Marketing Immobilier Au Maroc

qu’il a jugé primordiale pour une banque pour minimiser son risque client qui est celui de c’est de faire une analyse bancaire du risque financier, économique et juridique d’une entreprise, en prenant le cas d’une entreprise relevant du secteur immobilier vue l’ampleur et la position que détient ce secteur au niveau de notre économie et donc il m’a proposé de prendre l’exemple du groupe Addoha. Et donc, au niveau de mon rapport je vais commencer par la description des tâches réalisées et observées

Challenge pour les CA 34 CHAPITRE VII- Les types des cartes bancaires 35 CHAPITRE VIII : Les types de crédits 43 Le prêt perso 43 Le prêt habitat plus. 44 Le crédit immobilier pour les étrangers non résidents 45 CONCLUSION 47 ANNEXES [pic] Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr ABIDONNE , Mr CHAFIK et MrMOUAFIK. Et tous les responsables de l’agence bancaire, pour les bonnes conditions d’études

: Challenge pour les CA 34 CHAPITRE VII- Les types des cartes bancaires 35 CHAPITRE VIII : Les types de crédits 43 Le prêt perso 43 Le prêt habitat plus. 44 Le crédit immobilier pour les étrangers non résidents 45 CONCLUSION 47 ANNEXES Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr.EL HIRI et tous les responsables du back office bancaire, pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses

secteur, une grande vigilance et un haut niveau d’adaptation envers les différents publics visés, seront les facteurs clés de succès d’une entreprise bancaire pérenne. Tout au long de ce rapport en évoquera un bref historique sur le secteur bancaire au Maroc, nous présenterons après le Groupe Attijariwafa’bank et ensuite nous analyserons un segment de clients très important pour les banques marocaines vue que le poids qu’il joue que se soit au sein de la banque elle méme à travers sa contribution à sa

Part du capital marocain 9,1 milliards de dirhams Part du capital étranger 2,7 milliards de dirhams Pays Tunisie, Gabon Chiffre d’affaires (en Dh) Année précédente 1 929 959 600 Dont à l’export Principaux produits Banque Maroc, Europe et Zone Offshore Banque de Détail à l'International Sociétés de Financement Spécialisées Assurance Effectif 200 Cadres (techniciens et administratifs) 540 Maîtrises (techniciens et administratifs) 820 Exécutions (employés)

| |C.I.N |Carte d’Identité Nationale | |C.P.M |Crédit Populaire du Maroc | |D.A.B |Distributeurs Automatique de Billet | |F.N.A.M

stage ont été réalisés auprès de la société UNI CONFORT DOLIDOL Rapport du stage d’application - 2 ème année - Avant propos Ce rapport est le fruit d’un stage de deux mois au sein de l’entreprise Dolidol au niveau de la division commerciale et Marketing, sous le thème : Le marché des matelas génériques et les perspectives d’avenir. Le rapport ci après comporte l’état d’avancement de l’analyse de la régression des ventes des matelas générique tout en procédant à une étude de satisfaction des clients

Sotrasouss…………………………………………………………………………. Société Carrières et Transport Ménara………………………………………… III) Pôle Bâtiment Travaux Publics……………………………………………. Société Lumières de Ménara……………………………………………………. Société Ménara Préfa…………………………………………………………………. IV) Pôle Immobilier…………………………………………………………………. Société Aakar Développement…………………………………………………… Société Mekka Investissement……………………………………………………… Société Oulad Zerrad...................................................................... Société Immobilière

cadre du cours de Stratégie de Madame FERNEZ-WALCH -1- TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN MISSION BUT OBJECTIFS STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT

Rapport de stage fin d’études Année universitaire:2008-2009 * Réalisé par : RAMACH Hanane * Stage effectué au sein du : l’agence du Crédit Immobilier et Hôtelier « CIH », Rabat Agdal * Année universitaire:2008-2009 SOMMAIRE 1 introduction ………………………………………………………………………………………… 1.1 Présentation du CIH………………………………………………………………………………….. 1.2 Fiche signalétique …………………………………………………………………………………….. 1.3 Historique………………………………………………………………………………………………. 1.4 Organigramme……………………………………………………………………………………………