Marketing Politique En Afrique

le Robusta et New York pour l’Arabica) et des transitaires (Transports) assurent les achats et l’acheminement vers les pays de transformations et de commercialisation (Torréfaction, transformations en dosettes ou lyophilisation, conditionnement, marketing…) puis vers les détaillants et le consommateur. Les acteurs sont donc nombreux mais leur poids est inégal : Nestlé réalise un Chiffre d’Affaire (CA) de 105 milliards de dollars, soit dix fois le Produit Intérieur Brut (PIB) du Nicaragua ! La puissance

facilitant l’exploitation et la cohabitation de plusieurs compagnies aériennes d’exercer en toute tranquillité. Il a été dominé depuis les indépendances par un certain nombre de compagnies telles que AIR AFRIQUE, AIR France, Lufthansa, UTA, etc. Soumise à des difficultés de tous ordres, AIR AFRIQUE a disparu du ciel africain, engendrant ainsi la création de compagnies nationales ou privées. Aujourd’hui, le marché ivoirien du transport aérien enregistre la présence de nombreuses compagnies. Malgré

- WE PROUNDLY SERVE STRABUCKS COFFEE - Sommaire I.  Histoire II.  Chiffres clés III.  Profil de la compagnie IV.  Stratégie internationale V.  Swot/ Pestel analyse VI.  Mix Marketing VII.  Facteurs clés de succès et limites VIII. conclusion Histoire ü  Création en 1971 ü  Jerry Baldwin, un professeur d'anglais, Zev Siegel, un professeur d'histoire, et l'écrivain Gordon Bowker ü  Le siège de Starbucks est à Seattle ü  En 1987, Howard Schultzv « l Giornale « ü  1992 entrée

accroître la présence Comparer notre situation versus la concurrence Intégrer les nouveaux marchés Avoir une bonne répartition des risques: Limiter la part que représente les pays à risques politiques, économiques Décider de désengagements éventuels CA Global A/Nord A/Sud Europe Asie Afrique MO En milliards Unilever ‐ 2011 75% 46.467 € 15.251 33% 12.269 26% 18.947 41% Unilever‐ 2012 73% 51.300€ 17.100 33% 13.9 27% 20.400 40% P & G

structure matricielle croisant ses trois activités principales : articles de papeterie, briquets et rasoirs avec quatre grandes zones géographiques : Europe de l’Ouest, les Amériques (du Nord, Centrale et du Sud)  Europe de l’Est, Moyen-Orient et Afrique Asie. Dans le domaine industriel, des réorganisations ont également eu lieu. Au delà de l’amélioration constante des lignes de production, les sites de productions ont été spécialisés par catégories de produits (par exemple, une nouvelle usine à Marne-La-Vallée

L ES PANNEAUX PUBLICITAIRES À A BIDJAN : MIROIRS DES MARQUES , MARQUEURS DES CONSOMMATIONS Publicité, consommation et banalisation culturelle dans une Afrique en croissance Programme Afrique subsaharienne Hélène QUÉNOT-SUAREZ L’Institut français des relations internationales (Ifri) est, en France, le principal centre indépendant de recherche, d’information et de débat sur les grandes questions internationales. Créé en 1979 par Thierry de Montbrial, l’Ifri est une association reconnue

français en les sensibilisant à l’hygiène capillaire. Pour cela, il crée la marque Dop qui propose une gamme de shampooings prêts à l’emploi et accessibles aux particuliers. Le jeune entrepreneur va également se démarquer, en 1938, en prônant la politique du « salaire proportionnel », c'est-à-dire qu’il paye ses employés en fonction du chiffre d’affaire de l’entreprise. Le 4 avril 1939, son entreprise est rebaptisée L’Oréal. L’année 1954 représente un tournant pour l’entreprise puisqu’elle crée

leurs engagements professionnels, respecteront ces fondements dans un contexte international de plus en plus complexe. Notre enseignement apporte aux étudiants de solides connaissances généralistes dans les domaines du management, de la gestion, du marketing, du droit, de l’économie… qui leur permettront d’œuvrer demain à des postes à responsabilités dans des entreprises, des institutions internationales et des ONG en France comme à l’étranger. Mais la pédagogie de 3A prend une autre dimension. Le futur

Fusion de Soft Sheen, Carson et Goldys => naissance de SoftSheen Carson Europe  2003 : 1ère compétition européenne de coiffure ethnique, les « Golden Scissors Awards » 6 Le marché (1/7) Généralités  On dénombre 4 marchés principaux : 1) Afrique, 2) Brésil, 3) USA, 4) Europe ; soit 1 milliard de personnes à travers le monde  Les personnes d’origine africaine consomment plus de produits pour cheveux que les autres (ex: les Afro-américaines en consomment 3 fois plus ! données L’Oréal)  Le

fortes entre nations, telles que nous les connaissons depuis deux siècles. C’est là le « grand espoir du XXIe siècle ». Dans le même temps, ce processus pourrait pérenniser la paupérisation d’une fraction de la société au Nord, à moins qu’une volonté politique renaissante ne vienne modifier la donne. Il faut alors accepter de changer les perspectives d’analyses - en ne prenant plus la mondialisation et le Sud comme coupables - afin de mettre en place un véritable projet alternatif, capable de recréer les