Marketing Mix De Ipad

.................................................................................3 2.3.Ipod........................................................................................................................................... 3 2.4.Tablette iPad............................................................................................................................. 3 3.Publicité et culture Apple...........................................................................................

2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux de distribution directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité avec d'autres OS opportunités

leviers de promotions - Direct Marketing - Social Marketing - Les autres pistes… - Exemple de réalisation Quelle stratégie de promotion face aux « gros » acteurs… ? Remarques préliminaires… La stratégie avant l’action Construire sa stratégie de promotion sur des éléments concrets et pas sur des tendances ! Vos Cibles Cibl Produits & services i Votre rythme (avant/ pendant ( t/ d t séjour) Stratégie de promotion Vos moyens Direct Marketing g Emailing “mobile” Envoi d’email

propre entreprise et à étudier la clientèle. Elle permet à l’entreprise de déterminer les facteurs susceptibles de lui nuire ou d’améliorer sa situation et d’explorer en profondeur les quatre points sur lesquels l’entreprise fondera son programme marketing. L’analyse est donc un instrument largement utilisé qui repère les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (FFOM) en rapport avec une situation, un scénario, un programme ou une campagne planifiés. Alors que l’analyse des forces et

humaine Page c - Aménagement du point de vente Page 3 - Positionnement dans l’univers commerciale. a - Zone de chalandise Page b - Clientèle Page c - Concurrence Page B - LE MARKETING MIX Politique de produit Page Politique de prix Page Politique de distribution Page Politique de communication Page PROBLEMATIQUE Page Partie II: L’animation Page Partie I: Présentation de l’unité commerciale Darty est le leader dans

Introduction au marketing Feuille d’identité Travail noté 3 Etude de cas : L’iPad Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RÉCEPTION DATE DE RETOUR NOTE 1) Définissez brièvement les trois types d’innovation selon le point de vue du consommateur. En vous basant sur les articles, dites à quel type d’innovation appartient l’iPad et justifiez votre réponse. Selon le manuel ‘Le marketing’, il existe effectivement

partie un Plan de communication éventuel pour 2011. Enfin, en dernière partie, je analyserai le site Web d’Apple, contenant d’une part le site institutionnel, et d’autre part le site commercial (Apple Store), leurs contenus et leur stratégie de marketing. Contenu Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1 Analyse interne 1 Présentation delà structure choisie • Organisation (développement international) Apple est une entreprise multinationale Américaine. Elle est devenue célèbre

SOMMAIRE Je vis Pomme. Je mange Pomme. Je respire Pomme I. Présentation du groupe Apple 1) L’historique  2) L’identité de la marque  3) Les Campagnes publicitaire 4) Situation de Apple Aujourd’hui  II. La stratégie marketing d’Apple : guignol III. Le marché de l’High-Tech 1) Le marché de la téléphonie-mobile en croissance 2) Les fabricants de Smartphone incontournables 3) Le marché des ordinateurs  4) Les produits de la marque Apple IV

et analyser « l'expérience produit », au regard et au ressenti qu'un consommateur peut avoir à propos du produit et à l'expérience au niveau de la communication. Le produit constitue un élément clé de l'offre commerciale. La planification du marketing mix commence par la formulation d'une offre capable d'apporter de la valeur aux consommateurs visés. Cette offre forme alors le socle qui permet à l'entreprise de bâtir des relations rentables avec sa clientèle.1 Nous assistons aujourd'hui à une banalisation

MARKETING a. Le concept de Marketing b. Bref historique Pas de Marketing tant qu’offre < demande Début du XXème siècle : premiers cours de marketing dans les universités américaines Crise des années 30 offre > demande Vendre et non plus produire Années 50 : Développement de la concurrence Augmentation du pouvoir d’achat Exigence accrue des consommateurs Vendre est de plus en plus difficile Satisfaire les besoins des consommateurs = priorité du marketing c. Evolution