Marketing Meuble

1. Introduction L’enseigne IKEA est devenue une référence pour la plupart des consommateurs. Elle offre aux personnes de quoi meubler leur intérieur à des coûts très bas. Mais quelle est la force d’IKEA ? Comment cette enseigne peut-elle offrir le rêve aux consommateurs ? Pour répondre à ces questions nous avons souhaité connaître plus en profondeur cette « icône » sur le marché de l’ameublement et plus précisément, l’IKEA situé à Zaventem. Il nous a fallu, donc, en savoir

Signature Maurice Tanguay. Aujourd’hui, son entreprise compte maintenant 9 magasins, répartis à travers tout l’est du Québec, un centre de distribution de 260,000 pieds carrés et emploi 1300 employés. Il est devenu chef de file de la vente au détail des meubles, de l’électroménager ainsi que d’appareils électroniques et informatiques. L’entreprise offre plus de 22000 produits et offre plusieurs services comme : un service de décoration et d’ameublement pour les entreprises et les particuliers et un service

la plus aboutie est le « design en goutte d’eau ». En France, à cause de la WW2, on n’a pas vu se développer ce courant en même temps, il s’est développé dans les années 50 après la guerre. Les gens ont la volonté de se meubler. Des matériaux ont été crée pour fabriquer des meubles à moindre coût, c’est l’apparition du Formica. En France, ce courant s’appellera l’esthétique industrielle et sera très vif et coloré qui permet aux français de sortir d’une période difficile. Apparition de nouveaux produits

(Ingvar Kamprad), des premières lettres du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village natal (Agunnaryd). A ses débuts, l’entreprise tenait une papeterie et commercialisait ses produits par correspondance. La production des meubles a commencé en 1947. En 1955, Ingvar Kamprad a enfin développé son propre design et en 1958 est apparu le premier magasin IKEA à Älmhult, la ville voisine, où le centre stratégique du groupe est toujours situé. Dès le début des années 60, IKEA a connu

il se mit à faire de la publicité dans la presse locale et à étendre sa surface de vente. Puis il travailla avec des artisans locaux qui lui fabriquaient des meubles en pin car c’était le bois des forêts environnantes et peu cher à l’époque. 5 En 1951 parut le premier catalogue et il décida par la suite de fabriquer ses propres meubles avec pour stratégie principale les paquets plats afin de gagner de la place et de l’argent, c’était à l’utilisateur de les monter lui-même. C’est en 1958 qu’ouvra

décorations et la vaisselle. Circulation dans le magasin : La cliente semble vouloir acheter un petit meuble de rangement. A chaque fois qu’elle en voie un, elle le touche, le teste en l’ouvrant et le refermant, le compare avec d’autres qu’elle a déjà vus, et se demande si l’usage qu’elle compte en faire correspond bien. Et bien sur, elle demande l’avis à son amie. Elle lui demande si ce meuble (petit, blanc et beige, avec des motifs d’arbres) est adapté à la couleur de chez elle, s’il y a de la

d’entreprise Stratégie d’IKEA : Caractéristiques et nouveaux enjeux Questions 1. La mission d’IKEA La mission d’IKEA est de s’imposer en tant que leader sur le marché mondial dans le domaine de l’ameublement en développant une large gamme de meuble fonctionnel, en kit donc facile au montage. C’est en exposant ses produits design et à bas prix dans un cadre de vie convivial qu’IKEA conquis une grande majorité de gens. 2. Type d’organisation / Structure ; style de management ; Culture de

financière de son père il lance un projet de vente par correspondance. Il utilise la camionnette du laitier de son village afin de livrer ses produits à la gare la plus proche. En 1948 c’est l’apparition de son premier meuble dans sa gamme de produit. A cette époque les meubles son fabriqués par des petits producteurs proche de son village. Nous sommes alors bien loin des 49 scieries en collaboration avec le groupe IKEA aujourd’hui. C’est à ce moment qu’il voit l’opportunité de s’agrandir et crée

SOMMAIRE Introduction I Présentation A) Le marché du meuble et état de la demande B) L’entreprise C) Le magasin de Marseille La Valentine D) Analyse Stratégique de l’entreprise E) Perspectives de développement II Maisons du monde et les veilles stratégiques A) Veilles mises en place/utilisées par l’entreprise B) Choix d’un axe de veille majeur Conclusion Remerciements : Nous souhaitons

de décoration française fondée à Brest en 1990 par Xavier Marie. Cette entreprise compte 200 magasins en France, en Italie, en Espagne, au Luxembourg et en Belgique. Cette entreprise emploie près de 4000 salariés. La particularité de cette entreprise est de fournir des meubles et des objets de décoration (textile de maison, art de la table, luminaires, verrerie, encadrement etc.) pour tous les goûts et pour tous les budgets. Chaque semaine des nouveautés apparaissent en magasins. La finalité de cette firme est de pouvoir