service de gestion des dépôts au trésor Chapitre II : l’impact du marketing sur l’activité bancaire I. Le concept marketing II. Le rôle de l’information marketing III. Les différents types d’informations IV. Rôle du système d’information marketing V. La segmentation VI. Le positionnement Conclusion

sont reflétées dans la stratégie de produit qu’elle adopte. Les stratégies de produit occupent le lieu central dans l’ensemble de la stratégie de marketing, elles désignent les principales directions dans lesquelles l’entreprise peut modifier son potentiel humain, matériel, et financier pour réaliser les indicateurs économiques financiers qu’elle s’est fixés. Dans le cadre de ces directions stratégiques, le produit représente l’objet central sur lequel agit la totalité des forces motrices

III- Marketing bancaire  1- la politique du produit: La BMCE et ATTIJARIWAFA BANK affirment la différenciation de leurs produits par leur qualité. Quant aux produits de la BP ne sont pas différents se ceux des autres banques. En réalité cette politique répond à l’autre critère, à savoir une réelle rencontre entre les aspirations et les attentes de la clientèle et les caractéristiques du produit. Ainsi, en matière de la satisfaction de la clientèle, toutes les banques disposant d’une gamme de produit