Marketing Mix E Leclerc

retour aux produits de base et à la transparence. On constate l’explosion des coopératives de producteurs (14,5 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2013, selon Ethiquable) et la (re)découverte des produits de notre terroir (campagne publicitaire Leclerc, développement du Slowfood). Pour nos languettes, tous ces modes de consommation et comportements sont à prendre en compte dans la conception de nos produits, pour qu’ils ne représentent pas une menace et donc une non-consommation à cause des freins

secteur d’activité où la masse salariale est importante. Employant près de 650 000 personnes en France, les performances économiques de ce secteur d’activité sont rarement associées à une gestion stratégique des Ressources Humaines mais plutôt à un marketing efficace. La grande distribution envisagée sous l’angle de la gestion des Ressources Humaines en tant que fonction stratégique n’est pas répandu et peu d’ouvrage en font l’objet. Explorer la grande distribution, la présenter à travers la gestion

Image de Marque & Capital de Marque 2 ème partie : L’image de Marque : I. Définition : « L’image de marque est avec l’image d’entreprise, l’image du produit et l’image du point de vente un type d’image en marketing. » -Ratier- Selon « Kapferer & Thoening » , l’image de marque peut être définie comme l’ensemble des représentations mentales, tant affectives que cognitives qu’un individu ou un groupe d’individus associent à une marque ou

Copie à l'usage exclusif de monday.8pm@hotmail.com, IP ::ffff:118.179.241.28. Etude de cas Marketing DIFFEX 1 Reproduction et diffusion interdite. Reproduction et diffusion interdite. Etude de cas Marketing DIFFEX SOMMAIRE A/Vocation de l’entreprise DIFFEX ...........................................................................3 B/Finalité des dirigeants.............................................................................................3 C/Passé de l’entreprise.....

distributeurs ce qui lui offre la possibilité de distribuer son produit facilement et en de grandes quantités. De plus, le produit est présent sur de nombreux sites web importants comme ceux de la Fnac ou encore dans des agences de voyages comme E. Leclerc Voyages. * Communication : Smartbox étant le produit le plus rentable du groupe, il profite donc d’un budget de communication important. Ainsi, de nombreux médias sont utilisés comme supports et outils de communication : * Visibilité sur

........................................... 3 I -L’entreprise LU ......................................................................................................................................................................... 4 A. B. C. D. E. Lu de nos jours ............................................................................................................................................................. 4 Historique de Lefèvre-Utile (LU) .......................................

4000 références en alimentaires Assortiment large et peu profond EX : Monoprix (1932 par Galeries Lafayette) Supermarché : Surface de vente à dominante alimentaire Comprise entre 400 er 2500 m2 Assortiment de 5000 à 9000 références Intermarché, Leclerc, Champion, Simply Market Hypermarché : Vente au détail Surface > à 2500 m2 Assortiment d’environ 50000 références Libre service Implantation périphérique à 80% Vastes parkings Marcel FOURNIER : 1963 – 1er Carrefour Rendement au m2 = CA annuel

Introduction………………………………………………………………………………………………..……..Page 1 Analyse sectorielle Interne I) II) III) IV) V) VI) Positionnement du magasin…………………....…………………………………………..Page 2 Les engagements Simply Market………………………………………………………....Page 3 Mix-Marketing……………………………..……………………………………………….……Page 3 Audit satisfaction clientèle 2013……………………………………………………..…..Page 5 L’organisation humaine…………………...………………………………………………….Page 7 Performances économique……………………………………………………….…………Page 8 Analyse sectorielle

25492,58 + 3,98 % Sa zone de chalandise est effectuée en courbe isochronique :  Zone primaire : moins de 10 minutes  Zone secondaire : 11 à 20 minutes  Zone tertiaire : 20 à 25 minutes Présentation du marketing mix : (les 4 p) Produit :  Assortiment large et profond  Recouvre 4 univers : cycle, textile, montagne, chaussure  Produits référencés auprès de la centrale et des fournisseurs Marques nationales et marques de distributeurs Service

commercialisation). De plus, au-delà de la problématique des débouchés, le groupe s’est engagé dans une stratégie de valeur ajoutée par l’élaboration de plus en plus poussée des produits, une politique d’innovation active, le renforcement des investissements marketing et de communication sur les quatre grandes marques : Rippoz, Socavi, Brocéliande et Unicopa Nutrition Animale. En outre, les axes de stratégiques de développement se définissent à la fois par une croissance interne (investissements productifs)