Maroc Telecom Ifrs

d'accueil: http://wap.meditel.ma »MMS: Nom du profil: GPRS MMS APN: mms.meditel.ma Nom d'utilisateur: MEDIMMS Mot de passe: MEDIMMS Adresse proxy: 10.8.8.9 Port: 8080 Page d'accueil (serveur mms): http://mms.meditel.ma:8088/mms [pic] Maroc Telecom »Manuellement. »Internet: Nom du profil: Internet iam APN: www.iamgprs2.ma Nom d'utilisateur: iam Mot de passe: iam Adresse proxy: vide Port: vide Page d'accueil: http://www.google.co.ma »WAP: Nom du profil: WAP IAM APN: wap.iamgprs

les opérations dans ce domaine). Le marché des télécommunications au Maroc est dominé par un seul groupe national ittissalat al Maghrib (I.A.M) ce dernier est né après la scission de l’office national des postes et des télécommunications (ONPT) qui a donné naissance à 3 entités distinctes : * I.A.M l’entreprise nationale marocaine historique du secteur, Incontournable, qui est responsable de la gestion des réseaux télécoms du pays. * Barid al Maghrib, chargé de la poste et de la banque

des télécoms, deviendra directeur général de SFR. Cette nomination doit intervenir aux environs de l'assemblée générale, qui se tiendra le 30 avril et qui s'annoncer houleuse. C'est Jean-René Fourtou, le président du conseil de surveillance, qui a pris cette décision. L'homme fort de Vivendi a besoin de dynamiser la principale filiale du groupe, un an après avoir promis au marché des cessions qui n'arrivent pas. En effet, ni SFR ni GVT n'ont trouvé preneur, et la vente de Maroc Telecom n'a

stratégie multinationale 9 c) La stratégie globale 10 d) La stratégie transnationale 10 II. Présentation de Maroc Télécom : 12 1. Maroc Telecom &Vivendi : 12 Le développement international : 13 2. Fiche Signalétique de Maroc Telecom : 13 3. Historique : 15 4. Filiales et Participations : 16 III. Les pays d’implantation du Maroc Telecom 17 1. Mauritel 18 2. ONATEL 21 3. Gabon Telecom 25 4. SOTELMA 29 5. CASANET 33 INTRODUCTION Dans le cadre du module « Marketing Stratégique »

La politique de développement durable du Groupe Maroc Telecom La politique de développement durable du Groupe Maroc Telecom s’affirme au fil des ans. Elle tient compte du contexte spécifique des télécommunications, des engagements du Groupe Vivendi et des objectifs nationaux des pays d’implantation. Elle place les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux au cœur de la recherche d’innovation et de performance économique de l’entreprise. Elle pose un principe de responsabilité et conduit le Groupe

Secteur des télécoms en bref Publié sur ANRT | Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (http://www.anrt.ma) Secteur des télécoms en bref Le secteur des télécommunications au Maroc a connu diverses mutations qui ont contribué à son développement : mise en place du régulateur, introduction sur le marché de nouveaux opérateurs, octrois de licences… Ce bref historique présente quelques dates clés de l’évolution du secteur des télécommunications marocain. $(document).ready(function(){

Au Maroc, le secteur des télécommunications a été marqué ces dernières années par une activité intense et soutenue. Un effort particulier a été consacré à l'élargissement de la gamme des services et produits offerts avec l'ouverture de réseau de transmission de données, du service vidéotex et l'introduction des nouvelles facilités telles que la facturation détaillée, le transfert d'appel, la conférence à trois etc… Trois opérateurs se partagent actuellement le marché marocain : Maroc Télécom, Meditel

| |Hospitalier Ibn Sina; Entraide Nationale; Chambre des Représentants; Chambre des Conseillers; Institut Agronomique et Vétérinaire Hassan| |II; Poste Maroc; Maroc Télécom; Office National des Aéroports; Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications; Office | |National d'Eau Potable; Institut Pasteur du Maroc; Agence Nationale de la Conservation Foncière du Cadastre et de la Cartographie; CMR).| |La CMR gère également le régime des pensions militaires couvrant : les

de marché sont difficiles à mener au Maroc ? • Démarche du cas pratique. Partie I : Généralités sur les études de marché et lancement d’un nouveau produit 1. Définition et objectifs des études de marché. 2. Les techniques des études de marché. 3. L'utilité des études de marché dans le lancement d'un nouveau produit. 4. Les stratégies de lancement d’un nouveau produit. Partie II : Difficulté des études de marché au Maroc 1. Les freins à la réalisation des

[pic] TRVAIL A RENDRE : « Chaine des fins-moyennes, des opérateurs téléphoniques au Maroc » ENCADRE PAR : M. A. JEBLI REALISE PAR : M. Ilyas ABLAOUI M. El HAYOUNI Med M.ELMOUSTAPHI Zakaria Chaine des fins-moyennes : Cas : Opérateur téléphonique Méditel I. Mission : Méditel un acteur majeur des télécoms au Maroc, et un acteur social et économique. II. Les valeurs : • Ethique et