Marketing Mix Banque Populaire

10:57 Page 1 LIRE AGIR e-marketing & e-commerce 2 e édition Pascal Lannoo est consultant en e-commerce, e-merchandising et marketing, thématiques pour lesquelles il intervient en tant que formateur en France et en Allemagne (Ford, Vivendi, groupe ESG Paris). Corinne Ankri, consultante en marketing direct, web-editing et e-learning (Areva, Renault Academy), a conçu des solutions intranet chez Cegetel dès 1998. Ayant respectivement occupé les fonctions de directeur des opérations et de responsable

chasseur-cueilleur  Pure Consommation 2. Néolithique : économie de production + échange  agriculture, élevage, sédentarisation & spécialisation 3. Antiquité : Monnaie  économie agricole basée sur l’esclavage 4. Moyen-âge :  Monétaire, invention banque de dépôt, E.U = production locale 5. Renaissance & temps moderne : Amérique, afflux d’or = crise monétaire, naissance des premières entreprises 6. Révolution industrielle : Début du machinisme, travail devient salarié, révolution française, essor

Stratégie de regroupement (d’impartition) 27 5-4- Stratégie de focalisation 28 5-5- Stratégie de différenciation 28 5-6- Stratégie de la niche protégée 28 6- Quel pays choisir ? 28 II- Etude des marches étrangers et marketing international 29 1- Les différents types d'études de marchés étrangers 29 1-1- Les études générales exploratoires 29 1-2- Les critères de sélection des marchés 29 2- Les études approfondies d’un marché étranger 30 Chapitre

générale…………………………………………………………………………….……………..5 Partie 1: ETUDE MARKETING I. Analyse de l’environnement : Error: Reference source not found II. L’analyse du marché Error: Reference source not found III. Clientèle cible Error: Reference source not found IV. La taille du marché : Error: Reference source not found V. La concurrence Error: Reference source not found VI. Marketing mix Error: Reference source not found VII. Stratégie marketing : Error: Reference source not found Partie 2: ETUDE JURIDIQUE

canaux Le choix d’un canal de distribution 96 97 103 115 120 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 DEUXIÈME PARTIE LE MARKETING DANS LES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 5 LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet et André Fady Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne Le positionnement des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES

démarche marketing……………………………………………82 A. Phase de recherche…………………………………………………………..82 1. 2. l’analyse SWOT…………………………………………………………………………..82 panels de consommateurs…………………………………………………………………83 B. Phase de segmentation…………………………………………………..….84 1. 2. 3. définition de la segmentation……………………………………………………………..84 principaux critères possibles de segmentation……………………………………………84 conditions de segmentation……………………………………………………………….85 C. Phase de ciblage………………………………………...……………………86 1. le marketing différencié…………………………………………………………………

communication directe 43 A) Les types de marketing direct 43 III. Autres moyens de communication 49 A) Les relations publiques 49 B) Les relations presse 50 C) La communication évènementielle 51 IV. Les moyens d'identification 53 A) Le nom : 53 B) Le conditionnement 53 C) L'architecture 53 D) Le design 53 V. La formulation du mix de communication 55 A) Terminologie du plan média 55 B) La sélection des médias ou le mix 60 C) La recommandation hors

incidence de l’environnement socioculturel sur les décisions marketing c/ incidence du marketing sur l’environnement socioculturel Introduction L'entreprise est un système ouvert en interaction permanente avec un environnement de plus en plus turbulent marqué par la mondialisation et la révolution des nouvelles technologies. Cette instabilité crée un fort sentiment d'incertitude pour les managers et les responsables Marketing dans leurs prises de décisions mais aussi dans l'anticipation

entreprises. Et, Au vu du contexte économique actuel, dans un secteur tel que l’est la grande distribution alimentaire, cette problématique semble inévitable. Pour répondre au mieux à cette question, je vais tout d’abord m’attacher à préciser le concept marketing que constituent « les promotions », pour ensuite diagnostiquer et analyser la performance promotionnelle du supermarché de Viuz-en-Sallaz, et ainsi conclure par un certain nombre de recommandations opérationnelles susceptibles d’améliorer les résultats

sponsoring d. Les objectifs du sponsoring 1. Accroître sa visibilité 2. Modifier les attitudes de consommateurs 3. Montrer un engagement par rapport à un style particulier 4. Stimuler les affaires par du marketing « Business to Business » (B to B) 5. Différencier ses produits de ceux des concurrents 6. Divertir les clients 7. Les possibilités de « Merchandising » 8. Lutter contre les gros budgets de publicité