Marketing Mix Croix Rouge

ECOLE DOCTORALE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION UNIVERSITE DE RENNES 1 L’INFLUENCE DE LA COULEUR EN MARKETING : VERS UNE NEUROPSYCHOLOGIE DU CONSOMMATEUR THESE pour l’obtention du titre de tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE RENNES 1 MENTION « SCIENCES DE GESTION » Doctorat conforme au nouveau régime défini par l’arrêté du 30 mars 1992 présentée et soutenue publiquement par Bernard ROULLET Le 15 décembre 2004 JURY Directeur de recherche : Monsieur

Sommaire Introduction générale 1 : Spécificités et enjeux de la stratégie de communication de l’entreprise dans sa démarche mercatique sportive Introduction 1.1. L’axe marketing : une orientation stratégique 1. La démarche mercatique 1. Définition de la mercatique 2. L’étude de marché 3. Le plan de marchéage 1. La stratégie

Envie d’accélérer votre carrière ? • Valoriser un diplôme Bac+4/+5 • Obtenir une double-compétence • Vous réorienter MARKETING - NÉGOCIATION INTERNATIONALE Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business

qu’un conjoint est fidèle à son partenaire si il ou elle ne le trompe jamais, ou qu’un électeur est fidèle à son parti s’il vote toujours pour lui, sauf à de rares exceptions. Le concept de fidélité a fait l'objet d'une riche littérature en marketing. La fidélité a d'abord été envisagée comme un construit unidimensionnel reposant sur une composante comportementale. Un consommateur fidèle est alors un consommateur qui achète régulièrement auprès du même fournisseur. La fidélité est mesurée dans

para-professionnelles : Voyageur émérite aux quatre coins du monde, j’aime découvrir les différentes cultures et avoir des rencontres constructives. Maitrise de la complexité des aspects géopolitique et des relations internationales . Également Secouriste à la croix-rouge Française. Pratique régulière de la musique (Guitare, basse, synthétiser, djembe, ngoma). Conditions de réussite : Avoir un projet cohérent par rapport à sa personnalité, son potentiel, ses compétences, sa situation familiale et ses contraintes

média MEDIAPOLIS. Nom et Prénom(s) : Poinsignon Laurent Promotion : 1998/1999 Option : Marketing et Communication de Marque Soutenu le : 18 04 00 Note de mémoire : 15/20 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement

lien avec la curiosité, l’éveil, l’ouverture et le désir de découvrir et comprendre. Néanmoins, notre domaine d’activité est loin d’être dépourvu de contraintes. On procèdera à l’analyse des cinq forces à travers le tableau suivant : Les croix en rouge sont celles qui correspondent à la situation de notre secteur d’activité  La menace de nouveaux entrants est grande si | Fort(s) | Faible(s) | Les économies d'échelle sont : | | X X | La différenciation des produits est |   X | X | Le

.............................................................................. 13 4. Business model ...................................................................................................................... 14 5. Positionnement et marketing mix ......................................................................................... 15 6. Données chiffrées .................................................................................................................. 16 7. Analyse SWOT

Présentation de l’entreprise Carte d’identité Création: 1932 Fondateur: M. Xavier Toulemonde Forme juridique: Société en commandite par action Action: France Activités: Vente Par Correspondance généraliste Slogan: Le Chouchou (jusque 2011) Siège social: Croix Direction: Caroline LIEVOIS Depuis janvier 2012(pour la France) Site web: www.3suisses.fr Effectif: 1892 collaborateurs Chiffre d'affaires 2010: 702 033 886€ Société Mère: 3 Suisses International (3SI) Action : International Activités: Vente Par

............................131 3.1 La mondialisation pour les entreprises: premières approches..............................131 3.2 La dualité marketing: marketing global versus marketing local............................135 3.2.1 Le marketing global..................................................................................136 3.2.2 Le marketing local....................................................................................139 3.3 De la mondialisation à la globalisation........