Marketing Mix Salles De Sport

opportunités de croissance qui pourront assurer le développement économique et social de la station thermale. A travers ce mémoire, nous tenterons de vous faire découvrir ce secteur d’activité, encore assez méconnu à travers les problématiques de marketing, de commercialisation et de communication. Nous nous intéresserons au cas d’un établissement thermal d’Auvergne, région de France fortement dynamisée par le thermalisme (9 stations thermales sur un total de 108 à travers la France). L’établissement

ISCAE/CSG INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES RABAT LE MARKETING STRATEGIQUE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES ESPACES D’ACCUEIL INDUSTRIELS Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU CYCLE SUPÉRIEUR DE GESTION PAR Mme Ikrame BELABBES & M. Mouhcine NAJI Jury : Président : M. H. CHAGAR, professeur à l’ISCAE Suffragant : M. H. AMRANI, Wali de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër Suffragant : M. M. MELSA, Professeur à l'ISCAE

tout), le tout dans un but de stratégie politique. Pour cela j’ai du gérer seule l’organisation, c’est-à-dire de nombreuses tâches : l’édition de flyers et d’affiche, leur distribution, des lancements d’invitations personnalisés, la location des salles dans les communes ainsi que le matériel audiovisuel, la gestion administratives et réglementaire, la mise en place de la salle, l’achat et la mise en place des buffets, l’écriture des discours de François Excoffier, le service et le rangement à chaque

Journal officiel du 2 avril 1987 b. État d’esprit mercatique La mercatique est un véritable état d’esprit car l’entreprise ne peut pas produire sans avoir auparavant analysé le marché pour connaître les besoins des consommateurs. La mercatique (marketing en anglais) est un ensemble de techniques qu’il faut utiliser pour adapter l’entreprise à la demande. Ce n’est pas l’offre qui crée la demande, mais la demande qui crée l’offre. B. LA DÉMARCHE MERCATIQUE 1. Introduction de la démarche

redressement chiffre d'affaires de 100 DH/m2/j: ................................................12 Recommandations ..............................................................................................................14 I. II. III. Mix marketing ........................................................................................................14 Le développement de la Centrale d’Achat : .............................................................14 Partenariat avec les détaillants

Management des entreprises Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management

Marketing Distribution Introduction Différence entre commerce et distribution La distribution écoule, le commerce revend ! Le commerce = une activité de revente « Le commerce est l’activité de revente en l’état, sans transformation, de produits achetés à des tiers » La distribution = une activité d’écoulement « La distribution a pour objet d’assurer le passage des produits finis depuis leurs lieux de production jusqu’à leurs lieux d’acquisition ou de consommation » Définition

MINERALE COURS DE MARKETING 3ième Année ( toutes options ) Résumé des Conférences 2002-2003 1 Un mot… Quel est le meilleur marketing ? C’est bien évidement un bon produit. Mais le marketing demeure en premier lieu, un comportement, une sensibilité et une conscience de la nécessité de respecter le consommateur. Toutefois, il ne saurait y avoir de marketing sans un bon managerment. Celui-ci organise pour le marketing les conditions de sa réussite. En revanche, même le marketing le plus fonceur ne

et celles qui, de près ou de loin, ont contribué à la réalisation de ce mémoire de fin de cycle, particulièrement : * Monsieur SILUE, Président Directeur Fondateur du groupe IFPG-ISFPT * Monsieur ADJE Franck au service commerciale et marketing de BOLLORE AFRICA LOGISTICS COTE D’IVOIRE. * Tous mes formateurs, * Au personnel du groupe IFPG-ISFPT * Monsieur YAO Denis, Enseignant à l’IFPG-ISFPT et Directeur de notre mémoire, dont les précieux conseils et les encouragements

13% | = | Equipement du ménage | 10% | + | Services | 5% | + | Divertissement | 1% | + + | Culture loisirs | 28% | + | Mail of the Emirates (Dubaï) 220 000m², 450 magasins, 70 café et restaurants, 2 mosquées, 1 théâtre de 500 places, 14 salles de cinéma, 1 hôtel 5 étoiles. • Commerce intégré : L’entreprise cumule les fonctions de gros et de détail et éventuellement une fonction de production ; les magasins appartiennent en propre, au groupe ou à l’enseigne (CARREFOUR, AUCHAN, CASINO)