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Diffex marketing

7505 mots 31 pages
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Etude de cas Marketing DIFFEX

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Etude de cas Marketing DIFFEX

SOMMAIRE
A/Vocation de l’entreprise DIFFEX ...........................................................................3 B/Finalité des dirigeants.............................................................................................3 C/Passé de l’entreprise..............................................................................................4 D/Problématiques: .....................................................................................................4 A/Macro Environnement : Le PEST...........................................................................5
Environnement Politico Légal...........................................................................................5 Environnement Socio Culturel : .......................................................................................6

B/ Micro environnement : Les 5 forces de PORTER.................................................7
1.Les fournisseurs :.......................................................................................................... 7 2.Les concurrents :........................................................................................................... 8 3.Les produits substituts..................................................................................................9 4.Les nouveaux entrants potentiels................................................................................10 5.Les clients................................................................................................................... 10

III/DIAGNOSTIC INTERNE DE DIFFEX...................................12
A/Aspects mercatiques............................................................................................12 B/ Aspects

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    5 2. La clientèle 5 3. La concurrence, les fournisseurs 5 A. La concurrence 5 B. Les fournisseurs 5 4. La stratégie commerciale 5 A. Stratégie de communication : 5 B. Le positionnement : 5 C. Architecture extérieure, intérieure 5 D. Organisation des rayons et agencement du point de vente 5 E. Les méthodes de vente et le rôle de l’équipe commerciale 5 V. Les flux d’information : 6 VI.….

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    Ainsi, l'identité olfactive serait à l'odorat ce que le logo est à la vue. En réalité, les entreprises qui décident de franchir le pas et de développer cet axe du marketing sensoriel ne font que reproduire le syndrome de la madeleine de Proust. “La mémoire olfactive est beaucoup plus tenace que la mémoire visuelle, note Gaëlle Sohier, chargée de cours à l'université de Rouen et auteur d'une thèse sur le marketing sensoriel. Si vous habituez vos clients à une odeur, même de manière fortuite, ils se souviendront de vous dès qu'ils seront de nouveau confronté à ce parfum, et ce, même après plusieurs années.”….

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  • Rapport de stage - morgan (prêt à porter)
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