Marketing Tribal Alcool

De la statégie marketing à la création publicitaire • Magazines • Affiches • TV / Radio • Internet Henri JOANNIS Virginie de BARNIER 2e édition Préface de Philippe Legendre Conseiller éditorial : Christian Pinson © Dunod, Paris, 2005 ISBN 978-2-10-053999-4 Table des matières ting à la création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19

sodium OCS : Opération Cocotier Sambava PIB : Produit Intérieur Brut PNB : Produit National Brut S.A. : Société Anonyme SADC : Communauté de Développement d’Afrique Australe SAVA : Sambava, Andapa, Vohémar, Antalaha SOAVOANIO : Sambava Voanio Trembo : alcool de nectar de cocotier (malgache) UNDP : United Nations Development Programme Voanio : noix de coco (malgache) % : pourcentage $ : Dollar € : Euro °C : degré Celsius / : par 8 REMERCIEMENTS : Merci à Mme REGNAULT qui m’a guidée lors de la rédaction

son attitude. Mais attention ! Tout le monde ne réagit pas toujours de la sorte. Une technique plus progressive rapporte de très bons résultats, je la partage avec vous par cet exemple: Un jour, un ancien patron que j’avais eu lors d’un stage marketing dans une société d’immobilier était particulièrement remonté des mauvais résultats pendant la période hivernale. Il a donc accueilli les employés un par un dans 17 son bureau pour leur remonter les bretelles, on pouvait entendre le ton monter

ECOLE DOCTORALE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION UNIVERSITE DE RENNES 1 L’INFLUENCE DE LA COULEUR EN MARKETING : VERS UNE NEUROPSYCHOLOGIE DU CONSOMMATEUR THESE pour l’obtention du titre de tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE RENNES 1 MENTION « SCIENCES DE GESTION » Doctorat conforme au nouveau régime défini par l’arrêté du 30 mars 1992 présentée et soutenue publiquement par Bernard ROULLET Le 15 décembre 2004 JURY Directeur de recherche : Monsieur

décennie : nombre d’articles recensés selon les thèmes 600 Les jeunes dans les médias 513 515 500 jeunes et echec 493 jeunes et précarité 400 431 392 jeunes et délinquance 389 402 376 361 358 359 jeunes et alcool 300 jeunes et chômage 297 282 242 jeunes et réussite 217 172 171 119 78 0 38 916 6 3 2000 31 15 611 4 2001 35 12 9 2002 144 142 114 100 238 203 200 38 14 2003 84 64 53

près de l’ouverture des flacons de blanc et des sacs en plastique pour que l'environnement reste plus ou moins stérile. ? Procédez au lardage la nuit, lorsqu'il y a moins de contamination dans l’air. ? Nettoyez avec des produits chimiques : formol ou alcool. Évitez tout contact avec ces produits. Leur utilisation présente un risque pour la santé et l'environnement ; donnez la priorité aux mesures d’hygiène. La vaporisation avec du H2O2 (eau oxygénée) permet de nettoyer une pièce avant le lardage, tout

. . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183 • Philosophie, lettres

besoins à satisfaire qui offrent aux TPE et PME de multiples champs d’investigation. Les grandes entreprises ont déjà depuis longtemps adopté cette stratégie d’auscultation des marchés et de leurs cibles spécifiques pour élaborer produits, services et marketing publicitaire. On peut aujourd’hui sans se lancer dans de vastes études de marché repérer les tendances qui se dessinent pour toutes les entreprises, quelque soit leur taille par un minimum d’observation dans les magazines, sur Internet, dans les

. . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 6 : Le marketing stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 7 : Le marketing opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 8 : L’adaptation du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 9 : Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . . . . Fiche

. . . . . . 16 Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Fiche 6 : Le marketing stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Fiche 7 : Le marketing opérationnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Fiche 8 : L’adaptation du produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Fiche 9 : Le système d’information marketing et la veille . . . . . . . . . . . . .