Marketing Mix E Leclerc

se regroupent en GIE pour résister aux pressions tarifaires et pour mieux négocier face à de puissantes centrales d’achat. En ce qui concerne les détaillants, le marché est dominé par les GSA et GSS. Mais Cependant, l’avènement d’internet a permis au e-commerce de se développer. Internet il possède compte aujourd’hui 12,5% de parts de marché, partagées entre les Pure Players et les Click and Mortar. Le secteur de la location de supports physiques est en phase de déclin. Les loueurs développent des

LES ENJEUX DU TRADE MARKETING DANS LA RELATION ENTRE MARQUES ET ENSEIGNES Par Gabriel SIANI Docteur en Sciences de Gestion à Angoulême CERMA - Centre Rennais Du Marketing Laboratoire de Recherche Universitaire associé au CNRS Résumé Le trade marketing tarde à s’ancrer durablement dans les relations industries/commerces et son application reste une démarche opportuniste, souvent loin des considérations stratégiques. Cet article tente d’analyser les enjeux du trade marketing autour de la cogestion

MARKETING STRATEGIQUE : Marketing stratégique Comment une E/se peut décider d’une stratégie MKG.  Distinction : Stratégie et stratégie MKG 1- En E/se 2- Concerne uniquement le développement stratégique de l’E/se 3 formes du MKG (chronologiquement) 1- De masse : première forme de mkg. Peu de pdts ( like voitures : ford T) standardisation extrême du pdt 2- Segmenté : les E/ses fabriquent des pdts en fonction des différents segments (like voitures : General motors avec la cadillac,

Dinardo Cécilia EPPA Année Scolaire 2009-2010 Master 1 Management et Stratégie Marketing Rapport d’activité Le marketing renforcé au sein d’un secteur en crise  Présenté pour l’obtention du Master 1 Management et Stratégie Marketing Présenté et soutenu par Mlle DINARDO Cécilia Session Juin 2010 Sujet  Elaborée une stratégie de marketing renforcée dans un secteur menacé : la bureautique B to B ? Partie I/ Le marché de la bureautique I/ le marché de la bureautique : Le bilan

BTS TECHNICO COMMERCIAL PROMOTION 2009 / 2011 Un fromage qui rend chèvre ! Laure Lavie BTSA Technico alimentaire commercial option agro 2 R és u m é Au cours de l’année 2010, j’ai pu effectuer mon stage dans une épicerie indépendante ‘’l’épicerie verte’’ : qui commercialise des produits biologiques et respectueux de l’environnement. Ce magasin se situe à Oloron Sainte Marie, entre Bayonne et Pau, dans les Pyrénées Atlantiques, au piémont des Pyrénées. Dans cette épicerie, il y a une

Comprendre l’épreuve de PDUC, c’est se donner une chance de réussir. Vous êtes en BTS Management des Unités Commerciales. Le jury va alors vous tester et chercher à savoir si vous croyez ou non à votre projet. Il est impératif qu’une fois rentré(e) dans la salle, vous vous devez d’avoir une âme de battant. Attention, personne ne vous a demandé de sortir vos arcs et vos flèches ! Mais croyez en votre projet, connaissez-le sur le bout des doigts et vous devriez sans doute vous en sortir. A

est très présent dans les médias. En Italie, il est n°2 et le 8ème en Allemagne, toutes marques et tous média confondus. Par contre, Ferrero ne communique pas sur la marque mais sur le produit. L’entreprise insiste sur l’aspect nutritif et combine le mix des cibles adultes et enfant. Par exemple : « Kinder c’est plus de lait et moins de cacao ». L’entreprise applique également des offres promotionnelles, comme le pot de « Nutella » de 5kg ou la boite de « Kinder Surprise » de 2m pour les dates anniversaires

MODULE L.E.A. 655-1- GESTION COURS DE MARKETING Martine de Lavergne Année 2003 - 2004 1 PLAN DE COURS INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines

tout qui n’a plus bcp de sens. En effet auj. une strat. De comm° n’est plus nécessairement de la pub avec complément, elle doit être conçue comme un plan d’action intégrant bcp d’outils dont les plus importants peuvent être selon les cas de pub, du marketing direct, promo° des ventes, internet, relations publiques…. a) La délimitation M/H.M n’est pas tjrs très strict Pas tjrs clair de dèf ce que l’on met ds les frais H.M b) Le monde des agences s’est organisé selon le découpage M/ H.M Marché

Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique de fixation de prix 15 Démarche de fixation des prix